中國(guó)スポーツブランド資源統(tǒng)合のグローバル化の流れの中で、資源共有とブランドアップグレードの新時(shí)代に入りました。

小平さんは科學(xué)技術(shù)は第一生産力だと言いました。この話(huà)は科學(xué)技術(shù)の重要性を物語(yǔ)っている。本土のスポーツブランドは國(guó)際ブランドのハイテクの眩光の中で、科學(xué)技術(shù)の重要性を意識(shí)して、各種の利用可能な科學(xué)技術(shù)の資源を求め始めて、外部の専門(mén)機(jī)関を助けて、甚だしきに至っては各種の科學(xué)研究機(jī)関と資源の整合を?qū)g施して、専門(mén)のイメージを作り直して、イメージの代弁の古い時(shí)代の中で歩いてきて、新しいブランドの飛躍を?qū)g現(xiàn)します。

ブランドの飛躍は製品力に基づく良好な企畫(huà)であり、製品力のないブランドは居場(chǎng)所がありにくい。商品がすべてを決める時(shí)代に、製品の専門(mén)性は長(zhǎng)く消費(fèi)忠誠(chéng)の王朝を維持しています。製品の専門(mén)化とリード性を維持するために、科學(xué)技術(shù)の革新をサポートする必要があります。クリエイティブテクノロジーの研究開(kāi)発には、多くの財(cái)力と物力、人力が必要です。ブランドの鮮度と成長(zhǎng)は、製品力に依存しなければならない。製品力を高めるということは、直接的な意味でブランド競(jìng)爭(zhēng)力を作るということです。全體産業(yè)の発展には競(jìng)爭(zhēng)の追い風(fēng)が必要で、科學(xué)技術(shù)資源の整合を?qū)g施することは逆転できない。

ブランド管理専門(mén)家の王君玉さんは、科學(xué)技術(shù)資源の整合を?qū)g施する手段は以下の四つがあると思っています。

一つは國(guó)內(nèi)または國(guó)際外事専門(mén)機(jī)関と協(xié)力すること、二つは科學(xué)技術(shù)の購(gòu)入であること、三つは外脳を利用して自身の技術(shù)機(jī)構(gòu)または體系を作ること、四つは科學(xué)技術(shù)専門(mén)の人材を整合すること。

　　李寧會(huì)社は2004年から2005年までの2年間、科學(xué)研究機(jī)関、研究所、設(shè)計(jì)事務(wù)所と協(xié)力連盟を設(shè)立し、お互いの資源の共有共生を?qū)g現(xiàn)してきました。2006年9月5日、最新研究開(kāi)発の核心科學(xué)技術(shù)プラットフォーム「李寧弓」を発表しました。

2005年、安踏公司は第一のスポーツ科學(xué)実験室を設(shè)立しました。この実験室には50數(shù)名の研究者がいます。同時(shí)に北京體育大學(xué)生物力學(xué)研究室、中國(guó)皮革と製靴研究院との協(xié)力を展開(kāi)しています。

2006年の初め、鴻星爾克は中國(guó)科學(xué)院の研究所と協(xié)力関係を結(jié)び、中國(guó)科學(xué)院は鴻星爾克に靴と靴製品の専門(mén)抗菌材料を提供し、鴻星爾克運(yùn)動(dòng)靴の抗菌性と品質(zhì)のために技術(shù)サポートと保障を提供し、鴻星爾克運(yùn)動(dòng)靴の抗菌機(jī)能を全面的に監(jiān)督し、技術(shù)サービスを提供します。

2006年3月、愛(ài)楽靴業(yè)研究開(kāi)発センターは有名な陸上競(jìng)技の専門(mén)家と共同で新しい技術(shù)を開(kāi)発しました。

また、アーモンドの「ナノテク」や361度の「チーターエミュレーション」技術(shù)などは、専門(mén)機(jī)関と協(xié)力したり、専門(mén)機(jī)関を通して誕生したりします?？茖W(xué)技術(shù)は21世紀(jì)の貨幣です。これはブランドの付加価値の金の鍵で、ブランドの抗外力の強(qiáng)心剤です?？茖W(xué)技術(shù)が雄壯な時(shí)代に、この道はイバラとでこぼこに満ちていますが、未來(lái)を展望し、ブランドの核心競(jìng)爭(zhēng)力を鍛えなければなりません。「科學(xué)技術(shù)の革新がないとたたかれることを意味する」という締めくくりの呪文を忘れない。

ブランドの國(guó)際化のスピードを上げるために

スポーツは世界の文化であり、希少な資源であり、経済に関心を持つことであり、ブランドの國(guó)際化を後押しするエンジンでもある。

スポーツのスポンサーはスポーツの資源の中で一番重要なものです。例えばオリンピック、ワールドカップ、ヨーロッパカップなどの影響が深い國(guó)際試合など、資源協(xié)力を求めてブランドの知名度と鮮度を高めることに対して、その伝播効果は「誰(shuí)でも知っている」のです。ナイキなどの國(guó)際ブランドが國(guó)際試合に協(xié)力するのは彼らがグローバル化に進(jìn)出する通行証です。國(guó)境を開(kāi)く中國(guó)市場(chǎng)も世界の一部です。言い換えれば、本土化もグローバル化です。地元のブランドは油斷しないようにしてください。08オリンピックは中國(guó)にあります。ビジネスチャンスを大切にしなければなりません。同時(shí)に、世界を視野に入れて世界に向かい、國(guó)際ブランドの一員となる。

どのようにスポーツ資源を統(tǒng)合しますか？王君玉さんは3つの方法があると思います。一、スポーツ競(jìng)技の協(xié)賛；その二、試合または専門(mén)スポーツの組織の授権；その三、組織あるいはスポーツの大衆(zhòng)化活動(dòng)を指導(dǎo)します。

「スポーツから源を発し、スポーツに使われる」というのは本土第一運(yùn)動(dòng)ブランドの李寧會(huì)社の仕事原則です。李寧さんはスポーツの賛助の面でずっと前に歩いています。1990年に創(chuàng)業(yè)してから、スポーツと深い縁を結(jié)びました。オリンピックの聖火リレーから、李寧とオリンピックの初めてのキスが始まりました。1992年バルセロナ、1996年アトランタ、1996年障害者オリンピック、2000年シドニー、2004年アテネなど、李寧は中國(guó)代表団の受賞裝備のスポンサー包裝會(huì)社です。オリンピック競(jìng)技場(chǎng)では「春城は李寧花を飛ぶところがない」です。

オリンピックコンプレックスの面では他のブランドもあまり足を踏み入れていません。安踏は関連の04アテネオリンピック応援団のプロモーション活動(dòng)をしただけです。スポーツ資源の國(guó)際的コンプレックスは、李寧も初めての例である。2000年、李寧會(huì)社はフランス國(guó)家體操チームのスポンサーになりました。2002年に李寧會(huì)社は世界女子バスケットボール選手権でスペイン女子バスケットボールチームと契約しました。その後スペインチームが優(yōu)勝しました。2006年9月12日、李寧會(huì)社はスーダンの陸上競(jìng)技チームと正式に契約しました。これは李寧ブランドが契約した初めての國(guó)家級(jí)陸上チームで、李寧ブランドの専門(mén)化、國(guó)際化のもう一回の推進(jìn)です。

福建のスポーツブランドの中で初めてスポーツ路線(xiàn)を歩くのは數(shù)ピコ集団で、80年代にはピケブランドは全國(guó)的に有名になりました。當(dāng)時(shí)のピッカーはすでに全國(guó)最高のバスケットボールチームの八一チームの運(yùn)動(dòng)裝備のスポンサーとなりました。ピケは自分の成功の道を振り返って、2004年に目を覚まして、引き続きスポーツ競(jìng)技のルートを歩いて、來(lái)た時(shí)の道を復(fù)習(xí)します。スポーツマーケティングの普及の力を強(qiáng)めて、バスケットボールの専門(mén)分野に集中して國(guó)際ブランドとバスケットボールの帝國(guó)の夢(mèng)を創(chuàng)立します。

ウズベキスタン國(guó)、ヨーロッパのバスケットボールのオールスター試合、ヨーロッパのバスケットボールのトップリーグから、2005年にNBAヒューストンのロケットチームのホームをスポンサーして、世界のバスケットボールの運(yùn)動(dòng)の神壇に上陸して、バスケットボールの第一線(xiàn)の市場(chǎng)の米國(guó)に入ります。ピケブランドは、資金チェーンが健康なら、後発の優(yōu)位性があります。鴻星爾克も重金屬を持って2006-2008年國(guó)際女子テニスシリーズの試合を賛助しましたが、その行為は肩だけを持って交響曲を聞きます。

　　安らかに踏みつける國(guó)內(nèi)試合では、細(xì)部を定量化し、効果を重視し、全システムでCBA、CUBAリーグを包裝します。今は街頭スケートボードの挑戦試合を支援していますが、効果はいいです。

361度の投資の大型スポーツは、まずCCTVと協(xié)力して「娯楽バスケットボール」のインタラクティブ番組を作り、続いて3年連続で廈門(mén)國(guó)際マラソン大會(huì)を賛助しましたが、その結(jié)果、主流の専門(mén)試合の瀬戸際を徘徊しました。

スポーツは世界を連動(dòng)させる希少な資源である。國(guó)際資源を統(tǒng)合することはブランドごとにしなければならないことです。中國(guó)にはもう國(guó)境がありません。國(guó)際化の部分です。中國(guó)のスポーツブランドのブランドは國(guó)際化しています。スポーツ大會(huì)の道を歩かなければなりません。試合の協(xié)賛は國(guó)際化を?qū)g現(xiàn)するための近道です。積極的に協(xié)力の手を伸ばしてグローバルなスポーツ資源を抱こう！

ファッション演繹ブランドの新しい活力

娯楽の時(shí)代はもう來(lái)ました。彼女は資源の集積した花園の中で更に楚としていて人を感動(dòng)させます。

情報(bào)の爆発と競(jìng)爭(zhēng)が激しくなって、新しい経済社會(huì)の特徴になりました。人々は物質(zhì)的な要素に対する重視の度合いがだんだん低くなり、非物質(zhì)や人文的な要素が急速に増えています。人々が興味を持っているのはどのブランドが彼らにもっと多くの付加価値を提供できますか？

生活がますます緊迫しています。仕事が忙しくなると、人々は暇や娯楽を得たいです。スポーツブランドのターゲットとして消費(fèi)者の若者にとって、娯楽はもっと別の意味があります。これらは永遠(yuǎn)に彼らの生活のテーマです。未來(lái)學(xué)者のジョン？ナイビーさんは言います。今日の変化の激しい世界では、娯楽は日常生活に必要な要素の一つとされています。

企業(yè)に必要なことは、娯楽精神と要素を統(tǒng)合し、消費(fèi)者に娯楽の體験において、製品やサービスに対する好感と連想を與え、消費(fèi)者に感染し、消費(fèi)者の生活様式を娯楽の體験に融合させ、関係を築くことです。

娯楽資源を統(tǒng)合する方法はたくさんあります。例えば、消費(fèi)者の娯楽心理を見(jiàn)抜き、社會(huì)の流行に関心を持つ萌え、焦點(diǎn)事件と新生現(xiàn)象、映畫(huà)、テレビ、音楽、スポーツなどの各方面の娯楽資源を整合し、娯楽キャリアとブランド価値の主張のよい接ぎ木を探します。あるいは娯楽メディアとの協(xié)力を求めます。

デルファイブランドの娯楽マーケティングは若い消費(fèi)者の消費(fèi)心理に適合しています。それぞれ中央の5セットで、中央の3セット、湖南の衛(wèi)星テレビ、東南の衛(wèi)星テレビ、光線(xiàn)のマスコミのスポーツのニュースと娯楽の欄は高周波の劣っている重點(diǎn)の投入を行います。そのブランドの知名度、ブランドの購(gòu)買(mǎi)頻度とブランドの評(píng)判度は絶えず上昇して、それによってだんだん市場(chǎng)の主導(dǎo)権を掌握しました。特歩自身はファッション路線(xiàn)であり、目標(biāo)は「ファッションスポーツ第一ブランド」となり、ファッション要素を製品設(shè)計(jì)に組み込み、そして手を攜えてネットゲームを作り、消費(fèi)者のファッション、個(gè)性に対する精神的な渇望を満たすことである。

しかし、娯楽要素は変わりやすいです。娯楽の新鮮さや好みが身についていないと、そのリスクは大きい。また、娯楽活動(dòng)の実行力も非常に重要な一環(huán)である。だから、娯楽資源を統(tǒng)合するブランドとして必ず重視されます。

新経済時(shí)代のブランドコミュニケーション魔法

ネットは世界に境界がないようにします。自由、リラックス、レジャーの中で自分の好み、憎しみ、不満、怨念を解放します。彼らの親友に酷似しています。

中國(guó)インターネット情報(bào)センター（CNNIC）によると、今年4月末までに中國(guó)のインターネット利用者は1億元を突破し、1.002億人に達(dá)した?，F(xiàn)在、中國(guó)のインターネット利用者數(shù)は米國(guó)に次いで世界第二位です。そのため、インターネット、特にポータルサイトのスポーツチャンネルは、ますますスポーツブランドの爭(zhēng)奪の要地となっている。スニーカーなどの業(yè)界市場(chǎng)上では、ハイエンドブランドの消費(fèi)者ネットワークの接觸成長(zhǎng)率はいずれも中低ブランド消費(fèi)者より高い。これらの現(xiàn)象はすべて消費(fèi)者がネットメディアに対してより積極的な態(tài)度を持っていることを示しています。

ネットワークメディアの優(yōu)位性は、伝播の広さ、深さ、インタラクティブ性にある。國(guó)內(nèi)の各大手ポータルサイトのスポーツチャンネルはほとんどスポーツブランドに同盟されています。新浪とナイキ、アディダスとヤフー、李寧と網(wǎng)易、捜狐と安踏、騰訊と361度です。スポーツブランドのネットマーケティングの波が一時(shí)的に巻き起こった?，F(xiàn)在、特にコカコーラと九城の協(xié)力モードに従って、世界最大のネットゲームを手につないで代理店を運(yùn)営して盛大なネットを運(yùn)営して、そのスポーツブランドの領(lǐng)域の唯一のパートナーになりました。このように、新興のネット資源は激しいスポーツブランドの競(jìng)爭(zhēng)の中で、意外にも兵家の爭(zhēng)奪の地になりました。ネットの資源は深いので、心を込めてその市場(chǎng)の潛在力を掘り下げなければなりません。ネットの時(shí)代、ネットのマーケティングは新経済の時(shí)代のブランドの疎通の魔法です！