2007年現(xiàn)在、國內(nèi)カジュアルな服裝業(yè)界では82社がVC/PE融資を受け、レジャーを累計している服飾市場融資規(guī)模は94.27億元に達(dá)し、1件當(dāng)たりの投資規(guī)模は1億1400萬元だった。その中で融資規(guī)模が最も大きい2つのケースはいずれも今年に発生し、それぞれイタリアの赫基グループ傘下のブランド歐時力がL Capital、中信産業(yè)基金から2億ドルの投資を受け、本土のスポーツアパレルブランド李寧が10億3400萬元で戦略投資家TPG、GICを?qū)毪筏?。?xì)分化分野の融資規(guī)模とケース數(shù)の分布を見ると、スポーツ?レジャー?アパレル分野はそれぞれ30.4%と20.7%を占め、各業(yè)界のトップに位置し、靴類、紳士服、婦人服に専念する企業(yè)も機(jī)関投資のホットスポットである。最近、本土のスポーツブランドの李寧（002331.HK）、ピケ（001968.HK）、安踏（002020.HK）など多くの企業(yè)の2011年財務(wù)報告データはすべて異なる程度で企業(yè)利益の伸び率が減速し、業(yè)績の伸びが鈍化した。スポーツカジュアル衣料市場が飽和傾向にあるため、國內(nèi)関連エンタープライズ競爭の行き過ぎ、役員の流失、季節(jié)を超えた在庫の急増、製品の同質(zhì)化、盲目的な拡張による赤字などの問題が顕在化し、一線都市がアディ、ナイキなどの國際ブランドと対抗しにくい、四線以下の都市の購買力不足、二三線都市の業(yè)績向上が難しいというジレンマに直面し、徐々にフェードアウトしている投資家視野