「スポーツブランドは市場(chǎng)の容量が小さく、消費(fèi)者が同じ方向に選ぶ“小業(yè)界”で、國(guó)內(nèi)スポーツ用品會(huì)社の間にはほとんど製品の差異化がない。

ナイキなどの國(guó)際的なブランドは値下げして市場(chǎng)全體を食べていますが、今は各企業(yè)が最も困難な狀況を経験している時(shí)に、スポーツ用品の上場(chǎng)會(huì)社の見積もりも抑えられます。

ある業(yè)界の人士が現(xiàn)在の中國(guó)をずばりと突いている。

市場(chǎng)の現(xiàn)狀。

ロンドンオリンピックの開幕まであと100日しか殘っていませんが、地元のスポーツブランド企業(yè)にとっては2012年は過ごしにくいようです。

一方、本土のスポーツブランドはスポットライトが足りないため、同質(zhì)化が深刻である。

中國(guó)の運(yùn)動(dòng)靴市場(chǎng)に対する衝撃は、2011年からナイキ、アディダスが中國(guó)二三線の靴市場(chǎng)に進(jìn)出し始めました。本土ブランドにとって、価格も価格性能比も國(guó)際的に有名なブランドとは距離があり、本土のスポーツブランドが市場(chǎng)の相場(chǎng)を予知できなくなり、盲目的に生産し、さらに「高在庫(kù)」に押されて息ができなくなりました。

調(diào)査によると、福建晉江は現(xiàn)在靴類生産企業(yè)が3016社あり、年間靴10億足、生産額は700億元を超えています。

その中の運(yùn)動(dòng)、旅行靴は全國(guó)総生産量の40%、世界総生産量の20%を占めています。

ざっと見積もって、泉州と晉江だけが生産する運(yùn)動(dòng)靴は、一年で5億足以上になります。

「晉江の運(yùn)動(dòng)靴工場(chǎng)は3年間操業(yè)していません。ここの靴も売れないと思います。」

晉江は靴の副資材の供給に従事しています。

ですから、泉州の大通りや路地を通り抜けると、各スポーツブランドの売り場(chǎng)が目につきます。

店の入り口の目立つところには、求人広告以外にも、割引情報(bào)が並んでいます。

記者が注意してみました。アン踏、特歩、ピケ、または361度で、今年の新品は全部7割引、8割引できます。一部の去年のデザインは3割引で販売しています。

このセール競(jìng)爭(zhēng)の背景には、各スポーツブランドが低価格で在庫(kù)を消化しているという事実が隠されています。

ナイキ、アディダスなど國(guó)際的に有名なブランドは大人のスポーツ市場(chǎng)に攻勢(shì)をかけているだけでなく、中國(guó)の子供用シューズ市場(chǎng)を虎視眈々と狙っています。ここ數(shù)年、アディ、ナイキなどのスポーツブランドは次々と製品ラインを中大子供の領(lǐng)域に伸ばしています。そして中國(guó)市場(chǎng)で重要な試水の前哨として、アディ、ナイキを除いて、ドイツのファッション運(yùn)動(dòng)r 100少年は08年に中國(guó)に入りました。

業(yè)界では「製品の同質(zhì)化が深刻で、ブランドの付加価値が低いことが原因である」と分析しています。

競(jìng)爭(zhēng)で挫折した主な原因」

本土のスポーツブランドは規(guī)模と體量で國(guó)際ブランドと対抗できますが、技術(shù)、製品、ブランド文化などの面で、ベテランの國(guó)際メーカーと比べて、まだまだ遠(yuǎn)いです。

現(xiàn)在、現(xiàn)地企業(yè)はこの現(xiàn)狀を変えようと努力しています。

ピケグループCEOの許志華氏はメディアの取材に対し、製品の精密化、専門化を通じて消費(fèi)者の共感を得たいと述べた。

これより分かるように、スニーカー市場(chǎng)はブランドを作ることが難しくないです。その主な難題はどのように製品を作るかであり、どうやって革新的で技術(shù)的な內(nèi)容の製品を作るかです。そのため、同質(zhì)化を破るだけで、本土のスポーツブランドは現(xiàn)在の発展の苦境を抜け出せます。そして國(guó)際的に有名なブランドと対抗する自信と資本を獲得します。