昨日、人民元の対ドル相場(chǎng)の中間価格は7.18関門を突破しました。7.1763で再外貨獲得以來(lái)の高値です。これは2008年に入って以來(lái)、人民元が米ドルの中間価格に対して創(chuàng)設(shè)された14番目の高値です。

2005年に中國(guó)が人民元の為替レートの改革を行ってから、2年余りの間に、人民元はドルに対して累計(jì)で13%以上値上がりしました。今年は1月だけで、切り上げは1%に達(dá)しました。

このような上昇速度は、紡績(jī)など労働密集型輸出企業(yè)に一定の生存挑戦をもたらし、一部の企業(yè)は外國(guó)移転を選択していることが最近広東省で調(diào)査されました。

広東溢達(dá)紡織株式有限公司は世界最大の綿製のワイシャツメーカーの一つで、出來(lái)立ての2007年の業(yè)績(jī)報(bào)告によると、この會(huì)社の2007年の売上高は2006年より20%近く伸びたが、利益は依然として2006年の水準(zhǔn)を維持している。

2007年の為替損失の上で、私達(dá)は1000萬(wàn)ドル近くの損失があります。

この擔(dān)當(dāng)者は、企業(yè)の85%の原料は國(guó)內(nèi)で仕入れ、80%の製品は海外に輸出すると教えてくれました。

つまり、會(huì)社の支出は主に人民元で、収入の多くはドルです。

去年の一年間で人民元の切り上げは7%近くになりました。會(huì)社の原料コストも上昇しています。

しかし、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に迫られて、製品の価格は変わらず、成長(zhǎng)した売上高は最終的に人民元の切り上げによって押し戻されます。

企業(yè)の責(zé)任者の陳_さん：人民元は2008年の平均為替レートは7.22前後になると予想していました。

実際には今まで人民元はすでに7.2を突破しました。幅は私達(dá)の予想をはるかに超えています。

原材料以外に、人民元の切り上げが企業(yè)にもたらすもう一つの大きな圧力は労働コストの増加から來(lái)る。

黃陸坤は臺(tái)灣企業(yè)の責(zé)任者です?，F(xiàn)在、企業(yè)が従業(yè)員の給料と殘業(yè)代を支払うのは過(guò)去の40%より増えました。増加した給料は人民元で支払わなければなりません。

臺(tái)灣商人の黃陸坤：直接人員から言えば、一人當(dāng)たりの平均コストは500、600萬(wàn)元ぐらいの任務(wù)が増えます。全體は企業(yè)全體の経営に対して、私達(dá)の純利益の影響は0.5近くあります。これはかなり大きい數(shù)字です。

調(diào)査によると、人民元の切り上げの影響を受けた企業(yè)は、紡績(jī)靴などの生産が密集し、競(jìng)爭(zhēng)が激しい業(yè)種に集中している。

紡績(jī)業(yè)を例にとって、現(xiàn)在の中國(guó)紡績(jī)業(yè)界の平均利潤(rùn)率は3%だけで、中小企業(yè)の利益はもっと少ないです。

中央銀行などの部門からの統(tǒng)計(jì)數(shù)字によると、人民元が1%上昇すると、紡績(jī)業(yè)界の利益は2%減少する。

2007年の人民元の7%近くの切り上げは、紡績(jī)業(yè)への衝撃と考えられます。

もう一つの経営が粗放な企業(yè)も挑戦されています。過(guò)去の低価格で市場(chǎng)を奪取する狀況が変わった後、人民元の切り上げがもたらした衝撃はこれらの企業(yè)の消化しにくいボトルネックとなりました。

2007年、広東の靴業(yè)は恵州を重鎮(zhèn)して、閉鎖して外に移す製靴工場(chǎng)は約300軒あります。