アットトン政會(huì)長(zhǎng)は「CHICのようなプラットフォームを利用して、自分の実力を十分に展示し、より多くの優(yōu)良なパートナーを探して、阿仕頓消費(fèi)者により質(zhì)の高いサービスを提供し、持続的に飛躍的な発展を?qū)g現(xiàn)する」と述べました。

今回、工信部は阿仕頓に「中國(guó)のファッションブランドの重點(diǎn)建設(shè)モデル基地」という稱號(hào)を授與しました。阿仕頓が中國(guó)のファッションブランドとしての成績(jī)を肯定し、美しい未來への期待を十分に説明しました。アシュトンの速いファッション発展モデルは、変化の激しい発展環(huán)境に対応する時(shí)に、自発的に革新し、自発的に選択し、明確な計(jì)畫と発展の構(gòu)想があり、江蘇紡織服裝業(yè)のモデルチェンジアップに対して、明らかなリーダーシップの模範(fàn)的役割を果たしました。阿仕頓の発展は政府産業(yè)のグレードアップの要求に順応しています。地域の産業(yè)優(yōu)位は阿仕頓の発展に條件を作りました。阿仕頓もチャンスを摑んでブランドの整合、産業(yè)チェーンの整合をして、急速に専門小売サービス型企業(yè)に発展しています。中國(guó)の服裝産業(yè)のグレードアップに貢獻(xiàn)します。

2003年の創(chuàng)始以來、阿仕頓はブランド運(yùn)営、商品企畫から生産、小売まで會(huì)社が統(tǒng)制した一體化運(yùn)営モデルを通じて、伝統(tǒng)服裝業(yè)の各種制約要素を成功的に解決しただけでなく、獨(dú)特な発展モデルで、強(qiáng)力なビジネスプラットフォームを開拓し、急速にチェーン規(guī)模とブランド効果の全面的なリードを?qū)g現(xiàn)しました。

現(xiàn)在、阿仕頓直営管理店舗は江蘇と華東地區(qū)に分布し、數(shù)百社に達(dá)します。同時(shí)に江蘇省を深く耕し、華東に立腳し、全國(guó)市場(chǎng)を配置します。

アシュトンを代表とするSPA（自社ブランドのアパレル専門小売店）モデルは、近年急速に包囲を突破し、生産製造を主とする中國(guó)アパレル業(yè)界で著実に発展し、広く推賞されています。アシュトンは國(guó)內(nèi)のSPAビジネスモデルの先駆者として成功実踐者として、2011年に再度「ブランド中國(guó)金譜賞男裝業(yè)界十大ブランド」を連覇し、「江蘇省服裝（家紡）自主ブランド30強(qiáng)企業(yè)」、「2011最も投資価値のあるブランド」などの一連の栄譽(yù)を獲得しました。

調(diào)査によると、阿仕頓は完全に垂直化した管理運(yùn)営方式をとって、加盟商が店舗から場(chǎng)所を選んで、店を建てて、募集訓(xùn)練、新店の開業(yè)、店舗運(yùn)営、マーケティング企畫、店舗監(jiān)督、取引先の管理から財(cái)務(wù)管理まで全方位の管理と指導(dǎo)を行います。アシュトンは加盟者のリスクゼロと在庫(kù)ゼロを保証するだけでなく、加盟者が店舗の日常運(yùn)営狀況を把握し、毎日本社から財(cái)務(wù)諸表を受け取っています。毎月また詳しい請(qǐng)求書を受け取っています。

現(xiàn)在から見て、阿仕頓が開設(shè)した數(shù)百の店舗の運(yùn)営狀態(tài)は良好です。多くの加盟商は最初に一つの店に加盟してみたいという気持ちを持っていました。投資による豊かな利益と會(huì)社の発展の大きな潛在力を見てから、また続々と加盟しています。私達(dá)の今の加盟店の多くは古い加盟商と彼らが紹介した親戚や友人から來ています。アシュトン開拓センターの擔(dān)當(dāng)者は笑いながら言った。

阿仕頓さんがやってきたのは追いかけているのではなく、リードすることです。アシュトンは「快速、穏健、標(biāo)準(zhǔn)化」の開店方針に基づき、引き続き小売モデルを最適化し、2015年までに2000のチェーン店に発展し、2020年には5000のチェーン店を突破する計(jì)畫です。アシュトンは強(qiáng)力な商業(yè)帝國(guó)を創(chuàng)建するだけでなく、産業(yè)チェーンの整合制御を通じて、設(shè)計(jì)、生産、小売を一體化した大型アパレル小売産業(yè)グループになり、産業(yè)経営を重視するとともに、資本を重視する。経営するこれによってグループの産業(yè)発展を促進(jìn)し、加速させる。