二つのジョーダンの訴訟はまだ宙に浮いています。記者の取材によると、メディアの訪問(wèn)を受けたくないジョーダンスポーツは小売市場(chǎng)でひそかに力を入れており、大幅な割引を通じて消費(fèi)者を籠絡(luò)しようとしています。

3月16日、週末以外の時(shí)間帯の通州藍(lán)島ビルはお客様が多くないです。スポーツブランドが林立する四階にジョーダンスポーツがあります。専門(mén)店目立つディスカウントマークが目立つようになり、新商品も発売されたばかりで、ジョーダンスポーツは2割の値札を出しました。消費(fèi)者は明らかに割引に対する抵抗力が高くないです。記者は女性のお客さんが10分以?xún)?nèi)に試著したズボンを買(mǎi)いました。記者がジョーダンのスポーツと「飛人」ジョーダンの関係について質(zhì)問(wèn)したところ、購(gòu)入案內(nèi)によると、両者は何の関係もないという。ジョーダンは國(guó)內(nèi)で登録されたブランドで、ジョーダンのスポーツが訴訟に巻き込まれて販売量に対する影響について言及した。

上海市第二中級(jí)人民法院がこの案件を受理してから、ジョーダン體育と「飛人」ジョーダンの雙方の口喧嘩は一時(shí)的にやめました。先週の金曜日、ジョーダン體育広報(bào)部の責(zé)任者は記者団に対し、3月初めにジョーダン體育は上海第二中學(xué)院の訴追通知を受けました?，F(xiàn)在積極的に訴えようとしていますが、この擔(dān)當(dāng)者は訴訟の詳細(xì)について話したくないです。

この訴訟はジョーダンのスポーツにどのような影響を與えますか？ジョーダンのスポーツは數(shù)千萬(wàn)元の賠償請(qǐng)求に直面する可能性があると報(bào)道されています。もっと多くの法律関係者は、雙方の和解の可能性が比較的大きいと思っています。なぜなら、ジョーダンのスポーツの行為は名前権侵害を構(gòu)成していないようです。一番多いのは「著名人に寄り添い、車(chē)に乗る」という嫌疑があります。商業(yè)道徳を備えていない行為と考えられます。

いずれにしても、A株が発売される前に商標(biāo)訴訟に巻き込まれ、ジョーダンのスポーツブランドに対する影響は明らかであり、少なくともSOHO中國(guó)CEOの張欣のように「ジョーダンのスポーツウェアはジョーダンのもので、李寧のように」と考える消費(fèi)者はますます少なくなる。

日用品工場(chǎng)から年間売上高が30億元近くの準(zhǔn)上場(chǎng)會(huì)社に成長(zhǎng)し、ジョーダンスポーツの発展家は晉江の獨(dú)特なビジネスモデルのおかげで、晉江という福建省南部の人口が200萬(wàn)人を超えない県級(jí)市で、安踏、特歩など多くのスポーツ用品會(huì)社と準(zhǔn)上場(chǎng)會(huì)社を集めました。実は、李寧を除いて、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者が名前を呼んだ國(guó)産スポーツブランドはほとんど全部福建省泉州晉江に由來(lái)しています。これらはパクリの発明者で、農(nóng)村を高く掲げて都市を包囲する運(yùn)動(dòng)靴商は「晉江系」と呼ばれています。

ジョーダン體育の発売は「晉江系」の資本運(yùn)営の一つの縮図にすぎない。ジョーダン體育の前に、安踏、特歩、361°を含むスポーツブランドはすでに大規(guī)模な上場(chǎng)運(yùn)動(dòng)を展開(kāi)しています。これは県級(jí)市が40近くの上場(chǎng)會(huì)社の獨(dú)特な風(fēng)景を持っています。社會(huì)學(xué)者の費(fèi)孝通が「晉江モード」と稱(chēng)したこの土地で、農(nóng)民から脫皮した民間企業(yè)の大軍が華麗に資本の波に転じている。朝刊記者陳瓊

晉江系は野蠻に成長(zhǎng)しています。

「これらの中國(guó)のブランドはあまり詳しくないかもしれません。しかし現(xiàn)実には、小さな魚(yú)が大きな魚(yú)を食べ始めています」

「中國(guó)本土の消費(fèi)ブランドの臺(tái)頭は有名な外國(guó)ブランドに挑戦し、すでに中國(guó)工業(yè)の発展に一里塚の意義を持つ趨勢(shì)となっている」イギリスの「フィナンシャルタイムズ」は、「晉江系」を代表とする中國(guó)本土の靴ブランドについてこう述べています。しかし現(xiàn)実は自然の摂理が逆さまになり、小さな魚(yú)が大きな魚(yú)を食べ始めました。

この奇跡を創(chuàng)建したのは「勝負(fù)こそ勝つ」という臺(tái)灣商人の一団で、彼らは家庭工房から上場(chǎng)會(huì)社までの華麗なターンを完成した後、資本急行に乗って「晉江系」を迅速に大きくし、強(qiáng)くしました?！咐顚帯工虺い?、中國(guó)の十大スポーツシューズブランドの基本は晉江で生産しています?！副摔椁弦话愕膜宋幕欹佶毪撙胜い扦工⒖鄤氦工毪长趣扦蓼埂工?、業(yè)界に10年間滯在していた劉書(shū)通（仮名）が北京晨報(bào)の記者にこう述べました。

　　上場(chǎng)軍団

「二、三線市場(chǎng)では、晉江系がナイキ、アディダスにもたらす脅威が明らかになっている」

「晉江系」の臺(tái)頭はナイキと千々に絡(luò)み合っている。

年代末、ナイキは晉江陳_鎮(zhèn)に來(lái)料加工の靴工場(chǎng)を設(shè)立しました。多くの現(xiàn)在の靴工場(chǎng)のオーナーは當(dāng)時(shí)ナイキ工場(chǎng)でアルバイトをしていました。劉書(shū)通は記者団に対し、ナイキが工場(chǎng)を陳_鎮(zhèn)から運(yùn)び出した後、製靴技術(shù)労働者たちが殘してきました。

最初にこれらの靴工場(chǎng)はOEMルート、つまり代行生産を統(tǒng)一しました。居留郷の優(yōu)勢(shì)によって、これらの企業(yè)は続々と世界各地から注文を受けてきました。これもたくさんのものになりました。有名なブランド原始的な蓄積を完成する唯一の方法は、「當(dāng)時(shí)、海外に靴を加工して10元から15元を稼ぐことができた」ということです。

転換は前世紀(jì)90年代中期に発生しました。多くの代行企業(yè)がOEM業(yè)者から自主ブランド企業(yè)に転換し、偶像支持、広告爆撃、スポーツ大會(huì)賛助、専門(mén)店経営などのルートを通じて、これらの家庭の工房は中國(guó)人によく知られているブランドになりました。

最初に自社ブランドを作ったのは安らかに踏みつける一番広く伝わっているバージョンは安踏會(huì)長(zhǎng)丁志忠の創(chuàng)業(yè)物語(yǔ)です。1987年、わずか17歳の丁志忠さんは父から1萬(wàn)元のお金と600足の晉江陳_鎮(zhèn)の各製靴工場(chǎng)で買(mǎi)った靴を受け取りました。5年後、丁志忠は晉江に帰り、兄と共に「安踏」ブランドを創(chuàng)立しました。今、安踏は李寧の國(guó)內(nèi)最大のライバルとなり、丁志忠は百億の「70後」となりました。{pageubreak}

劉書(shū)通によると、野蠻に成長(zhǎng)している「晉江系」は生命力が非常に旺盛で、これらの企業(yè)はスポーツスターの支持、製品開(kāi)発、スポーツ大會(huì)の賛助、専門(mén)店の経営、工業(yè)園區(qū)の建設(shè)などの面で驚異的な一致のペースを維持しています。

今では、出荷も「一群の蜂」です。現(xiàn)在晉江32社の上場(chǎng)會(huì)社の中靴企業(yè)は12社に達(dá)しています。よく知られている安踏、特歩、反克などを含めて、上場(chǎng)募集した大量の資金はこれらの企業(yè)の強(qiáng)大な資本力を支えています。そしてこれらのブランドの端末ルートでの拡張、広告投入、試合協(xié)賛などの巨額の投資を維持し続けています。かつての“本土の兄”の李寧はまだ売上高の優(yōu)位を維持していますが、しかし純利益の上で、すでに安踏に追い抜かれました。

　　トランプ運(yùn)動(dòng)

「2004年以來(lái)、晉江。靴企業(yè)は中央テレビと地方衛(wèi)星テレビの広告だけで65億元を超えます。

「晉江系」のスポーツブランドは最初は模倣でスタートしました?！袱嗓窝イ袌?chǎng)で売れているかさえあれば、數(shù)日後には晉江社長(zhǎng)のデスクにこの靴が現(xiàn)れます。」劉書(shū)通の印象では、ナイキが自慢のクッション靴は、ほどなく「晉江系」のスポーツブランドの強(qiáng)力な押し付けになりました。

実際、本土のスポーツブランドの起家は模倣やパクリから逃げられない。361°の前身はビュイック（福建）靴業(yè)有限會(huì)社で、自動(dòng)車(chē)「ビュイック」ブランドと衝突したため、工商部門(mén)にブランドと會(huì)社名の変更を要求されました。晉江では、「克」の字の世代が少なくなく、ピッカー、美克、鴻星爾克もあります。これらはすべて「ナイキ」の急行に乗る疑いがあります?，F(xiàn)在は日中のように、ブランドロゴはBrooks、Reebokなど海外のスポーツブランドの「複製」を指しています。

広告のアイデアやスローガンにも、濃厚な模倣の跡がある。IT會(huì)社の技術(shù)マネージャーの李?lèi)?ài)琪さんはバスケットボールファンで、家のテレビはいつも中央テレビのスポーツチャンネルに決まっています。彼から見(jiàn)ると、國(guó)産のスポーツブランドの広告は驚くほど同じです。

しかし、このような広告爆撃は「晉江系」に財(cái)産の急激な増加をもたらし、「スポーツスター＋広告爆撃」の方式によって、「晉江系」は2000年からすさまじい「造牌」運(yùn)動(dòng)を開(kāi)始しました。その時(shí)、大部分の晉江のスポーツブランドはこの「造牌」の方式をまねて、続々とスターを招いて大スポーツ大會(huì)を支持し、重金屬を壊して中央テレビで広告を投入しました。CCTV 5は「晉江チャンネル」と呼ばれています。李?lèi)?ài)琪さんは「カード作り」の運(yùn)動(dòng)が記憶に新しいです。「テレビをつけると、これらの広告は穴が空いていません。」晉江市の公式提供のデータによると、晉江靴企業(yè)は2004年以來(lái)、中央テレビと地方衛(wèi)星テレビの広告だけで65億元を超えている。

現(xiàn)在、「晉江系」の広告爆撃は依然として続いていますが、分化が始まって、ブランドの核心価値と精神訴求を強(qiáng)調(diào)し始めたブランド広告もあります。製品の上で、國(guó)際ブランドに対して盲目的に追隨して研究開(kāi)発に対する熱狂的な支持に発展して、大規(guī)模に研究開(kāi)発と開(kāi)発の設(shè)計(jì)の費(fèi)用を高めて、すべての晉江運(yùn)動(dòng)のブランド企業(yè)の上場(chǎng)融資の後の1件の大事になって、現(xiàn)在晉江制の靴業(yè)は靴業(yè)の生産の2000多種の核心の技術(shù)を掌握して、189項(xiàng)の特許を持ちます。

　　晉江から引っ越す

「晉江はもう彼らの野心を満たしていません。安踏、特歩、361°、反克などはすでに大本営を廈門(mén)に運(yùn)びました?！?/p>

ここの創(chuàng)業(yè)の雰囲気はこのように濃厚で、商売をしないと何か足りないような気がします。晉江人紀(jì)明は地元の事業(yè)所のスタッフで、北京から大學(xué)を卒業(yè)して故郷に帰ると、すぐ目の前の濃厚な創(chuàng)業(yè)ムードに震えました。

ナイキ、アディダス、李寧が製品を製造し、小売販売業(yè)務(wù)をアウトソーシングする「ライトアセットモデル」と違って、「晉江系」はすべての企業(yè)が研究開(kāi)発、生産、販売を垂直に一體化したビジネスモデルです。劉書(shū)通から見(jiàn)ると、垂直整合モードは中間プロセスのコストをよりよくコントロールできる。

垂直一體化のビジネスモデルも晉江の完全な産業(yè)クラスタ?jī)?yōu)勢(shì)を育成しました。販売するのすべての流れ。データによると、2010年には、晉江は規(guī)模以上の靴企業(yè)378社を持ち、全市で靴機(jī)、靴材、皮革、靴業(yè)化學(xué)工業(yè)、靴製品などの竜生産協(xié)力グループを形成しました。その中で、靴業(yè)の重鎮(zhèn)の陳_だけで、國(guó)內(nèi)外の靴メーカー600社以上が入居し、年間の取引額は200億元を超えています。

産業(yè)クラスターの優(yōu)勢(shì)を持っていますが、晉江はこれらのスポーツブランド企業(yè)の野心を満足できなくなりました。移動(dòng)は必然です。更に多くの上場(chǎng)靴服企業(yè)は本社を晉江から景色が美しく、國(guó)際的な大都市の雰囲気が強(qiáng)いアモイに引っ越しました。劉書(shū)通は北京晨報(bào)の記者に対し、「ここ數(shù)年、安踏、特歩、361°、ピケなどのブランドはすでに各自の大本営をアモイに引っ越しました?！雇瑫r(shí)に、生産ラインは労働力のコストがより安い中西部都市に移され、時(shí)代の波に巻き込まれて、「晉江系」は徐々に自分の本拠地から離れ始めました。