第一四半期の売上高の損失は3ヶ月の増加分を補(bǔ)う必要があります。

によると

統(tǒng)計(jì)によると、2012年第1四半期の全國(guó)社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額は49319億元で、前年同期比14.8%増加した（価格要因を差し引いて実際に10.9%伸びた）。

その中で、限度額以上の企業(yè)（単位）の消費(fèi)財(cái)小売額は22921億元で、前年同期比15.6%伸びた；アパレル類の小売額は2409億元で、同14.6%伸びて、制限額以上の企業(yè)（単位）の消費(fèi)品小売総額の10.51%を占めた。

1～2月の衣料品小売売上高の伸びは、商會(huì)の消費(fèi)財(cái)小売総額の伸びを一時(shí)的に「懸念される」ものとした。服裝の內(nèi)需はやや低迷している國(guó)內(nèi)需要の勢(shì)いに押されているが、1～2月の衣料品消費(fèi)の落ち込みは、基本的には季節(jié)要因によるものであり、まずは春節(jié)前、春節(jié)後の冷え込みは冬、春の2つの季節(jié)の消費(fèi)を抑制した。

3月と4月の月間消費(fèi)の伸びはいずれも19%を超え、社會(huì)消費(fèi)品小売総額の月間増加率は約5ポイントを超えており、服裝消費(fèi)の伸びは徐々に正?；筏皮い毪妊预à蓼工⒋汗?jié)シーズンの販売金額は通年の販売総額の比重が高く、今季の販売損失は3ヶ月以上の時(shí)間でカバーすることがあります。

商務(wù)部が重點(diǎn)的に監(jiān)視している3000の小売企業(yè)の売上高データによると、2012年第一四半期の衣料品の消費(fèi)増加はより遅く、1～3月の大型小売企業(yè)の衣料品販売金額は平均8.53%増加した。

大型小売とアパレル小売の総額傾向は一致している。

によると

の統(tǒng)計(jì)データによると、経済の減速を背景に、2012年第1四半期において、全國(guó)の重點(diǎn)小売企業(yè)がアパレル類商品の小売額を前年同期比8.53%増加させ、成長(zhǎng)率は2011年同期比16.82ポイント低下した。

3月の衣料品販売から見(jiàn)ると、販売の伸びは1～2月に比べてやや加速し、小売売上高の伸びは14.45%となり、各種衣料品小売量は同1.12%伸びた。

大型小売というルートの消費(fèi)態(tài)勢(shì)はアパレル小売総額の動(dòng)向とほぼ同じである。

PPIとCPIの逆方向の態(tài)勢(shì)は長(zhǎng)く続かない。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、1～3月の全國(guó)衣料品小売価格指數(shù)は103.4に上昇し、衣料品消費(fèi)者物価指數(shù)は103.6に上昇し、3月単月の衣料品消費(fèi)者価格は同3.8%上昇した。

3月単月の衣料品生産者出荷価格は同2.6%上昇した。

2月の同3.1%増に比べ、やや後退した。

PPIとCPIの逆方向の態(tài)勢(shì)は長(zhǎng)く持続することができないが、PPIがCPIの上昇に戻る可能性は低いと信じている理由があります。CPIの上昇はすでに抑制されていることが見(jiàn)られます。

內(nèi)需開(kāi)放が深ければ深いほど、業(yè)界の転換が早いです。

長(zhǎng)年の「內(nèi)需配當(dāng)」はすぐに放出されます。

まず人民で、すでに次第に消費(fèi)習(xí)慣の數(shù)量の級(jí)を変えますに接近しました。次に農(nóng)村の都市化のスピードが加速してもたらした生活様式の変化と人口の流通の増加は膨大な消費(fèi)潛在力をもたらします。

利益は弊害より大きいです。どんな高度な市場(chǎng)化の産業(yè)でも、開(kāi)放の度合いが進(jìn)むにつれて、もっと速く死ぬことはできません。

“內(nèi)需の配當(dāng)金”が釈放される時(shí)、無(wú)數(shù)のブランドがこの違った以前の大きな流れによって転覆されます。結(jié)局、中國(guó)のブランドは発展し始めたばかりで、一部の“中華の老舗”を排除して、服裝業(yè)界の最も古いブランドもまだ少年期にあるかもしれません。

「在庫(kù)の渦巻き」はブランド戦略の幼稚性を見(jiàn)抜く

2011年に大多數(shù)のブランドが期せずして「在庫(kù)の渦」に陥ってしまいました。今回の在庫(kù)危機(jī)の根源を深く掘り下げてみると、中國(guó)の服裝ブランドの幼稚性が見(jiàn)られます。

ブランド発展戦略の欠如と隨意は中國(guó)服ブランド通病であり、最も直接的な表現(xiàn)は2011年の隨意値上げである。

「綿」という終端距離が遠(yuǎn)く、製品のコストが比較的高くない原料の変化は小売端末の価格が20%近く上昇することになります。このような「短視行為」は多くの市場(chǎng)の弱いブランドにとって自殺と同じです。

市場(chǎng)分析予測(cè)の欠落は第二の大通病である。

市場(chǎng)の予測(cè)は手段に乏しく、基本は経験に頼り、もちろん経験は技術(shù)手段よりも効果的であり、殘念ながら経験者は極めて少なく、企業(yè)の「経験」に対する依存はもはやかけがえのないものになっている。

市場(chǎng)の歪みに対する能力の欠如は第三の共通病である。

歪能力は科學(xué)的で効果的な運(yùn)営モードから來(lái)ており、技術(shù)手段の運(yùn)用、規(guī)模及びサプライヤー及び顧客との関係、人間の素質(zhì)と効率などです。

一部の企業(yè)は「速いブランド」を自稱していますが、運(yùn)営中は早く起きられない、あるいは「速い」のコストが非常に高いです。

消費(fèi)者が満足できる商品を買う確率が下がります。

內(nèi)需刺激の効果は微々たるもので、経済學(xué)派が強(qiáng)調(diào)する社會(huì)保障システムなどを抜きにして、後顧の憂いがない人たちを見(jiàn)ているだけで、信じられない消費(fèi)需要があります。しっかりダムに阻まれて、実際の需要に転化しにくいのは、彼らが適切な場(chǎng)所で適切な価格で適切な商品を買うことができないからにほかならない。

中國(guó)のスーパー業(yè)界の臺(tái)頭は都市人の消費(fèi)習(xí)慣を変えて、商品、販売場(chǎng)所と消費(fèi)者の間に良性循環(huán)が形成された時(shí)に、彼らの間の相互促進(jìn)作用は絶えず強(qiáng)化されます。

服の製品が販売場(chǎng)所に到著してから消費(fèi)者に伝達(dá)する過(guò)程は矛盾と問(wèn)題に満ちています。商業(yè)コストが高い企業(yè)、物流がよくない、商品の価格が不思議で、ますます成熟した消費(fèi)者が満足できる商品を買う頻度と確率は増えないようです。