小豆

今年は小豆集団の8番目の月です。

潛伏作業(yè)をよりよく展開(kāi)し、実施するために、潛在力を最大限に掘り起こし、節(jié)分増収し、グループは今年2月中旬から潛月全體の作業(yè)配置に著手し、以前より半月近く前倒ししました。

2月13日、グループは「グループの第八回「潛月」の深化に関する通知」を出しました。グループの各二級(jí)會(huì)社、三級(jí)企業(yè)及びグループの各部門(mén)に「三大昇格をめぐって、三つの管理を徹底的に行う」という通知を出しました。

「三大昇格」とはブランドの向上、専門(mén)化の向上、優(yōu)れた業(yè)績(jī)向上をめぐって、各仕事を著実に推進(jìn)し、2012年第一四半期の仕事及び

具體的には、実施において、各會(huì)社、工場(chǎng)の実際に基づいて、更に6つのコスト（投資コスト、調(diào)達(dá)コスト、生産コスト、管理コスト、流通コスト、品質(zhì)コスト）を圧縮することに重點(diǎn)を置いて、グループ、二級(jí)會(huì)社の管理部門(mén)で予算管理を行い、支出をコントロールする。

また、合理化提案を展開(kāi)するのは毎年の潛月の一つの重點(diǎn)であり、今年の合理化提案活動(dòng)は社員一人にグループの年間仕事の実際を向上させることを要求し、合理化提案を提出し、各二級(jí)會(huì)社、三級(jí)企業(yè)及びグループの各部門(mén)は収集、審査、表彰業(yè)務(wù)を行います。

発表以來(lái)、各部門(mén)は積極的に活動(dòng)し、定期的に會(huì)議や電話(huà)、攜帯メールなどの形式で積極的に展開(kāi)し、伝達(dá)してきたということです。グループ企業(yè)管理部はまた、會(huì)社の成果を毎日攜帯メールの形式で小豆人に送り、各社の潛行活動(dòng)で得た成果を明らかにしています。

國(guó)際會(huì)社は更に部門(mén)の審査を強(qiáng)化して、前後合わせて45件の審査規(guī)定を発表しました。通常の業(yè)務(wù)、生産、新品に対して審査を行うほか、コストダウン、人材流失、機(jī)械修理などのサービス部門(mén)に対して審査を行います。

特に、直屬部門(mén)の費(fèi)用予算を強(qiáng)化し、予算管理を通じて、コスト意識(shí)を強(qiáng)化し、穴をふさぐ。

國(guó)際會(huì)社の不動(dòng)産業(yè)界はまた製品の欠陥フィードバックメカニズムを確立し、完成した或いは建設(shè)プロジェクトの一部の製品の欠陥あるいは所有者のクレームを整理し、設(shè)計(jì)類(lèi)、工程類(lèi)、顧客サービス類(lèi)によって分類(lèi)してまとめ、同時(shí)に改善した提案とやり方を提出して、問(wèn)題を繰り返さないようにします。

このような効果は良好で、現(xiàn)在このやり方はすでに外國(guó)貿(mào)易業(yè)界に広がっており、製品の品質(zhì)を向上させ、お客様の満足度を高める目的を達(dá)成しています。

入札購(gòu)入を推進(jìn)することはコストを低減するための強(qiáng)力な措置である。

ゼネラル?モーターズの全鋼工場(chǎng)の廃棄物は入札を通じて、6つの物資の平均単価が上昇し、通年で36.18萬(wàn)元の増収が見(jiàn)込まれています。

2月17日、自宅會(huì)社

技術(shù)革新、チャネルイノベーション、廃物利用、情報(bào)収集、季節(jié)賃貸などの方式を通して、ソース節(jié)約を行う例は更に數(shù)え切れないほど多いです。

長(zhǎng)江の道具工場(chǎng)では角板を活用し、道具の包裝材料を作る。

各包裝は1500元のコストを節(jié)約できます。年間60萬(wàn)元の節(jié)約が期待されます。

極東會(huì)社の羽毛ジャケットは閑散期に既存の店舗を季節(jié)的にレンタルし、2月25日までにレンタル料68.9萬(wàn)元を回収しました。