お客様がいない業(yè)務員はきっといい業(yè)務員ではないです。必ず全身の故障が多い業(yè)務員です。業(yè)務員はお客様がいないとよくない現(xiàn)象です。お客様がいないということは業(yè)績がないということです。結果は大変ですよ。どんな原因で従業(yè)員がお客様がいないと、全部調(diào)べて殺します。

1、手持ちの潛在顧客數(shù)は多くない。

お客さんはセールスマンに下注文書販売員が持っている顧客の數(shù)が多くなればなるほど、商売の基礎が固まります。優(yōu)秀なセールスマンが続々と商品を売っている理由は、十分な顧客數(shù)を持っているからです。研究によると、業(yè)績不振のセールスマンがお客さんの數(shù)が少ない原因は、彼らがよく次の三つの間違いの中の一つまたはいくつかを犯しているからです。

（1）どこに行くか分かりません。潛在顧客;

（2）潛在的な顧客は誰か識別できていない。

（3）潛在顧客の開発を怠っている。

潛在顧客の開発には手間がかかります。仕事をするそのため、一部のセールスマンは潛在的な顧客を開発したくなくて、既存の顧客と付き合うだけで満足しています。これは自殺の方法です。今はお客さんがいろいろな原因であなたを離れます。例えば、お客さんの転産や倒産や人事異動など、彼らは毎年15%-25%のスピードで減少しています。このように、セールスマンが絶えず新しい顧客を開発して、失った顧客を補充できないと、4-7年後にセールスマンの手の中の顧客數(shù)はゼロになります。

潛在顧客が少ないセールスマンがよくするもう一つのミスは、潛在顧客に対して冷靜な判斷ができないことです。彼らはしばしば「自分だけが自分を一番よく知っている顧客」に変わります。あるベテランのセールスマンが新セールスマンに「たてがみ會社は競爭メーカーの一番いい顧客です。行ってもだめです?！工郡皮邥绀紊玳Lは頑固です。

しかし、そのセールスマンはとりあえず試してみたいという気持ちで訪問したところ、注文を受けました。このようなセールスマン個人の偏見による失敗例が多いです。

2、愚癡や言い訳が多いです。

業(yè)績のよくないセールスマンは、いつも文句を言っています。言い訳も多いです。彼らはよく失敗の原因を客観的な面にまとめています。條件、相手、他人など、自分の失敗に対する責任を主観的に検討したことがありません。彼らはよく愚癡や言い訳を言います?！袱长欷悉Δ沥螘绀握撙g違っています。」當社の製品は品質(zhì)、取引條件が競爭相手に及ばないです。たてがみメーカーの価格は私たちより低いです。セールスマンは失敗に言い訳をしても何の役にも立たない。言い訳をするよりも、建設的な考えをするほうがいい?！袱猡盲趣いし椒àⅳ辘蓼工?？」

これらのセールスマンたちは失敗に直面して、落ち込んでいます。実際に人に本當の困難に直面する時、普通は話さえできないのです。言い訳をして自分のために弁解できるなら、これはまだ自分の能力を発揮していないと表しています。セールスマンは自分のすべきことができなかったり、自分を切ってどうすればいいのか分からなかったり、勝手に文句を言ったりしていますが、これは自分の幼稚で無能なことを示しているにすぎません。本當の優(yōu)秀なセールスマンは決して文句を言わず、言い訳をしません。自尊心が絶対に許されないからです。

3、依存心が強い。

業(yè)績不振のセールスマンは、會社に対して、賃上げ、出張旅費、殘業(yè)代など、さまざまな要求を出します。この傾向がある人は、優(yōu)秀なセールスマンになる資格がないです。

セールスマンは誰にも保障を求めてはいけません。指示がないと仕事ができない、上司の監(jiān)督がないと人情を考えてしまうという人は、決して優(yōu)秀なセールスマンにはなれません。本當に優(yōu)秀なセールスマンはよく自分に「自分は會社のために何ができるか」と聞いています。

4、セールス活動に誇りがない。

優(yōu)秀なセールスマンは自分の仕事に誇りを持っています。彼らはプロモーションを事業(yè)として頑張っています。自信のないセールスマンは、どうやっていい業(yè)績を上げることができますか？お客さんにもっと多くの商品を売り込みたいです。セールスマンは少なくとも自慢していなければなりません。お客さんに知らないことを教えてくれます。

5、約束を守らない。

一部のセールスマンは上手だが、業(yè)績はよくない。彼らは共通の欠點がある。昨日お客さんに約束したことを今日は忘れてしまいました。セールスマンにとって一番大切なのは信用を重んじて、お客様の信頼を得るための最も強力な武器は約束を守ることです。

6、顧客と問題が発生しやすい。

約束を守らないセールスマンは、顧客との間では當然、取引先との取引を急いでいます。優(yōu)秀なセールスマンと顧客の間にも問題が発生します。しかし、彼らは迅速に顧客に満足のいく解決方法を與えることができ、かえって顧客の信頼を得ることができます。お客さんとビジネスの話をする時、一番大切なのは相手に自分の誠意を感じさせることです。

7、中途半端。

業(yè)績の悪いセールスマンのくせに、弱気になりやすい。プロモーションはマラソンで、一時の衝動だけでは成功できない。成功の信念を放棄し、たゆまず追求してこそ、目的を達成することができる。

8、顧客に対する関心が足りない。

セールス成功の鍵は、セールスマンが顧客の心をつかむかどうかです。空気を読むのが苦手なら、きっと取引は成立しません。セールスマンはお客様の微妙な心理を知ると同時に、適切なタイミングを選んで行動します。これは顧客の狀況を把握して把握する必要があります。顧客に関心がないセールスマンは、チャンスを作ることができません。