近年、ますます多くの國際ファッションブランドが始まります。

購買目標(biāo)は中國に転向しています。ここの巨大な生産グループはアパレルブランドの発展に無限の可能性を提供しています。ますます多くの中國ファブリック企業(yè)は自分のブランドをハイエンドに位置付けています。

しかし同時(shí)に私達(dá)も見ています。國産のハイエンド生地の発展は一定の高度を持っていますが、まだ攻略していない問題と解決を急ぐ困惑があります。

製品の同質(zhì)化はボトルネックの一つとなっている。

あるファブリック分野で常にガイド地位を占め、新しいものをどんどん紹介し、従來の製品と距離を置いてこそ、國際ファッションブランドの注目を得られ、ハイエンドのファブリックサプライヤーになります。

ハイエンドのジャカード生地を?qū)熼Tに生産している企業(yè)の責(zé)任者はインタビューに答えた。

國內(nèi)の高級(jí)生地の生産に力を注ぐ企業(yè)はほとんど例外なく、製品の差異化について文章を書いています。

それでも、國産生地の同質(zhì)化が進(jìn)むのを阻止するのは難しい。

インタビューでは、いくつかのアパレル企業(yè)の責(zé)任者は、國産の生地に興味がないのは、製品の同質(zhì)化が原因の一つだと考えています。

「國內(nèi)紡績企業(yè)の多くの生地の重複率が高すぎて、類似度が大きすぎて、適當(dāng)に一つの生地を持ってきて、十?dāng)?shù)社の會(huì)社があります。服裝企業(yè)のハイエンドの発展ニーズに合わないです。一部の海外のファブリック企業(yè)は紡績糸だけで2000種類以上あります。選択の余地が大きいだけでなく、個(gè)性的な需要を満たすことができます?！?/p>

有名なファッションデザイナーの郭培さんも記者に語っています。

このため、多くの海外のファブリック代理店が版図を中國に拡大し、ハイエンドのファブリック市場を占拠しています。

一家とChanelが協(xié)力したのです。

ファブリック企業(yè)の責(zé)任者は、現(xiàn)在、中國のアパレル企業(yè)は國際的なハイエンドのファブリックの仕入れ量が少ないですが、未來の中國の服裝の発展?jié)撛诹Δ洗螭い人激盲皮い蓼埂?/p>

だけでなく

中國のアウトドアスポーツウェア市場では、ブランド企業(yè)も有名な輸入ブランドの生地に頼って顧客を引きつけます。

「中國のアウトドア衣料市場は出足が遅いが、開発が待たれる市場空間は大きい。

スキーウェア、フィットネスウェア用のファブリックは中國市場で大きな潛在力を備えています。

次に私達(dá)の重點(diǎn)の仕事の一つは中國のファッションに合うスポーツブランドの生地を設(shè)計(jì)することです。

Adidas、Poloと協(xié)力しているフランスのファブリック企業(yè)は述べています。

製品の同質(zhì)化は國內(nèi)のファブリック企業(yè)の全體的な革新力が足りないと説明しています。大部分の中小企業(yè)はまだ模倣に頼って生活を送っています。

この現(xiàn)狀を認(rèn)識(shí)した後に、ハイエンドのファブリック企業(yè)は更に製品の保護(hù)を注重して、ある甚だしきに至ってはいくつか取引先を遮って、製品の著作権を交換して外に漏らしません。

夏の季節(jié)が近づくにつれ、快適なコットンTシャツが街のあちこちで人気のある男性ファッションの女性に人気があります。

數(shù)年前から「オーガニックコットン」という概念が人々の視野に入り、毎年オーガニックコットンの使用量が増えています。

2011年、世界のオーガニック衣料の規(guī)模は60億ドル前後に達(dá)しました。

それでも、有機(jī)綿は原料の成長と後加工の厳しい要求から「少數(shù)派」の紡績製品になります。

しかし「少數(shù)派」は「ハイエンド」を意味しない。

クイックファッションブランドH&MのサブラインExclusive Consiousは最近、レッドカーペットのイブニングドレスを?qū)熼Tにデザインした新シリーズを発売しました。

この4月中旬に全世界の100のH&Mネットの店で販売する新型の晩裝を始めて、多種の環(huán)境保護(hù)の循環(huán)性の生地を採用して、その中の有機(jī)綿と天然の麻の質(zhì)の生地はその生地の上の重點(diǎn)です。

また、多くの衣料品メーカーやディーラーが有機(jī)紡績製品の生産に參加しています。例えば、李維斯、アディダス、ナイキ、Target、ノッドスト龍、Gap、ウォルマートなどです。

これらのオーガニック生地が好きなのはほとんど中低ブランドです。國際一流ブランドは全部なくて、Chanl、LV、華倫天奴などのように一部の製品の中に一部のオーガニックファブリックを使う可能性がありますが、オーガニックファブリックをその重點(diǎn)とすることはできません。もちろん季節(jié)のブランドの見所とオーガニックファブリックを結(jié)び付けることもできません。

有機(jī)織物と同じ境地にあるのは、天糸、木代爾、甲殻素、竹繊維などの新しい原料の織物を含んでいます。これらの布地は特定のブランドに適しています?？爝mで、しかも親民です。しかし、高い地位にあるハイエンドの服裝ブランドと深い淵源があることは運(yùn)命付けられています。

その原因を追求して、これらの新型の材質(zhì)が特性の制限を受けるので、硬直度と染色の上で工業(yè)の布地の効果を達(dá)成しにくくて、それらに形を作る時(shí)も現(xiàn)代のファッションのある種類の蕓術(shù)性の要求を達(dá)成しにくくて、例えば有機(jī)的な布地、木代爾の布地などの制作の服裝は更に日常生活とレジャーの時(shí)に適して著て、これらの自然の特性はそれらを伝統(tǒng)の“ハイエンド”から一定の距離があります。

生産部門はあくまで「ショートボード」を強(qiáng)調(diào)しているにすぎない。

「この注文書のために、去年から地元で適切なセットの染色企業(yè)を探していますが、今までこのような染色技術(shù)ができるのは見つけられませんでした。

最後に、生地を全部日本に運(yùn)んで染色しなければなりません。

こうやって行くと、コストが多くて、利益が低くなります。

紡績企業(yè)の責(zé)任者はとても殘念です。

ハイエンドのアパレルブランドの注文を獲得することができますが、生産段階の高い要求を満たすことができません。このような狀況は珍しくなく、特に紡績産業(yè)が相対的に集中している地域です。

下流の紡績服裝が製品のアップグレードを開始するとともに、國內(nèi)の染色業(yè)に存在する技術(shù)のショートボード問題が浮き彫りになり、「注文を食べて利益を上げるのは“染色”の一環(huán)」はもはや珍しいことではない。

多くの単純地の布を作る生地企業(yè)は現(xiàn)地の染色企業(yè)の技術(shù)が追いつけないので、半製品を他の省市や國外に運(yùn)んで後加工をしなければならなくて、完成品の生産コストが高くなります。

たくさんあります

「染色」の束縛から抜け出すために、會(huì)社の産業(yè)チェーン開拓計(jì)畫の一環(huán)として、「染色業(yè)務(wù)の開拓は、主に発展ニーズに基づいている。

私達(dá)の多くのニット類のハイエンド製品は、一定の染色技術(shù)が必要です。特に後処理の一環(huán)として、多くの企業(yè)ができません。

私たちは自分の製品の技術(shù)に一番詳しいので、環(huán)境アセスメントを申請(qǐng)して、自分の染色業(yè)務(wù)をしたいです。

多くのファブリック企業(yè)は世興達(dá)（福建）紡織科技有限公司と同じ観點(diǎn)を持っています。

見たところ、もっと多いハイエンドのファッションブランドの愛顧を得たいならば、中からもっと大きい利潤を獲得して、紡績の産業(yè)チェーンはきっとバランスが取れて発展して、ある一環(huán)でチェーンを落とさないようにします。