軽紡城F 5創(chuàng)意園にある

最近、來(lái)年の春夏の婦人服の生地の開発に忙しいです。會(huì)社の社長(zhǎng)の曽祥華さんは記者にこの春、紡績(jī)博覧會(huì)で新製品の発表ショーを行いました。

製品の開発と設(shè)計(jì)を強(qiáng)化する。

8年前、「典帛紡」は軽紡城の伝統(tǒng)市場(chǎng)エリアの普通の織物貿(mào)易商で、主な経営モデルは織物生地の「転手貿(mào)易」を展開して、生産企業(yè)から生地を購(gòu)入して、また原価の基礎(chǔ)の上で適當(dāng)に浮上して、下流の二級(jí)問屋に転売します。

「単純に生地の転売によってボトルネックに遭遇しました。多くのアパレル企業(yè)は中間段階を飛び越えて、直接に生産企業(yè)を見つけました。」

曽祥華氏は記者団に「転手貿(mào)易」の參入のハードルが低いため、ここ數(shù)年の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)がますます激しくなるにつれて、このような貿(mào)易モデルの発展空間はますます小さくなり、會(huì)社はモデルチェンジのアップグレードを考えなければならないと言いました。

このため、去年、會(huì)社は3名の専門デザイナーを招聘して、設(shè)計(jì)研究開発センターを設(shè)立して、F 5創(chuàng)意園にも入れて、製品の研究開発力を強(qiáng)化しました。

生地の販売からアイデアの販売まで

研究開発センターが設(shè)立された後、毎月、會(huì)社は新商品を60種類以上出して、また専門的にサンプル展示室を設(shè)立しました。このすべては企業(yè)に新しい生命力を注ぎ込みました。

會(huì)社の顧客構(gòu)造が変わった。

以前の古いお客さんが訪ねてきて、會(huì)社の新しい商品が次々と現(xiàn)れているのを見て、選択の余地が急に大きくなりました。仕入れに來(lái)る頻度が増えました。新しいアパレル企業(yè)のデザイナーも訪問してきました。この部分のお客さんは會(huì)社のお客さんの割合を占めて増え始めました。

服裝企業(yè)の専門は服裝設(shè)計(jì)で、布地設(shè)計(jì)において、布地企業(yè)の助けを得なければなりません。

アパレル企業(yè)との深い接觸の中で、曽祥華は、ファブリック企業(yè)がファッションデザインに參加できれば、ファッションデザイナーの構(gòu)想を広げ、蕓術(shù)と市場(chǎng)に対する感知をよりよく表現(xiàn)することができると発見しました。

そこで、會(huì)社は生地を設(shè)計(jì)すると同時(shí)に、生地を服裝に設(shè)計(jì)して、服裝の効果ショーを行います。

昨年、上海、杭州に続いて新商品の発表ショーが行われました。今年は紡績(jī)博覧會(huì)で新商品の発表ショーが行われました。これによって、多くのアパレルブランドの注目を集めました。

婦人服ブランドのプラットフォームを構(gòu)築する

製品を?qū)g踐して創(chuàng)意的なモデルチェンジを売ると同時(shí)に、「典帛紡」は自分の未來(lái)の事業(yè)のために靜かにクッションを作ります。會(huì)社は関連のファブリックブランドを登録しただけでなく、服裝ブランドも登録しました。

「低価格、労働力による競(jìng)爭(zhēng)の時(shí)代はもう過ぎました。このような貿(mào)易モデルの織物の利益は30%から50%の利益はすでになくなりました。今日は自主的な研究開発と設(shè)計(jì)能力を持つ製品で、相応の利益を確保できます。未來(lái)はブランドを通じて生地の付加価値を高める必要があります。」

曽祥華さんは紡績(jī)品の貿(mào)易商の將來(lái)の発展の道は必ず強(qiáng)いブランドを作ると言いました。

曽祥華さんは記者に、會(huì)社は強(qiáng)い設(shè)計(jì)をする一方で、徐々に育成していくと言いました。

ファッションブランドや市場(chǎng)が広がり、今年は去年より倍増する見込みです。

また、ブランドの運(yùn)営を通じて、消費(fèi)市場(chǎng)をリードする役割を果たし、個(gè)性的なハイエンドアパレルブランドの育成に基礎(chǔ)を築いた。

彼は、適切な機(jī)會(huì)を待って、會(huì)社はまた端末市場(chǎng)に入るつもりで、本當(dāng)に自分の服裝のブランドを育成しますと言います。