中國(guó)紡績(jī)産業(yè)の深水區(qū)

2005年、中歐、中米繊維協(xié)議は中國(guó)紡績(jī)産業(yè)の発展のために予見(jiàn)可能で安定した貿(mào)易環(huán)境を創(chuàng)造しました。中國(guó)紡織産業(yè)の輸出は初めて千億ドルを超えました。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)は大幅に向上しました。

しかし、貿(mào)易保護(hù)條項(xiàng)16條、比較的優(yōu)勢(shì)が弱く、人民元の切り上げなどのリスク要素の存在は、紡績(jī)産業(yè)の安全発展に新たな命題を設(shè)けました。中國(guó)紡織産業(yè)は國(guó)際市場(chǎng)における「暢遊」も引き続き「深水區(qū)」の側(cè)面に直面しています。

16條の特保リスク

2005年、ヨーロッパ、アメリカは242條項(xiàng)をスタートさせて、中國(guó)にあげます。

「中華人民共和國(guó)WTO加盟議定書(shū)」「第16條」つまり「特定の製品の渡性保障措置メカニズム」は、「中國(guó)原産の製品がどのWTO加盟國(guó)の領(lǐng)土に輸入された時(shí)に、その増加の數(shù)量または根拠となる條件により、同種の製品を生産する國(guó)內(nèi)の生産者に対して、あるいは市場(chǎng)妨害をもたらした場(chǎng)合、この影響を受けたWTOメンバーは中國(guó)との協(xié)議を請(qǐng)求することができます。

もし協(xié)議が中國(guó)と関係WTOのメンバーとの協(xié)議要求を受けてから60日間以內(nèi)に合意できなかったら、影響を受けたWTOのメンバーはこの市場(chǎng)の攪亂を防止または補(bǔ)完するために必要な限度內(nèi)に、このような製品に対して、輸入をキャンセルまたは制限する権利があります。

明らかに、これは中國(guó)だけに対する差別的な條項(xiàng)です。

理論的には、WTO加盟國(guó)であれば、中國(guó)製品に対して保障措置を取る権利があります。中には織物も含まれています。

242條項(xiàng)は3年で終わりましたが、16條項(xiàng)の適用期間はずっと中國(guó)に延長(zhǎng)してWTOに加入してから12年後に終わります。

一方、中國(guó)の紡績(jī)産業(yè)の輸出の國(guó)際環(huán)境から見(jiàn)ると、歐米などの國(guó)は選挙政治の背景において、自國(guó)の利益と國(guó)家産業(yè)の安全を考慮し、貿(mào)易保護(hù)勢(shì)力の臺(tái)頭を加えて、16條をスタートさせる可能性が高いが、前提は中國(guó)である。

紡績(jī)商會(huì)、外商投資などの業(yè)界協(xié)會(huì)は業(yè)界の自律を提唱しており、紡織服裝の輸出が秩序よく伸びているように指導(dǎo)しようとしていますが、これはただ盛んに行われています。

資本の漸利性と中國(guó)紡績(jī)業(yè)の完全競(jìng)爭(zhēng)の市場(chǎng)構(gòu)造が決定しました。

現(xiàn)在の國(guó)有企業(yè)、外資系企業(yè)と民間企業(yè)の「三分天下」の輸出情勢(shì)は、紡績(jī)産業(yè)全體の利益の形成をさらに遅らせ、このようなイデオロギーと思想道徳に頼る自律的な提案を無(wú)視される窮地に推し進(jìn)めている。

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業(yè)界の自律が「無(wú)形の手」という役割を果たしているのであれば、市場(chǎng)の不調(diào)に遭った場(chǎng)合、政府という「有形の手」を借りて介入しなければならない。

中國(guó)は2009年1月1日から歐米で制限されている受動(dòng)割當(dāng)の種類を自主割當(dāng)額管理に変え、輸出數(shù)量の増加速度を適切に制御し、割當(dāng)管理を産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整、産業(yè)配置の最適化の有効レバーとして、輸出無(wú)秩序競(jìng)爭(zhēng)、貿(mào)易摩擦の減少をできるだけ避けるとともに、紡績(jī)産業(yè)の向上を積極的に推進(jìn)し、紡績(jī)産業(yè)の安全を維持する。

比較優(yōu)位の弱化リスク

國(guó)內(nèi)の資源と労働力の低コストの比較優(yōu)位は長(zhǎng)い間中國(guó)の紡績(jī)産業(yè)の生存と発展の基礎(chǔ)になりますが、このような優(yōu)勢(shì)は明らかに各種の要素によって次第に弱まりつつあります。

資源配置の低効率は紡績(jī)業(yè)の主な供給産業(yè)である綿花産業(yè)を例としている。

中國(guó)は世界最大の綿花生産國(guó)であり、客観的に紡績(jī)産業(yè)の発展に十分な資源保障を提供しています。

しかし、資源要素の供給優(yōu)勢(shì)は資源配置の低効率によって大きく相殺され、弱められています。

2004年、中國(guó)國(guó)內(nèi)の綿花生産量は632萬(wàn)トンに達(dá)し、過(guò)去最高を更新しました。しかし、同じ時(shí)期に國(guó)內(nèi)の綿花市場(chǎng)の価格は起伏に富んでいます。2003年9月129綿は1トン當(dāng)たり4400～4500元上昇し、上昇幅は32.8%に達(dá)しました。2004年10月には累計(jì)6200～6800元下落し、38.2%下落しました。

多くの紡績(jī)企業(yè)が防備のために

綿の価格の暴騰と國(guó)內(nèi)外の綿花市場(chǎng)の長(zhǎng)期的な価格差（中國(guó)國(guó)內(nèi)の綿花価格は國(guó)際市場(chǎng)の綿花価格の1000～2000元/トンより高い）は、根本的に我が國(guó)の綿花流通體制の不備に由來(lái)しており、國(guó)際市場(chǎng)と完全に統(tǒng)合することができません。

また、綿の割當(dāng)體制の存在と政府の政策決定の遅れは、客観的にも市場(chǎng)の不調(diào)を悪化させた。

まだ完全に市場(chǎng)化されていない綿花流通體制は、下流ですでに完全に市場(chǎng)化された紡績(jī)産業(yè)の発展を制約し、産業(yè)チェーン全體の安全と発展に影響を與えます。

労働力のコストが高い中國(guó)紡織業(yè)の労働力のコストは先進(jìn)國(guó)と國(guó)際平均水準(zhǔn)に比べて、より強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)力を持っていますが、一部の発展途上國(guó)に比べて、このような優(yōu)勢(shì)は急速に弱まりつつあります。

1988-1998年10年間、中國(guó)紡績(jī)業(yè)の労働力コストは230%増加しました。2002年には4倍以上になりました。成長(zhǎng)速度はメキシコ、フィリピン、タイよりはるかに高いです。

2002年、中國(guó)紡績(jī)業(yè)の平均賃金水準(zhǔn)はインドの1.12倍、パキスタンの1.86倍に達(dá)しました。

この2つの20世紀(jì)90年代後半に臺(tái)頭した國(guó)家は、中國(guó)の低付加価値大衆(zhòng)化製品において最も強(qiáng)力なライバルとなりつつある。

労働力供給の減少は「一人っ子」政策の遅れ効果が現(xiàn)れるにつれて、中國(guó)の労働力資源は2015-2020年の供給ピーク後に逆転し、労働力コストがさらに上昇することになる。

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ポッターのダイヤモンド理論によると、中國(guó)紡績(jī)産業(yè)は現(xiàn)在も産業(yè)発展の第四段階にある。

この段階では、産業(yè)の発展は主に生産要素の優(yōu)位性に依存しており、産業(yè)成績(jī)を顕示しやすいが、非常に脆弱であり、生産要素の比較的優(yōu)位性の低下または相対的な弱體化は産業(yè)の発展に大きな打撃を與えやすい。

これは中國(guó)の紡績(jī)産業(yè)に、主に生産要素?cái)?shù)と低コストの拡大モデルを徐々に品質(zhì)向上による発展モデルに転換させ、積極的に體制改革を行い、資源配置効率を大幅に向上させなければならない。

人民元切り上げの為替リスク

新しい為替レートのメカニズムは人民元の為替レートが毎日0.3%のスピードで上昇（または下落）することができますので、理論的には人民元は2ヶ月以內(nèi)に15%の切り上げができます。

中國(guó)紡績(jī)業(yè)は輸出依存型産業(yè)で、人民元の切り上げは製品の輸出の利潤(rùn)空間を圧迫し、紡績(jī)産業(yè)の情勢(shì)が非常に厳しくなっている。

試算によると、人民元は2%上昇し、使用できる。

説明に値するのは、長(zhǎng)期の為替ヘッジ業(yè)務(wù)は為替交換のコストを?qū)g現(xiàn)するための有力な措置と重要な手段であり、適用が適切であれば、企業(yè)が為替リスクを合理的な範(fàn)囲にコントロールするように助けることができますが、このような金融ツール自體も一定のリスクを持っています。人民幣の為替相場(chǎng)上昇の動(dòng)きに対する誤った判斷も企業(yè)に損失をもたらします。

平均利潤(rùn)率が3%～5%しかない中國(guó)紡績(jī)企業(yè)にとって、この損失は災(zāi)難的かもしれません。

そのため、ブランド製品とハイエンド製品の豊富な利潤(rùn)によって企業(yè)のリスクに対する抵抗力を高め、絶えず製品構(gòu)造のアップグレードを通じて人民元の上昇によるコスト上昇要因の影響を消化することこそ、為替リスクを防ぐ根本的な措置である。

割當(dāng)の管理、為替レートの調(diào)整などは政府の規(guī)制行為であり、業(yè)界の自律、為替ヘッジなどは市場(chǎng)手段である。

そのため、中國(guó)の紡績(jī)産業(yè)の安全な発展は政府と市場(chǎng)の「両手」の効果的な結(jié)合に頼らなければなりません。

市場(chǎng)が不調(diào)になった時(shí)、政府は取引コストを最小限に抑え、産業(yè)発展の最大の効果を求めて、中國(guó)紡織産業(yè)の発展が安全で「深水區(qū)」を越えることを確保するために介入しなければなりません。