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江蘇畳石橋家紡業(yè)は“冬”の家庭用紡績企業(yè)に入るにはどうやって行けばいいですか?

2012/5/15 9:38:00 28

紡績業(yè)、紡績企業(yè)、紡績業(yè)

5月、春暖の花が咲いた後の江蘇は夏季に歩み入って、しかし海門の畳石橋で

全世界の紡績

基地は季節(jié)を逆にして「冬」になった。

原材料の価格が大幅に下がり、雇用コストと財務(wù)コストが絶えず向上し、端末の消費(fèi)需要が不振になり、ブランド間の絶え間ない市場爭奪戦に加えて、

紡績業(yè)

寒さがひしひしと身にしみる。

この背景において、

畳石橋家紡企業(yè)

どこに行くべきか、盛んに発展している電子商取引か、あるいは窓を開けています。



「小溫州」と呼ばれる畳石橋は江蘇省海門市の三星鎮(zhèn)にあり、生産基地、販売場所と物流センターを一體化し、三四十年の発展を経て、すでに世界の主要な紡績産業(yè)センターの一つとなっています。


春以來、畳石橋家紡の価格指數(shù)はずっと揺れてうろうろしています。4月末に、この指數(shù)は97.51で、同5.2%下落しました。

5月に入ってから、畳石橋家紡市場はもっと清冷です。

去年の5月に比べて、市場全體の販売量は1割減った。

プレイボーイの中國総代理の雪兎家の王貴朋さんは記者に語った。

開放されて間もない畳石橋國際家紡城の三期工事の中で、記者が観察したところによると、展示室の中の通行量はとても少なく、たまにいくつかの購買者が店の入り口から慌ただしく過ぎているのを見ました。


労働者募集難が同業(yè)の競爭を激化させる


今までの労働力のコストは2~3割も上がりました。原材料の価格は3~4年前より5割近く上がりました。

蠶糸の用品に専念している蔓特尼佳の店舗の擔(dān)當(dāng)者によると、いい縫製ができて、毎年の給料は4.5萬から5萬までです。

企業(yè)の利益の空間は絶えず水を減らして、畳石橋園區(qū)の內(nèi)の家庭用紡績企業(yè)の平均の利益は6%ぐらいだけあります。


外國貿(mào)易企業(yè)の狀況も心配です。

外國貿(mào)易に専念する良い織物有限會社の姜燕平さんは記者に言いました。

外國貿(mào)易企業(yè)の人件費(fèi)はここ二年で三割近くも上がりました。


一部の注文はインドやパキスタンなどに転向しているそうです。これらの國は生産コストが低いです。

姜燕平は、6月には、企業(yè)がまだ注文していない場合、または倒産の危険に直面していると述べた。


「最大の問題は、労働者が集まらず、業(yè)界との競爭が激しいことです」

浙江商會の祝慶林副會長は記者団に、第一四半期の會社の注文は去年より安定していますが、頭が痛いのは求人難です。

海門家紡協(xié)會の副會長で、上海聖ルイ家庭用紡績品有限公司の陳衛(wèi)理事長も、現(xiàn)在最大の問題は雇用難であり、「現(xiàn)在の雇用難の50%は人為的なもので、市場全體が使用者に混亂している」と述べました。


この問題に対応するために、企業(yè)は続々と「溫情カード」を見せています。

姜燕平は「給與待遇と福利厚生の向上が必要で、他の年には5000元の生活手當(dāng)を支給し、年後に仕事に戻る人には、おひねりや運(yùn)賃の精算もします」と話しています。

記者は、ほとんどの企業(yè)が同じようなやり方をしていることを知っています。


製品同質(zhì)化がひどい


紡績業(yè)界は同質(zhì)化が強(qiáng)く、各種ブランドが集まる市場の中で、どのように強(qiáng)い競爭でシェアを占めるかが企業(yè)の考えなければならない問題となっている。

「畳石橋は本當(dāng)の市場経済モデルとも言えるので、競爭が激しいです?!?/p>

上記のつる特尼佳の擔(dān)當(dāng)者はこう言いました。


「毎年20%の企業(yè)が次々と倒れています。ブランド建設(shè)はとても重要です。

端末の販売競爭が激しい狀況の中で、企業(yè)はどうやって生き殘るべきかというと、紡績のリーダーの一人であるケイ盛家紡の朱という擔(dān)當(dāng)者はこう話しています。

品質(zhì)の優(yōu)れた核心の體現(xiàn)として、ブランドは紡績業(yè)界全體の地位に取って代わることができません。

記者によると、第一四半期の注文狀況が良いプレイボーイはブランド上の優(yōu)位性があるからです。


製品の差異化が乏しく、互いに模倣することはこの業(yè)界が長期にわたって解決できなかった問題である。

畳石橋の大小のブランドは千種類もあります。多くの個人経営者が家で経営している家庭工房は同じブランドです。

しかし、記者が取引センターの各店舗を訪問したところ、ブランド間で販売されている製品の種類はほとんど同じで、品質(zhì)と価格の位置づけにおいても同じです。


姜燕平は「上の大きなブランドの新しい模様が出てきました。下のブランドは集団模倣で、自分の革新に欠けています?!?/p>

畳石橋の數(shù)千の紡績企業(yè)の中で、完全なデザイナーチームを持つ企業(yè)は少ないです。


 

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