このほど、ロモングループのハイエンドブランドのロモンマスターが、2012年秋冬のファッショントレンド発表會(huì)を開(kāi)催しました。今回の「タイム彫刻」をテーマにした発表會(huì)は、ロモングループが今年の「ハイエンドブランドで國(guó)服の地位を強(qiáng)固にする」発展戦略をより明確にしました。

2012年は紅幇の裁縫と紅幇文化の誕生80周年記念で、紅幇の裁縫の伝承者として、羅蒙集団は更に製品の設(shè)計(jì)を最適化し、市場(chǎng)の普及を強(qiáng)化し、「國(guó)服羅蒙」を強(qiáng)化する。概念同時(shí)に、ハイエンドブランドを発売し、グループ內(nèi)の各関連措置を深く調(diào)整する。

羅蒙集団の盛靜生會(huì)長(zhǎng)は、中國(guó)のアパレル業(yè)界は発展の過(guò)程で4つの苦境に遭遇したと述べました。すなわち、大きくて強(qiáng)くなく、実際に名ではなく、付いてきて、広く集まっていません。未來(lái)発展の道に、ロモンは克服する上述の困難は完璧で優(yōu)れた手蕓と現(xiàn)代技術(shù)を結(jié)びつけ、東西文化の融合の中で大膽に革新する。

盛靜生氏によると、2012年に、ロモングループは製品の設(shè)計(jì)を最適化し、強(qiáng)化するという。用水路サポートの強(qiáng)さは、市場(chǎng)のプロモーションと細(xì)分化管理メカニズムの4つの側(cè)面を強(qiáng)化し、調(diào)整を深化させ、本業(yè)に専念することを堅(jiān)持し、他國(guó)の利益のために動(dòng)揺しないように努力して、國(guó)民の國(guó)服ブランドを作り上げます。