端末販売どの企業(yè)も良性高速発展の命脈である。いくら製品が良くても、売れないのはすべて「ゼロ」に等しい。2009年、金融危機の危機が消えない中、企業(yè)はそれぞれの端末店に対する重視の度合いが前例のないほど強化されました。これによって、ずっと企業(yè)の生存発展のために戦ってきた第一線の販売者の価値が全面的に見直されました。これらの販売人員の中で、店舗管理、従業(yè)員研修、販売分配などの要職を擔當している店長は、更に各企業(yè)とブランドに欠かせない「キーマン」になります。

何の価値がありますか

まず、店長ますます「素質(zhì)がある」。中國についてブランドブランド文化の構(gòu)築をより重視し、消費端末に設(shè)置された店舗はこれらの文化を広める第一陣である。そのため、現(xiàn)在は多くのアパレル企業(yè)が店長レベルの研修を重視しており、基礎(chǔ)的な業(yè)務(wù)技能からより高いレベルの理念まで徹底しており、店長達は最初の「売掛兼職管理店」から販売、陳列、トレーニング、チーム建設(shè)などの仕事を一身に集めた「フルタイム」に成長しています。

第二に、店長はますます「権力」を持つようになります。今は「店長は経営者の雛形」という言葉を認める従業(yè)員が増えています。企業(yè)の経営者がビルの管理者というなら、企業(yè)の販売端末の店長一人はビルの中の各部屋の管理者です。この各部屋では、企業(yè)は店長に絶対的な管理権と指導(dǎo)権を與えています。大規(guī)模な人員配置、小品コントロールに至るまで、店長は実際に比較的小さな空間で経営者と大差がない他の「権力」を?qū)g行しています。

第三に、店長はますます「資源がある」ということです。一回の金融危機で、中國の服裝企業(yè)はブランドの力をより深く認識させました。ブランドを作る過程で、消費端末は決定的な役割を果たします。店長は端末で資源を集める第一人者です。VIP顧客の維持、新規(guī)顧客の開発によって、店長一人一人一人が手にしている數(shù)量は十分なブランド発展に貢獻する有効資源を持っています。海外において、店長のVIP資源は會社に対して秘密を守る権利を持っています。國內(nèi)では考えられないことですが、企業(yè)にとって、これらの資源を把握できる店長の重要性は言うまでもありません。

だから、店長は中國のアパレル業(yè)界で「新貴族」になると信じています。この群體の貴族化は実は方面から中國の服裝のブランドの更なる成熟を反映することができます。