2007年上半期には原料の輸出入コストが増加し、輸出製品の単価が下落し、業(yè)界の利益が減少しました。今後も中國製靴業(yè)は大きな試練に直面しています。

靴製造企業(yè)の現(xiàn)在の狀況は困難を極めているように見える。

國家政策の風(fēng)雲(yún)は予測できないで、環(huán)境保護(hù)の圧力、市場の困窮、コストの上昇などの要素、いずれも制靴業(yè)を苦境の中で左右に揺れ動くことができます。

最近、広東の千軒の靴企業(yè)が倒産し、百麗上場融資が大挙して実施されました。同時に計畫され、反ダンピングが激しくなりました。新しい「労働契約法」で労働力コストの上昇などの兆候はすでに中國の靴業(yè)が冬に入りつつあることを示していますか？

どのように破局して、新しい道を切り開きますか？

現(xiàn)象の1：上場融資は、5月23日に香港交易所に上場し、現(xiàn)在の市場価値は千億香港元を超え、香港交所の市場価値が最大の大陸部小売類上場會社です。

このニュースは大型爆弾のようで、靴業(yè)界で大きな波紋を呼んでいます。

最近また16億元で森達(dá)グループの資産を買収合併して、百麗が主力の女性靴であるが、手中の重資によって男性靴が肩を並べる推測を?qū)g現(xiàn)することを?qū)g証しました。

買収の危険を除いて、百麗は一年に千店を増やす計畫も競爭の激しい靴市場に緊張感を與えました。

百麗によると、上場後、約24%～25%の資金を出し合って、一級の市場占有率を高め、二三級都市における市場占有率を拡大することを含み、高級から中級、職業(yè)からレジャー、ファッションからスポーツまで全面的に出撃するという。

業(yè)界のある人は百麗が少なくとも1/3の募集資金（30億元）を出すと推測しています。

）企業(yè)の買収に用いて、競爭相手を撲滅し、製品を補(bǔ)充する。

一部の業(yè)界専門家は新百麗の森達(dá)ブランド買収に対して十分な理性と「矜持」の展望を示していますが、産業(yè)統(tǒng)合の勢いは百麗集団の「大手書き」によって浮き彫りになりました。

現(xiàn)在、靴の業(yè)界は統(tǒng)合の空間があります。百麗のような実力のあるブランドはもちろん他のブランドを買収することができます。

今回の買収とミリーの大規(guī)模な男性靴の分野に入ると、他の大型男性靴ブランドに圧力をかけることになります。溫州を含む多くのブランドがストレスを感じて、それに応じた措置を?qū)毪工毪瑜Δ摔胜辘蓼埂?/p>

百麗の上場と上場後の一連の措置は、大規(guī)模な靴企業(yè)に大きなストレスを與えました。しかもこれは自然で正常です。

今回の買収が統(tǒng)合に成功すれば、大手靴企業(yè)の市場に衝撃を與え、小型靴企業(yè)が直面する市場圧力とは異なり、大手企業(yè)は百麗買収が完了した後の強(qiáng)引な拡大に正面から対処しなければならない。

百麗産品は過去に中高級品に決められていますので、主要市場は第一線の都市にあります。今は森達(dá)靴の買い付け業(yè)務(wù)と男性靴の業(yè)務(wù)を大挙して拡大しています。百麗は全國の二、三線都市に拡張しようとしています。

これは國內(nèi)の多くの大衆(zhòng)をターゲットにした大型靴企業(yè)の「心の病」となっている。

現(xiàn)在、業(yè)界では、わが國の靴市場が依然として高度に分散している現(xiàn)在、百麗の今回の買収業(yè)界のもう一つのリーダー企業(yè)は、統(tǒng)合が成功した前提の下で、國內(nèi)の靴業(yè)界のシェアが高度分散から次第に集中に向かうことを促進(jìn)し、業(yè)界の競爭パターンに影響を與えていると思われます。

広東ではすでに大量の倒産企業(yè)が現(xiàn)れています。広東の製靴業(yè)はかつて単獨で長年にわたって発展してきました。しかし、この製靴業(yè)はここ數(shù)年連続で「労働者不足」、「電力不足」、「油不足」などの打撃を受けています。人民幣の持続的な上昇と一部の地域や國家の貿(mào)易保護(hù)を加えて、広東の靴企業(yè)は厳しい試練を受けています。

アジア靴業(yè)協(xié)會の統(tǒng)計によると、広東五千社余りの靴企業(yè)の中で、千社以上が倒産しました。

一部の倒産を除いて、現(xiàn)在広東は25%ぐらいのところでベトナム、インド、ミャンマーなどの東南アジアに工場を設(shè)けています。50%ぐらいは湖南、江西、広西、河南などの內(nèi)陸省に工場を設(shè)けています。

広東の土地、人工などのコストが高くなるにつれて、一部の靴企業(yè)の倒産はもう避けられない傾向です。

これは広東製靴業(yè)が転換とアップグレードの陣痛時期に入っていることを意味します。

現(xiàn)在、我が國の経済は発展の臨界點にあり、その経済発展の転換態(tài)勢はすでに基本的に形成されています。もし産業(yè)構(gòu)造が適時に転化またはアップグレードされないと、必然的に経済発展と矛盾し、一連の問題を引き起こします。

広東製靴業(yè)はここから谷底に入り始めて、甚だしきに至っては全體の産業(yè)が衰退することを招きますか？

この問題に答えるのはそんなに簡単ではない。

しかし、広東の土地、人工などのコストが高くなるにつれ、一部の靴企業(yè)の倒産はもはや避けられない傾向にある。

広東に出現(xiàn)した靴企業(yè)の倒産ラッシュはわが國の産業(yè)転換とアップグレードのために支払うべき代価であり、広東省の加工製造産業(yè)が生存危機(jī)に直面する縮図でもあると言える。

企業(yè)の閉鎖または移転は唯一の活路ですか？閉鎖または移転は必ず危機(jī)から起死回生できると保証していますか？

靴製造業(yè)のような労働集約型の業(yè)界は渡り鳥業(yè)界で、どこが一番安いですか？どこに引っ越しますか？

しかし、もっと上の階に行きたい企業(yè)にとっては、引っ越しで長生きすることは不可能です。

國內(nèi)の製靴業(yè)の現(xiàn)狀を観察すると、同じ製靴基地である江蘇、浙江、福建省と比べて、同じ人民元の切り上げ、原材料の価格の上昇、マクロコントロールなどの外部の大環(huán)境下で、広東製靴業(yè)が受けた衝撃が一番大きいことが分かります。

その原因を追求して、浙江省閩などの靴企業(yè)が國內(nèi)販売ルートを開拓すると同時に、自分の國際マーケティングネットワークも開拓しています。この方面では広東靴企業(yè)より競爭のチップがもっと多いです。広東省の80%以上の企業(yè)は加工貿(mào)易方式で生産、販売を組織しています。

この原因こそ広東の靴企業(yè)の倒産と移転を招き、広東製靴業(yè)を危機(jī)に陥れました。

これらの問題を解決するには、広東靴企業(yè)がブランド意識を高め、研究開発の投入を増やし、製品の技術(shù)內(nèi)容を高め、自分のブランドを作る必要がある。

多くの靴企業(yè)にとって、未來の道は一つしかないです。技術(shù)研究開発こそ企業(yè)の道です。技術(shù)が永遠(yuǎn)に人に制せられないので、市場の需要を?qū)Г趣筏?、技術(shù)革新を動力として、戦略転換を加速し、靴製品の科學(xué)技術(shù)の含有量と付加価値を高めるよう努力して、技術(shù)優(yōu)勢に転換しなければなりません。

_代価を払っても、陣痛があっても、実は怖くないです。怖いのは陣痛が終わった後の「喉元過ぎれば痛みを忘れる」ことです。

専門家によると、今後2年間は広東製靴業(yè)のシャッフル年になります。半分以上の企業(yè)が自主的に倒産し、靴製造業(yè)から撤退する見込みです。

これは広東靴企業(yè)がモデルチェンジするか、倒産するかを意味します。

転換が成功すれば、企業(yè)の競爭力はさらに強(qiáng)くなります。

モデルチェンジが成功しないなら、倒産するか、他のところに移るしかないです。

企業(yè)が生きたいなら、この試練を乗り越えなければならない。

つまり、もし危機(jī)が広東靴企業(yè)の革新意識と創(chuàng)造力を蘇らせることができれば、この陣痛は広東靴企業(yè)にとっても、我が國の製造業(yè)にとっても、一つの「利好ニュース」になります。

三：靴の輸出形態(tài)は厳しいです?！溉澜绀?0億人の人口は、一人當(dāng)たり中國の靴を持っています?！?/p>

このような大言壯語はかつて中國の製靴業(yè)を勵まし、中國製造の各分野にも影響を與えました。

しかし、2年前から歐州連合の「一紙の制裁」が始まり、大騒ぎになった反ダンピング事件は中國の靴企業(yè)に影響を及ぼしています。最近になって、EUの反ダンピング制裁のエスカレートに伴い、中國の靴企業(yè)はもがきの中で次第に困難に陥り、前途には深い霧がかかります。

數(shù)年前、溫州人が初めて中國の烙印が印刷された靴を海外に輸出する時、質(zhì)の良い安い中國の靴は次に世界征服の旅を始めました。

然而囿于利益，這一切或許將止于世界各地的反傾銷大棒之下： 2005年2月，歐盟宣布對我國鞋類實施“事先進(jìn)口許可檢控措施”；2005年6月和7月，歐盟對我國產(chǎn)的兩個稅號的勞保鞋實施反傾銷調(diào)查；2006年1月，歐盟做出拒絕給予中國13家鞋類企業(yè)“市場經(jīng)濟(jì)地位”的決定，認(rèn)為“中國低于成本的皮鞋損害了歐盟制鞋商的利益”；自2006年4月7日起，歐盟開始執(zhí)行對中國進(jìn)口皮鞋加征臨時反傾銷稅的過渡方案，稅率從當(dāng)年4月份起的5個月內(nèi)從4.8%逐步增加到19.4%；2006年10月5日，歐盟理事會批準(zhǔn)對中國產(chǎn)皮鞋征收正式反傾銷稅的方案，從10月7日起分別對中國皮鞋征收16.5%的反傾銷稅……

2007年1月、ブラジルのCOUROMODA展示は中國の靴、革展示業(yè)者を門外に拒否しました。

2007年3月20日、中國の靴はエクアドルで冷遇されました。

一方、ボリビア、ウルグアイ、アメリカ、アルゼンチンなども中國の靴の輸出制限を設(shè)けています。

さらに統(tǒng)計データによると、1979年以來、12の國と地域が靴に対して反ダンピング疑惑を提起し、関連金額は10億ドル以上である。

その中で中國の靴の輸出に対する打撃が最も大きかったのは2006年10月7日で、EUは中國の靴企業(yè)に対して16.5%の高額アンチダンピング稅を徴収すると発表しました。

EUの反ダンピング措置は一年間以上実施されており、中國皮靴業(yè)の製品輸出に大きな衝撃を與えました。

中國軽工業(yè)工蕓品輸出入商會が提供したデータによると、2007年上半期、EUの皮靴反ダンピング商品の輸入數(shù)量は同期比7.76%減少した。

このうち、中國からの輸入臺數(shù)は0.86億組で、輸入額は9.43億ドルで、それぞれ前年同期比26.37%と21.36%減少しました。

靴の輸出大國にとって、反ダンピングの制約は制約の最も重要な要素に違いない。この二年間、EUの「市場の厳しさ」は多くの中國の靴企業(yè)を苦境に陥れてきた。

資料によると、EUが正式に中國の靴に対して高額のアンチダンピング稅を徴収した日から、パキスタン、ペルー、ベネズエラ、カナダなども相次いでわが國の靴類の製品に対して反ダンピング措置を取りました。日本、ロシアなども相次いで同様の措置をとりました。

「全業(yè)界に対する普遍的な打撃だ?！?/p>

溫州市靴革業(yè)界協(xié)會の顧問で、康奈グループの常務(wù)副社長の周津ビョウさんは「中國の靴は史上最大の試練だ」と胸を痛めています。

今回のアンチダンピングの最終判斷は10億ドル近くの中國商品に関連しています。中國の靴企業(yè)の生存と數(shù)百萬人の労働者の就職問題はどう考えますか？

業(yè)界の人はこれに対していっそう心配しています。

中國は名実ともに靴大國だが、中國の靴の利潤が高いという意味ではない。

最新の統(tǒng)計データによると、2007年上半期に中國の靴の輸出は44億足で、金額は120億ドルで、それぞれ前年同期比12.3%と17.2%伸びた。

しかし、成長の背景には単価の下落がある。

「2006年、約1.5萬社の輸出企業(yè)のうち、輸出金額が5千萬ドル以上の企業(yè)は51社で、全體の0.34%しか占めていませんでした?！?/p>

中國軽工業(yè)工蕓品輸出入商會の王漢江會長は、この現(xiàn)狀は中國の靴企業(yè)の利益の薄さを映し出していると指摘しました。

調(diào)査によると、2006年の中國の靴の輸出は78億組で、金額は218億ドルで、平均単価は2.8ドルだけです。

07年上半期、中國の靴の輸出は44億足、金額は120億ドルで、平均単価は下がる傾向にあります。

「中國の靴の輸出は主に中、下を中心にしています。平均単価はイタリアの靴の3分の1以下です。

2007年9月、歐州連合（EU）産業(yè)界の苦情によると、中國の歐州連合（EU）の靴輸出はマカオを経由して輸送される回避現(xiàn)象があると疑われ、歐州連合（EU）が正式に中國の靴に対する反則調(diào)査を展開した。

_EU人の貿(mào)易障壁に対して、これが成り行きになることを意識した中國の靴企業(yè)は「圧迫」に従わなかった。一方では積極的に訴えに応じ、一方では多くのルートで市場を探し始めた。

2006年2月9日、創(chuàng)信グループなど広東省の8つの皮革靴生産大手が「EU対中靴製品反ダンピング対応連盟」を設(shè)立しました。