2012年の國際田連ダイヤモンドリーグドーハ駅に続き、5月17日、2012年の國際田連韓國大邱挑戦試合は、

選手、元世界選手権とオリンピック百メートルの優(yōu)勝を契約して、アメリカのベテランジャスティン?ガトリンさんは再び特歩戦服を身につけて群雄を圧します。

この勝利の背後には、特歩的なランニングマーケティング戦略が段階的な成功を収めている。

一方、「RUN私の楽しみ」から「二足、一足の靴で世界で最も簡単な楽しみを飛び出すことができます」まで、貴人鳥のランニング文化は途切れることなく続いています。これまで楽しい走りの文化だけではなく、最大のレベルで貴人鳥のスポーツ生活のブランド內(nèi)容を明らかに示しています。

スポーツ用品のブランドの柱として、ランニングシューズはずっと各スポーツ用品のブランドに兵家の爭奪の地と見なされています。

夏になると、ランニングシューズがよく売れる季節(jié)になってから、各種類のマーケティングの種類が次々と現(xiàn)れて、目がくらみます。

今年は、このランニングシューズのマーケティング合戦は更に全面的にエスカレートして、イメージキャラクターのマーケティング、試合のプロモーションからクラブのインタラクティブまで、いろいろな種類があります。各ブランドのマーケティングの重點(diǎn)も違っています。

売りが盡きない

ジャスティン?ガトリンの二連覇は、特歩元素を大いに輝かせたほか、今夏のランニング市場マーケティング大戦の幕を開けた。

ガトリンが優(yōu)勝するにつれて、特歩のランニングマーケティング戦略もより明確化された。

高い技術(shù)的な敷居がない運(yùn)動(dòng)方法として、

全國民が參加できる流行運(yùn)動(dòng)です。これは大きい程度にランニングシューズの販売を促進(jìn)しました。

本土の関係者によると、ランニングシューズはすでに運(yùn)動(dòng)靴市場の30%以上のシェアを占めており、すべてのスポーツ裝備部門の中でトップとなっている。

これは靴市場を多くのスポーツ用品ブランドの爭奪の重點(diǎn)市場にさせます。

特歩（中國）有限公司のブランド総監(jiān)督の趙江林さんによると、ランニングマーケティング戦略は非常に明確であり、それは國內(nèi)市場に立腳し、國內(nèi)最高のランニングシューズブランドを作ることである。

「世界陸上の優(yōu)勝選手を支援するのは、特に國際ランニング分野の資源を持つ強(qiáng)い実力を體現(xiàn)する以外に、その製品の裝備が世界トップのプロ選手から高い認(rèn)可と信頼を受けていることを表しています。

このような國際的な高値は特にランニング分野の製品に疑いのない良い影響を與えました。更に特歩ブランドは市場業(yè)界のランニング分野の専門度に多くのポイントを與えました。

趙江林氏は。

特歩以外に、各スポーツ用品のブランドは科學(xué)技術(shù)のブランドを主に押して、ランニングの理念と革新を提唱しているものもあります。さらにランニングクラブを転々としているものもあります。これらは他のスポーツブランドの動(dòng)態(tài)から簡単に知ることができます。三六度に多種類の精巧で美しいランニングシューズを発売しています。製品の更新速度と設(shè)計(jì)理念には感心させられます。

「走る」をめぐって、ある大戦が靜かに始まった。

機(jī)能を売ってファッションをもっと売ります。

このような巨大な市場については、誰も軽視できない。

しかし、このケーキはどうやって食べるべきですか？スポーツ用品の大手たちは渾身の腕を振るって、機(jī)能を売ると同時(shí)に、ファッションをもっと強(qiáng)調(diào)しています。

ガトリン契約のほか、桂頭皮マグネシウムもファッションランニングシリーズの代弁者として起用されました。桂頭皮マグネシウムファッションに基づいて運(yùn)動(dòng)気質(zhì)を兼ね備えたスター効果により、多くの消費(fèi)者がランニングに參加するようになりました。

もちろん、みんなは靴の専門性と機(jī)能性を強(qiáng)調(diào)しながら、製品のファッション感を強(qiáng)調(diào)する必要があります。これはマーケティング戦略だけではなく、もっと多いのはやはり「理想の狀態(tài)」に戻ります。

業(yè)界関係者によると、更に輝くマーケティング手段はすべてブランド文化をより良く伝えるためであり、自分のランニングシリーズの製品がより速く市場に受け入れられるように望んでいます。

「理想の狀態(tài)とは、製品力の表現(xiàn)狀態(tài)を指し、ランニングに必要なあらゆる機(jī)能を満足させるだけでなく、個(gè)性的、差別化を強(qiáng)調(diào)し、獨(dú)自の特色を持つ製品を開発することが必要です。

ファッション要素は差別化の手段であり、スポーツブランドでも、消費(fèi)者に専門的な科學(xué)技術(shù)製品の體験を提供すると同時(shí)に、ファッションの流行因子を合わせて、獨(dú)自のスニーカーシリーズを開発することができます。

靜道の策略の専門家の張文龍は言います。

先日閉幕した晉江靴博會(huì)では、貴人鳥が上演している靴ショーは、販売機(jī)能もファッションにも売れるという理想的な狀態(tài)をよく説明しました。

紹介によると、今季の貴人鳥ランニングシューズシリーズは再び伝統(tǒng)を突破し、品ぞろえの多い華やかな科學(xué)技術(shù)を捨てて、履く人により軽く、より密著した極致感を感じてもらうためだけに。

インタラクティブで消費(fèi)者を引き付ける

今、靴市場の競爭がますます激しくなりました。特にスポーツ用品市場のシェアが縮小している背景には、どのように靴市場で成功しますか？

飛克國際ホールディングス有限公司の執(zhí)行役員の李勇さんによると、専門のシリーズはランニングシューズの運(yùn)動(dòng)シリーズの中の一部だけで、今はほとんどのスポーツ用品は専門のシリーズを採用して、ランニングシューズの全種類のマーケティング操作モードを動(dòng)かしています。専門的な科學(xué)技術(shù)スポーツ用品は往々にして専門の選手が著用して使うだけで、市場で押し広めることができません。

言い換えれば、このような操作モードはある程度消費(fèi)者との體験とインタラクティブに欠けています。また、消費(fèi)者一人一人がこのような専門的な機(jī)能を必要とする靴ではなく、若い消費(fèi)者も本當(dāng)に科學(xué)技術(shù)機(jī)能が運(yùn)動(dòng)にもたらす快適さと喜びを體験させるにはどうすればいいですか？

趙江林氏は、マーケティングの手段で絶えず革新する以外に、若い消費(fèi)者の群體に対して、マーケティングの構(gòu)想を変える必要があり、もう伝統(tǒng)的な「私たちが話し、彼らが聞く」のではなく、ブランドは大量のライン下活動(dòng)を通じて、消費(fèi)者に體験に參加させてもいいと考えています。

ランニングを通じて、この國の人が一番よく知っていて、大好きな大衆(zhòng)運(yùn)動(dòng)を呼びかけて、より多くの人に行動(dòng)して、全國民のフィットネス活動(dòng)に參加して、試合マーケティングをきっかけに、製品と活動(dòng)の連動(dòng)性を強(qiáng)化します。これは今後の製品ライン計(jì)畫に対してもっと科學(xué)的な規(guī)範(fàn)の役割を果たします。

趙江林氏は。