オリンピックが日に日に近づくにつれて、世界各地からのフラッシュがますます多く中國にピントを合わせて、北京にピントを合わせます。

多くのマーケティング専門家は今年2～3月に集中的に行われた2008年第1回注文會(huì)を、國內(nèi)の有名なスポーツブランドがオリンピックのマーケティング「集結(jié)號」を吹き鳴らしていると見なしています。

昨日、361度2008年秋の新商品発表會(huì)がアモイ國際會(huì)議センターで行われました。全國3500名あまりの端末メーカーの前で、361°は正式にその08戦略を発表しました。

民族性は國內(nèi)ブランドの優(yōu)位性です。2007年末にオリンピックの主なスポンサーであるアディダスは國際ブランドの地位を下に置いて、中國人を絶対的な主役とする「一緒に2008」オリンピックシリーズの戦略を先取りしました。

しかし、かつてアディダスにサービスした東方仁徳伝播機(jī)構(gòu)の総裁、カナダ人LeON BERGERは、アディダスの歴史はこれまでのオリンピックと緊密につながっていますが、2008年のオリンピック広告も現(xiàn)地化を目指していますが、あくまでも「味」に欠けています。この「味」は北京オリンピックの本質(zhì)です。

オリンピックはもともと各國の民族感情が高まって、消費(fèi)者の「迷洋」指數(shù)が一番低い時(shí)です。

361°の社長の丁伍號は、361°がタイムリーに提出した「中國、勇敢に自分を作る」というスローガンで億萬萬の中國人の共通の心の聲を叫んでいます。中國人、中國企業(yè)の不屈の精神を體現(xiàn)しています。

私たちは民族ブランドです。オリンピックの最大のグループをロックして中國同胞とコミュニケーションするオリンピック戦略はオリンピックマーケティングの方向性爆破手法です。

丁伍號は言っています

実力が十分な國際ブランドに比べて、LEONは中國のスポーツブランドが包囲を突破して依然として道を選ぶのが遠(yuǎn)いと思っていますが、「民族感情」の札を打ち出すのは明らかに「賢いやり方」です。

5億の巨資がスターストアを作って、「民族感情」を訴えながら、361°今年は販売ルートの敷設(shè)を引き続き拡大します。

聞くところによると、361°は國內(nèi)市場で新たな核心區(qū)域を探して、そして5億元を投資してスターの店を作って、知るところによると、これも361°投資端末の最大の1筆の金額です。

人員のサービス、ネットの店の配置などの方面の昇格を通して、361°は重點(diǎn)的に端末の競爭力を強(qiáng)めて、全國で25軒の豪華なスターの店を製造して、500軒の単品の店と工場の店を集めて改善して、そして全面的に第5世代の標(biāo)準(zhǔn)的なイメージの店の建設(shè)をスタートさせます。

361°アシスタント社長の夏友群氏によると、361°著実な企業(yè)基盤は毎年集中的に問題を解決することにあり、2005年は市場の包囲とルートの再構(gòu)築であり、2006年はブランド戦略を推進(jìn)し、2007年は企業(yè)プロセスの再構(gòu)築であり、これらはすべて今年の端末の全體的な「離陸」の基礎(chǔ)を築いた。

北京大學(xué)の縦橫管理コンサルティング會(huì)社の戦略コンサルティング専門家の寶山氏は、361°は年に1つの問題を解決するやり方で、晉江の多くの中小企業(yè)が參考にする価値があると考えています。

國際化が注目されているのは、今回の新製品の発表會(huì)で361°が初めて「國際化」戦略を明確に打ち出したことである。これまで泉州の他のスポーツブランドは國際化を先取りしていた。

これに対して、夏友群はオリンピックは全世界の関心を持つスポーツの盛會(huì)であり、これまでの経験によって、このプラットフォームを通して、多くのスポーツブランドが急激に発展しました。361°これはアラビア數(shù)字で構(gòu)成されたブランドの標(biāo)識です。

どのように國際化するかについて、LEONは北アメリカ大陸では中國ブランドはナイキにかなわない、ヨーロッパでは中國ブランドはアディにかなわないという戦略を側(cè)面から示しているかもしれない。

しかし、ロシア、アフリカなどの市場に進(jìn)出すれば、中國ブランドは一定の優(yōu)位性があります。