海外の成熟した子供靴は生産からマーケティングまでの集団運営モデルが參考になる。

先日，泉州子供靴業(yè)界慎重に會員企業(yè)の社長を組織して杭州、上海などの有名な子供靴城、子供靴ブランド企業(yè)の実地見學に行き、第8回中國に入る。國際アニメフェスティバル活動現(xiàn)場

考察は支配人たちの見識を増やし、さらに彼らに圧力を感じさせました?！竾鴥趣蝺雇I(yè)はまだ初歩期にあります。機會を把握できないなら、急いで席を取ってください。泉州の子供靴企業(yè)は將來完全に市場を失うかもしれません。一方、子供靴の倒産した企業(yè)は、どうしても再起しにくいです?！躬{子市商會常務副會長はこう述べた。

伝統(tǒng)的な生存パターンは早急に変えなければならない。

業(yè)界の人は記者に教えて、現(xiàn)在、國內の子供靴の生産基地は主に広東仏山、浙江杭州、湖北の武漢、福建の泉州などがあります。その中で、浙江の子供靴企業(yè)だけで4000社余りがあります。泉州本土の子供靴企業(yè)も數(shù)千社あります。

この前の靴博會で記者が見ました。子供靴館はもう7つのプレートに細分されています。全國各地の子供靴ブランドは3000億元近くの國內の子供靴市場のシェアを爭っています。子供用の靴がアパレル業(yè)界の「最後のケーキ」として発掘された時、多すぎる期待を背負って、何千何萬というブランドが殺到しました。

「品種が細分化し始めると、この種類の競爭はすでに白熱化し始めています?！工长欷涎I(yè)界の共通認識です。児童靴業(yè)界の競爭がエスカレートするにつれて、特に成人靴ブランドと運動ブランドが強大な資金力で子供靴の分野に介入する時、中國の子供靴業(yè)界の競爭は白熱化に達しました。

抱団の発展はもっと競爭力があります。

泉州の子供靴企業(yè)はモデルチェンジして、品質をしっかりと行う基礎の上で、自分のブランドと特色を製造しなければならなくて、製品の適當な子供の年齢に対しても細分しています。

専門家は、浙江省や広東省などの児童靴企業(yè)の経験と教訓を取り入れ、「泉州の児童靴企業(yè)は団を抱いて発展してこそ、より競爭力がある」と指摘しています。黃清苗は、泉州の子供靴企業(yè)は數(shù)が多く、経験も豊富だが、企業(yè)の資金力が不足しており、彼らが直面する競爭相手はお金に困らない上場會社であると分析している。また、泉州の実際を結び付けて、政府の主導のもとで、子供服、バッグ、玩具などの業(yè)界と、より規(guī)模の大きい子供用品産業(yè)協(xié)會を構成し、各地に泉州の子供用品城を建設し、政府の牽引を通じて、対外的な電力販売プラットフォームを構築している。もちろん、重要なポイントは、「政府は子供靴企業(yè)の品質監(jiān)督を強化し、優(yōu)良品質のブランド運営がなく、石を持って自分の足に當たるだけです?！裹S清苗は言った。

調査によると、海外の成熟した子供靴の運営モデルは一つの産業(yè)グループをめぐって、生産からマーケティングまでの一連の経営を行っています。雑誌や他のブランドの授権機関もあります。大型グループはその産業(yè)チェーンのコントロール能力が非常に強いです。

アニメのマーケティングが流行しています。

抱団の発展以外に、泉州の子供靴企業(yè)の社長達は國內の先進的な子供靴企業(yè)を考察して発見して、アニメ?漫畫のマーケティングは企業(yè)の転換にとっても一つの近道です。伝統(tǒng)的なマーケティング方式と比べて、アニメのマーケティングは直接的に対象は子供で、目標消費者はより明確であり、また、簡単な広告の投入に比べて、アニメのマーケティングのコストはより低く、普及効果もより良いです。

しかし、業(yè)界関係者によると、盲目的な付隨は一定のリスクがあり、子供靴企業(yè)がアニメ漫畫産業(yè)に參入する前に、適切なビジネスモデルと収益方式があってこそ、効果的な成果が得られると指摘されています。