電子商取引靴と服の企業(yè)に新しい発展の機(jī)會(huì)を持ってきました。電気商のプラットフォームを建てますか？それとも第三者に外注しますか？靴と服の企業(yè)は慎重に選ぶべきです。

　　インターネットは誰にでも機(jī)會(huì)があります。

世界金融危機(jī)は経済成長のスピードを抑え、政府と企業(yè)は共に電子商取引に注力しており、これらの新しい経済モデルを通じて苦境を解消したい。実は、靴の服の企業(yè)は水の電気商を試して、成り行きのために迫られますが、しかし1種の必然的な帰縮です。

電子商取引の発展過程を振り返ってみると、DOT仮想會(huì)社からB 2 B、B 2 C、C 2 Cプラットフォームの臺(tái)頭まで、靴服企業(yè)が次々と電気商に足を踏み入れるようになり、電子商取引は二回のうねりを経験し、規(guī)模が日増しに大きくなり、市場はますます成熟してきた。今、ネットショッピングのグループの急激な増加は、オンライン小売市場の急速な発展を力強(qiáng)く推進(jìn)しています。

から伝統(tǒng)企業(yè)自身の発展から見ると、電気商はユーザーのニーズをより正確に把握し、ユーザーの消費(fèi)習(xí)慣をより正確に把握し、ターゲットユーザーを効果的に購入するために、必要に応じて生産、精確なマーケティングを?qū)g現(xiàn)し、さらに企業(yè)の上下のサプライチェーン全體の変革を促進(jìn)することができる。

國家経済の持続的な成長から見ると、電子商取引は資源の消費(fèi)を最大限に低減し、経済運(yùn)営の効率を高めることができます。ネットショッピングの成熟と普及に伴い、電子商取引市場はすでに千億規(guī)模から急速に兆規(guī)模に上昇しており、國民経済の未來発展と持続可能な成長に対して、電子商取引は大きな潛在力を秘めている。

各級(jí)の政府は今のように電子商取引を重視したことがありません。伝統(tǒng)的な企業(yè)は今のように電子商取引をよく見たことがありません。

　　古い靴でどうして新しい道を歩けますか？

eコマースの新たな発展のチャンスをいかにつかむかは、伝統(tǒng)的な企業(yè)が直面する新たな課題である?，F(xiàn)在、伝統(tǒng)企業(yè)の試水エレクトビジネスは大體四つの種類に分けられます。一つはネットショッピングセンターの供給、もう一つは代理店にネットショップを開設(shè)することを授権します。

伝統(tǒng)的な企業(yè)の規(guī)模と市場には一定の差があり、電気事業(yè)者は統(tǒng)一モードを選ぶことができません。しかし、操作経験がなく、電子商取引に対する認(rèn)識(shí)と予測が不足しています。

どのような電気商取引モデルを選ぶかは、企業(yè)の利益と今後の生存と発展に直結(jié)しています。多くの伝統(tǒng)的な企業(yè)がネットワーク部や電子商取引部を設(shè)立しました。人的資源が深刻で不足しています。臨時(shí)にチームを作って、急いで出発します。専門家でない人はどうして電気商取引の専門をしっかりと行うことができますか？ある伝統(tǒng)的な企業(yè)は専門的な人材を?qū)毪筏蓼筏郡?nèi)部人力資源と電気商団チームの思想と運(yùn)営経験が難しく、互いに衝突してコミュニケーションコストが上がり、仕事の効率が低下するという弊害は避けられません。伝統(tǒng)的な企業(yè)は専門的で健全な専門チームを統(tǒng)合するのが難しいです。人的資源はすでに電気商の発展の重要なボトルネックになりました。

　　電気商アウトソーシング功半ば

もっと多い中小の伝統(tǒng)企業(yè)にとって、電気商のアウトソーシングモードを選ぶのはきっと一つの近道です。

一方、自社の電気事業(yè)者プラットフォームを構(gòu)築するには、大きなリスクがあり、投入周期が長いだけでなく、技術(shù)管理と運(yùn)営普及のより高い要求に適応するのは難しいです?，F(xiàn)在、電商プラットフォームを建設(shè)した伝統(tǒng)企業(yè)はまだ成功者が少ないです。

一方、國內(nèi)の第三者の電子商取引プラットフォームはすでに成熟し、専門的な経験が豊富で、技術(shù)実力が十分で、生産サイクルが短く、投資収益が高く、中小伝統(tǒng)企業(yè)の電気商取引の運(yùn)用コストを大幅に低減しました。エレクトビジネスアウトソーシングの全面的な統(tǒng)合マーケティングサービスは、伝統(tǒng)的な企業(yè)のための一連の運(yùn)営計(jì)畫を提供するだけでなく、エレクトビジネス人材の育成にも力を入れることができます。

第三方プラットフォームは伝統(tǒng)企業(yè)のために電気商取引ルートの計(jì)畫、建設(shè)駅またはプラットフォームの開店、運(yùn)営、営業(yè)普及、倉庫保管、物流、取引先関係管理、データ分析、カスタマーサービス、アフターサービスなどのワンストップサービスを提供します。現(xiàn)在、ノキア、モトローラなどの有名な攜帯電話メーカーは北京の興長信達(dá)にアウトソーシングしています。アメリカA.O。スミスは電気商を興長信達(dá)にアウトソーシングして、A.Oを開発する以外に。スミスの公式サイトのショッピングモールの外で、金遠(yuǎn)賞を受賞したばかりのアウトソーシングサービスの興長信達(dá)はまだタオバオ旗、アマゾン、京東商城、クーバーショッピングセンターなどの電子商取引プラットフォームにA.Oを建設(shè)しています。スミスの旗艦店です。

エレクトリックビジネスに進(jìn)出するのは、伝統(tǒng)的な企業(yè)がボトルネックを突破するために必要な道です。電気事業(yè)のアウトソーシングは伝統(tǒng)的な企業(yè)の賢明な選択です。