最近は天気がよくて、気溫も高くなりました。それに伴い、春服を洗う前の日の「気まずい」が、各デパートの「気まずい」になりました。

ここは商売が繁盛しています。あそこは「門前払い」です。

3月24日午前、“四季の青”の1家の店主の周自梅は2筆の単子をつけて、2枚のメリヤスのシャツの100數(shù)元、當日の午後、1枚の女性式のカーディガンをも売りました。

周自梅は計算して、當日彼女の売上は150元で、それによると、これはすでに彼女の最近以來で、商売の少し良い一日です。

周自梅の店と隔てる丁燕峰は、「四季青」の店のほかに、白馬には2つの店があります。

「『四季青』のほうがいいです。年に10萬元ぐらい稼げるが、白馬の半分には及ばないです」。

當日の午前11時ごろ、二人の女の子は白馬の一期の四階「麗想」の店で、9枚の婦人服を「淘」で歩いていました。四枚のボトムシャツ、二枚の春服の上著、三枚のチェックのカジュアルシャツは全部で1000元以上かかりました。

名前を明かさない営業(yè)マンによると、店內(nèi)の営業(yè)金額は1日あたり1000円前後。

年が明けたばかりで、商売はあまりよくないです。繁忙期には毎日2000から3000まで営業(yè)しています。

省服裝商會執(zhí)行秘書長の陳潔庚さんは2006年、新駅試験區(qū)の商圏を構(gòu)築するために、前路に「安徽省」と冠されています。

白馬の「強い力」の光の輪の下で、もとの中緑のアパレル広場はすでに易主で、中緑広場と改名しました。光大國際服裝城は世界貿(mào)易商城と改名した後、経営は依然として不景気で、こんなに大きい商店街は數(shù)十軒の商店だけが一生懸命に支えています。

同じ駅の前の通りで、なぜ各家庭の商売が違っているのか、記者は関係者にインタビューしました。

「企業(yè)誘致は成功しているが、店舗の財産権が譲渡された後、商店が自主的に経営し、計畫を集中できなくなり、マーケティングの統(tǒng)合には不利だ」

瑤海區(qū)商務(wù)局副局長の滕勇さんはデパートの管理について自分の見解を提出しました。

「四季青」市場部のマネージャーの丁其鳳さんは、管理が不十分なため、一連の効果をもたらしたと考えています。

白馬の服裝城の理事長の汪登厚は記者に教えて、1つの専門の市場の創(chuàng)立、更に後続の経営管理に依存します。

開業(yè)初期は各方面の大型ポンドの発売と宣伝によって、巨大な人の流れを引き付けられました。その後、宣伝の減少及び管理者の市場に対する洞察、調(diào)整の面での能力の欠如は市場の動揺を招きやすいです。