日本の小売業(yè)者が衣料品の生産を委託し、スポーツ用品のメーカーが「中國＋1」の海外生産體制を加速させている。すなわち中國以外に東南アジアにもう一つの生産基地を建設(shè)している。

この動きの原因は、まず企業(yè)が生産拠點を分散して緊急増産や雇用難などの突発狀況に対応し、安定供給を保証すること、もう一つは中國の人件費の増加などのリスクを回避することである。

イトーヨーカ堂の機能性下著の生産は95%中國で、今年は一部の生産能力をタイなどの東南アジア諸國に移転する予定で、中國での生産比率は75%に下がる見込みです。小売大手のUNYは2014年までに中國での服裝の生産比率を74%から65%に減らし、タイでの生産比率は9%から13%に引き上げます。

財務(wù)省の統(tǒng)計によると、2011年は中國からの服裝類の輸入は2007年より10%以上減少し、アセアン國家からの輸入は8年連続で増加した。

新聞によると、中國の人件費の急激な上昇を避けるため、企業(yè)は東南アジア諸國への生産移転を加速しているが、東南アジアの安い労働力の優(yōu)位性は限られており、コスト上昇のリスクも増大している。