日本OEMの自主開(kāi)発生地製品は業(yè)界の注目を集めています。
激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で、日本のOEMメーカーは獨(dú)自性、機(jī)能性のある材質(zhì)を?qū)毪筏剖袌?chǎng)を勝ち取ることを考え始めました。丸紅Fashion Linkの戦略は、絶対的な所有を強(qiáng)化することです。ファブリック優(yōu)勢(shì)な丸紅Textile社の提攜、海外市場(chǎng)へのファブリック開(kāi)発力加減
激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で、日本のOEMメーカーは獨(dú)自性、機(jī)能性の導(dǎo)入を検討し始めた。材質(zhì)市場(chǎng)を勝ち取る。多くの日本商社のOEMプロジェクトは中國(guó)で生産を開(kāi)始して以來(lái)、各種のコストが相対的に下がっており、原材料の供給が安定しているため、収益が好調(diào)です。しかし、日本企業(yè)も、大得意先の爭(zhēng)奪戦はすでに白熱化しており、OEMだけでは同業(yè)界での優(yōu)位性を確立できなくなっていることは十分承知しています。これから日本のOEM企業(yè)はどのような措置を取って、新しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に対応しますか?
三菱商事のFashion社が開(kāi)発した超防水加工技術(shù)Diamgicは、従來(lái)の防水加工技術(shù)が布地の表面だけで文章を作る構(gòu)想を変え、新プロセスの防水剤が布地繊維の分子と直接結(jié)合し、繊維レベルで防水性能を?qū)g現(xiàn)しました。
同社の製品企畫(huà)部の谷本広幸部長(zhǎng)は、Diamgicの防水処理を施した生地は、質(zhì)感などに差がないということで、この加工技術(shù)の最大の特徴と利點(diǎn)を示しました。この加工された麻やシルクなどの生地は家庭で水洗いできます。また、ディamgicは白い生地の汚れ防止処理、汗汚れ防止処理などの分野での応用空間が非常に広いです。
2013年春夏製品のDiamgic技術(shù)に使用する予定でしたが、2012年の白い生地およびスポーツ生地分野は続々と登場(chǎng)した。複數(shù)の大型ブランド服企業(yè)も2012年~2013年秋冬の製品にこの技術(shù)を採(cǎi)用しています。Diamgic技術(shù)は同時(shí)に生地と出來(lái)栄えの加工に利用できますが、現(xiàn)在は三菱商事はこの技術(shù)をODMプロジェクトの製品にしか使用していません。同社は2年前に商品企畫(huà)部を設(shè)立し、今後は日本の本土市場(chǎng)に注目するほか、中國(guó)の內(nèi)需市場(chǎng)にも目を向ける。
三井物産は女裝服のトップスを主宰していますが、今回新しくHot Moistを開(kāi)発しました。この製品は超微細(xì)ニトリルと超微細(xì)人造繊維の混紡生地で、保溫、保濕、吸濕発熱、靜電気防止機(jī)能があります。また、抗菌による異臭対策シリーズも発売されており、2012/2013秋冬の商品展開(kāi)で顧客から好評(píng)を得ています。同社の営業(yè)統(tǒng)括本部企畫(huà)部長(zhǎng)の大井智さんによると、會(huì)社は細(xì)菌防止のための異臭商品の開(kāi)発を引き続き深化させていくという。
三井物産はこれまで、獨(dú)自の布地開(kāi)発の普及をあまり重視していませんでしたが、一年前から、自社の布地や工蕓がないということを認(rèn)識(shí)しています。激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に參加できないということです。これは彼らに開(kāi)発活動(dòng)を再び重視させた。三井物産の自主開(kāi)発生地であるHot Moistは受注に決定的な役割を果たし、現(xiàn)在同社は夏用の生地を開(kāi)発しており、今年7月に発売する予定です。
丸紅Fashion Link社の戦略は、絶対的な布地優(yōu)勢(shì)を持つ丸紅Textile社との協(xié)力を強(qiáng)化し、海外市場(chǎng)に対する布地開(kāi)発力を強(qiáng)化することである。丸紅Fashion Linkは丸紅Textileから4人の布地開(kāi)発特別チームを編成し、自主的な布地研究開(kāi)発を行っています。また、丸紅は東南地區(qū)で長(zhǎng)年にわたって蓄積されたメーカー資源の優(yōu)位性を発揮し、製品競(jìng)爭(zhēng)力から競(jìng)爭(zhēng)相手との距離を広げています。Fashion Link社長(zhǎng)の神野隆氏によると、OEMは著実に生産を完成し、品質(zhì)を保証し、定期的に納品する以外に、自主的な生地と技術(shù)の研究開(kāi)発を強(qiáng)化する必要があるという。
しかし、商社は獨(dú)自の生地と単なるOEM加工だけでは相手を負(fù)かすことができず、多くの商社が危機(jī)感を持っている。三菱商事のFashionは「中國(guó)+1」の生産體制を確保するとともに、自社の生地の開(kāi)発を急ぐ考えを示しています。また、機(jī)能型下著の市場(chǎng)規(guī)模が拡大するにつれて、小売店、百貨店などの小売端末は機(jī)能型製品に対する需要が持続的に増加しており、これらの要因も自主的な生地と技術(shù)の発展を助長(zhǎng)することになる。
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