最近、溫州の某靴メーカードイツから通達(dá)されたドイツの革靴の六価クロムが基準(zhǔn)を超えています?；鶞?zhǔn)を超える材料は面の真皮に関連しています。

2011年から歐州連合非食品快速警報(bào)通報(bào)システム（RAPEX）に関する靴類通報(bào)のまとめ分析によると、有害化學(xué)プロジェクトに関連する30例は、靴類通報(bào)総數(shù)の81.08%を占め、有害化學(xué)プロジェクトは依然として靴類通報(bào)の主な原因である。このうち6価クロムが基準(zhǔn)を超える16例は、2009年と2010年の各1例に比べて大幅に増加した。六価クロムの基準(zhǔn)超過通報(bào)が発表された國で、ブルガリアが新たに追加されました。

歐州連合は靴類の強(qiáng)制有害化學(xué)プロジェクト14項(xiàng)目に対して、ドイツは17項(xiàng)目に達(dá)しています。一つのプロジェクトはいろんな材料に関連しています。一つの材料は複數(shù)のプロジェクトに関わっています。同じ材料はまた違った色の違いを含みます。大部分のプロジェクトは靴の材料そのものと関連しています。靴の材料をコントロールすればいいです。部分の項(xiàng)目は靴の材料と関連しています。また、倉庫、加工、運(yùn)送などの過程に関連しています。輸出靴類の安全品質(zhì)を確保するために、輸出口靴企業(yè)は管理を強(qiáng)化し、科學(xué)的に対応しなければならない。

によると溫州輸出靴企業(yè)は現(xiàn)在有害化學(xué)コントロールの現(xiàn)狀に対して、検査検疫部門は以下のいくつかの方面から管理を強(qiáng)化するように注意しています。

一、管理機(jī)能を調(diào)整する。現(xiàn)在の大多數(shù)の企業(yè)は業(yè)務(wù)部で靴と製品の有害化學(xué)検査の管理モードを変えて、品質(zhì)部の有害化學(xué)検査管理、不合格評(píng)定、不合格処分などの権限を明確にします。

二、品質(zhì)部と購買部の人員配置を強(qiáng)化する。一定の化學(xué)知識(shí)の背景がある社員を選んで、上記部門に充実させます。

三、各プロジェクトのリスクの程度によって制御方式と周波數(shù)を決定する。プロセスに関連するプロジェクトはプロセス検証を展開することから、プロセスが成熟している場合は検査頻度を減らすことができ、サプライヤーの原料と補(bǔ)助材料、管理または誠実と信用に関連する項(xiàng)目は検査頻度を高めるべきである。

四、合格サプライヤーの評(píng)価を確実にコントロールする。供給者の技術(shù)、管理、信用を評(píng)定の主要な內(nèi)容として、合格サプライヤーを選択します。

五、六価格項(xiàng)目については上記の措置以外に特別措置をとるべきです。植物タンニン皮革の購入を提案し、このプロジェクトを徹底的に予防し、もし仮に実現(xiàn)できないなら、科學(xué)的に皮革入荷検査方案を設(shè)定し、仕入検査のチェックを強(qiáng)化し、EU食品のやり方を參考にして、一群の貨物サンプルを5つ検査し、全部合格すればバッチ合格と判定します。もし一つ以上不合格があれば、當(dāng)該貨物は不合格と判定します。また、倉庫保管と加工過程のコントロールに注意し、太陽光の直照を避け、紫外線防カビ工程を変える。