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専門家は

職場の付き合いは安全と親密の境界線を保つべきです。

「職場の友達に取引先を奪われたことがあります。

昔は學生時代の女の子のように、一日中くっついていました。

今、私たちは同じ會社にいますが、ほとんど話をしません。

だから、私たちはいつも一番親しい人に傷つけられます。

「25歳の玲さんが言いました。

玲さんと同じように、職場で親友を探すには特に気を使って、競爭の激しい職場でお嬢さんを探すのはギャンブルのようです。信頼している友達はあなたのライバルかもしれません。

趙白帆さんは、実は職場で親友を探しています。人間関係の境界に注意しないと、受動的な立場に陥ると思います。

また、職場で緊密な人間関係を築くには、ある程度のリスクがあります。これは人間性の本質(zhì)や弱みによるものです。注意が必要です。

職場で親友を探すには特に気を使う必要があります。特に女性は自分の職場の役割を把握し、次第に自分の獨立性を豊かにし、同僚と適切な行動範囲を作ります。

もちろん職場で真実がないというわけではありません。相性がいい友達がいれば、真心を込めた交流を通じて、仕事の中でお互いの世話をして信頼を築きます。

職場の人間によくある問題

趙白帆氏によると、職場での人間関係に関するさまざまな問題の中で、相談に來たのは以下の6つの問題が多いという。

これらの問題があったら、周りの友達や家族に相談して解決してもいいですが、自分や周りの友達や家族が自分の解決を助けることができないことを発見したら、専門家の助けを求めるべきです。

A.

リーダーとチームメンバーのコミュニケーションチームのリーダーは二つの機能があります。つまり、チーム目標の実現(xiàn)機能とチーム內(nèi)の感情維持機能です。

通常の問題はチームガイドがチーム內(nèi)の感情的なつながりを無視しています。これはチームの目標の実現(xiàn)に影響を與えます。

解決策：チームの指導者として誠実、情熱と知恵を投入し、チームメンバー間の感情を誠実に維持し、自己開放と率直にチームメンバーに対応すべきです。

チームメンバー間の感情が調(diào)和してこそ、チームの戦闘力が強化され、チームの目標を達成するために力を添えます。

B.

上下関係、同僚間の仕事関係には感情関係や感情関係の期待がついています。

ある職場の新人はしばしば自分の感情需要や評価をオフィスに持ち込んでいます。これらの非職場感情の感情は往々にして彼らにオフィスの困惑と傷害を與えます。

なぜなら、自分の職場での役割を正確に決められないからです。

解決策：職場におけるいくつかの社交原則を意識し、職場関係は上下関係と同僚関係であり、これは特定の関係である。

だから必ず境界を定義して、職場の交流の中で役の感じがあって、役の位置付けが正確になっただけあって、情緒、情報、関係の上の表現(xiàn)はやっとある程度制御することができます。

C.

新任者は赴任してきた

「新任者は三本の火を使う」ということわざがありますが、これも職場でよくある問題です。

表現(xiàn)は、多くの新しく就任した人は、初任の時にいくつかの人間関系の苦境に陥ることができて、たとえば手下は協(xié)力しないで、相互の信用など。

上司がうまく対応してくれないと、部下に「新任者三腳」という感じを與えます。

解決策：初任者に対しては、まず観察して、それから逐次人間関係に順応して、最後に「火を焚く」ということは、仕事の目標と効率をつかむことです。

D.

美しい女性の職場での人間関係の美しさは、職場の女性にとっては諸刃の剣であり、時には機會と鑑賞、面倒と挑戦が両立することもあります。

策略：“美しい+知恵+が豊かです”を利用して自分を充実させて、人に自分が美しいうわべだけではないことを見させて、また賢い內(nèi)在を持ちます。

職場では、美しさではなく、能力を身につけて、他人を征服します。

E.

感情化された同僚や上司に遭遇した時、私達は比較的に情緒的な同僚や上司に出會うかもしれません。もし正面の衝突があれば、往々にして引き合わないです。

戦略：できるだけ自分の情緒の安定性を維持して、余裕と落ち著いていることをマスターして、事後の情緒が安定している時と疎通と交流。