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男裝の銭形市場(chǎng)は好調(diào)です。

2012/3/20 9:24:00 17

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ブランドのファッション

“銭景”が好調(diào)な男裝市場(chǎng)は、各方面の“諸侯”を招いて競(jìng)爭(zhēng)パターンに參加させた。

「2011年の実績(jī)はなかなかいいです。

昨年はアジア市場(chǎng)だけでなく、アメリカとヨーロッパの成長(zhǎng)率も好調(diào)だった。

販売する

額もいいです。その中でロシア、ブラジル、中國(guó)からの多くの観光客が収入の一部に貢獻(xiàn)しました。

この話をする人はギルド?ジェーグナーといいます。彼はイタリアの高級(jí)ブランドEmenegild oZegnaの最高経営責(zé)任者です。

彼がこの話をした背景には、Zegnaが上海に上場(chǎng)するというニュースがありました。

ギルド?ジェーグナーのこの言葉から、私たちはゼグナが港に來(lái)る理由を知ることができます。

関連資料によると、Zegnaの2011年度の売上高は20%以上増加しています。

香港

地域、ブラジル、インド、ロシアの販売比重は4割に達(dá)し、純利益は年間3倍以上で6000萬(wàn)ユーロ（約6.39億香港元）に上昇していますが、Zegnaの2011年の開(kāi)店計(jì)畫(huà)では、半分以上の新店が中國(guó)、ベトナムなどの新興地域に開(kāi)設(shè)されます。

同様に中國(guó)メンズ市場(chǎng)を狙っているのは、フランスのPPRグループとLVHMです。

PPRグループ傘下にはイヴ?サンローラン、バレンシアガなどがあります。

ファッションブランド

高級(jí)男裝ブランドはありません。

PPRグループは昨年、イタリアの男裝ブランドの布レオニを買収しました。後者は60年余りの歴史を持っています。多くの政界名人と映畫(huà)スターに愛(ài)されています。

面白いことに、PPR社長(zhǎng)は、ヨーロッパの高級(jí)品を模倣した中國(guó)ブランドではなく、「自分らしさ」を持つ中國(guó)ブランドを買いたいと思っていますが、「ファッションやアクセサリー業(yè)界では見(jiàn)つけにくい」と述べました。

PPGグループはしばらくの間、LVMHグループはBerlutiメンズブランドの大規(guī)模な調(diào)整を行うと発表しました。同様に中國(guó)を指す剣です。

このほか、Hugo Boss、Burberry、Armmani、Dunhillなどのブランドはすでに中國(guó)の男裝市場(chǎng)に足を止めました。

メンズのブランドが國(guó)際的なプレーヤーの奪い合う人気商品になったのは、中國(guó)の消費(fèi)者がケーキを作った最大の功労者です。

ベルンコンサルティング會(huì)社の調(diào)査によると、中國(guó)の高級(jí)ブランドのメンズの年間成長(zhǎng)率は14%に達(dá)しています。

中國(guó)市場(chǎng)は2020年までに世界市場(chǎng)の44%を占めると予想されています。

中國(guó)版Zegna

國(guó)際ブランドと同じように、國(guó)內(nèi)の紡績(jī)企業(yè)も男裝市場(chǎng)をよく見(jiàn)ています。

2010年、山東如意集団は成功に日本一の服裝経営者であったRENOWNを懐に収めることになり、服裝業(yè)に進(jìn)出する決意と自信を表明しました。

半年後、Simplelifeメンズブランドを攜えて、2011年中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覧會(huì)に登録しました。

如意グループ會(huì)長(zhǎng)の邱亜夫氏は、「未來(lái)會(huì)社は生産型企業(yè)からブランド運(yùn)営會(huì)社に徐々に転換する。

生地の業(yè)務(wù)に頼って、強(qiáng)い會(huì)社の生地ブランドを作って、下流の服裝の領(lǐng)域に伸びて、自分の

ブランド

同時(shí)に財(cái)務(wù)力によって外部から成熟したアパレルブランドを統(tǒng)合し、中國(guó)版のZegnaを作るようになりました。

Zegnaの中國(guó)學(xué)習(xí)者は家族だけではありません。

山東南山グループも近年、メンズブランドのMENSPLANNETを発売しました。

MENSPLANNETは南山グループと日本左岸株式會(huì)社及び歐米などのアパレル産業(yè)発達(dá)地域の各種協(xié)力機(jī)構(gòu)が共同で開(kāi)発した。

南山グループはウール、毛のストリップから生地、服裝までの産業(yè)チェーンの優(yōu)位に頼って、ミラノ、ニューヨークに設(shè)置されたファブリック服裝デザインセンターとファッショントレンド情報(bào)センターを通じて、MENSPLANNETはすでに南山グループのビジネスカジュアルメンズ市場(chǎng)に進(jìn)出する先導(dǎo)的なブランドになりました。

実は

原材料

価格が不安定で、人民元の切り上げなどの不利な要素が影響して、紡績(jī)業(yè)は新しい利潤(rùn)の増加點(diǎn)を探して目前に迫っています。

服裝に足を踏み入れて、紡績(jī)企業(yè)は先天的な優(yōu)位があります。

近年、國(guó)內(nèi)の大手紡績(jī)グループは次々と服裝業(yè)に足を踏み入れてきました。

ルノーのブランドを持つ山東省の岱銀紡織グループの趙煥臣會(huì)長(zhǎng)は、「消費(fèi)者の服裝観念の変化と消費(fèi)能力の向上に伴い、ビジネスカジュアル男裝は市場(chǎng)で最も活気のあるプレートの一つとなり、ビジネスカジュアル男裝の將來(lái)性が魅力的で、市場(chǎng)規(guī)模が拡大しつつある。

このような狀況を踏まえて、ルノーブランドを発売しています。

國(guó)內(nèi)の紳士服企業(yè)の財(cái)務(wù)諸表からも、國(guó)內(nèi)の男裝市場(chǎng)の規(guī)模の伸びの端緒が見(jiàn)えてきます。

資料によると、2007年と比較して、新興國(guó)の2010年の純利益は2.9倍になり、ヒヌールは2倍になり、七匹狼は3.17倍に増えた。

同時(shí)に、各上場(chǎng)男裝企業(yè)の2011年の利益予想もかなり大きいです。

吉報(bào)は2011年度の純利益は同35%から55%増の見(jiàn)込みで、ヒヌールは2011年の純利益は同20%から50%増の見(jiàn)込みです。

七匹狼の財(cái)政報(bào)告によると、2011年度の純利益は4.1億元で、同44.87%伸びた。

アメリカの有名な成長(zhǎng)コンサルティング會(huì)社の弗若斯特沙利文は2011年に発表した研究報(bào)告書(shū)の中で、中國(guó)の男裝市場(chǎng)は巨大な消費(fèi)グループと絶えず上昇する消費(fèi)能力の支持の下で、未來(lái)安定した発展態(tài)勢(shì)を維持し続けると提出しました。

小売売上高では、2008年の中國(guó)の紳士服市場(chǎng)の総額は約2600億元で、2010年までのわずか二年間で、この市場(chǎng)は3480億元に拡大し、16.9%の複合成長(zhǎng)率で持続的に成長(zhǎng)すると予想されています。2015年までに、その市場(chǎng)総額は2010年の基礎(chǔ)の上で倍増し、7000億元を超える可能性が高いです。