2月下旬は春の寒さが厳しいです。

私たちは古い紡績(jī)基地の邯鄲から北へ行きます。邢臺(tái)、石家莊、保定…

河北省紡績(jī)企業(yè)に対して深く調(diào)査を展開(kāi)する。

企業(yè)の生存狀態(tài)はどうですか？苦境の中で彼らはどのように逆行しますか？紡績(jī)工業(yè)調(diào)整振興計(jì)畫の登場(chǎng)によって、彼らに春の気配を感じさせることができますか？

苦境:

ただ1/3の企業(yè)が「春節(jié)後、邯鄲市の紡績(jī)企業(yè)は綿の3月の初六を除いて正常に操業(yè)を開(kāi)始したばかりです。殘りは全部近日操業(yè)したばかりです。」

2月19日、邯鄲海盛威紡績(jī)捺染集団の李學(xué)耕副社長(zhǎng)は、企業(yè)が続々と操業(yè)しても、ある程度の停臺(tái)現(xiàn)象があり、設(shè)備の稼働率が低いと憂慮しています。

邯鄲と同じに、石家荘、保定、邢臺(tái)などのところです。

いずれも「営業(yè)を開(kāi)始しない」という現(xiàn)象が現(xiàn)れました。80%の企業(yè)は注文がないため、営業(yè)開(kāi)始後は設(shè)備を點(diǎn)検しているだけで、本當(dāng)に生産できていません。

「現(xiàn)在、紡績(jī)業(yè)界では、2/3の企業(yè)はお金を稼いでおらず、赤字になっています。1/3の企業(yè)だけが苦しいです。利潤(rùn)率も6%から8%の間だけです?！?/p>

邢臺(tái)寧紡グループの徐建林総経理はこのように言います。

85%以上の製品は輸出に頼っています。

全國(guó)の「両會(huì)」前に終わったばかりの無(wú)錫注文會(huì)では、1億元の注文しか取れませんでしたが、以前は少なくとも2億元以上の企業(yè)が獲得できました。

現(xiàn)在、河北省國(guó)有紡織企業(yè)の最大の困難は風(fēng)呂敷が重いことであり、その中で最も困っているのは余裕人員の配置問(wèn)題であり、特に企業(yè)の改組?改組?移転後の問(wèn)題はますます際立っている。

常山グループ會(huì)長(zhǎng)の湯彰明氏は言う。

省紡織業(yè)協(xié)會(huì)の魏擁軍は、紡績(jī)業(yè)界の同質(zhì)化生産能力が深刻な過(guò)剰を占めており、國(guó)際市場(chǎng)は金融危機(jī)の需要で縮小し、紡績(jī)はすでに「多面的挾撃」の狀態(tài)に陥っていると分析している。

冬の練習(xí):

しゃがんでからジャンプしてエネルギーを貯めます。

不況の中で、常山の株価は低俗ではありませんでした。去年の販売収入は30億元以上、利潤(rùn)稅は2.82億元で、輸出外貨は3000萬(wàn)ドル近くで、同108.42%伸びました。紡績(jī)品の生産販売率は100%に達(dá)しました。

冬は怖くないです。怖いのは冬を越す方法がないので、危機(jī)の中で無(wú)為です。

スープは「厳冬」に直面して、企業(yè)は「冬眠」と「冬練」の二つの選択に直面しています。彼らは後者を選んでいます。

早春のころ、

の服裝の加工の現(xiàn)場(chǎng)の機(jī)音は盛んで、女性労働者達(dá)の操作は緊迫(緊張)して秩序があって、1派の生命力は満ちあふれています。

紹介によると、企業(yè)の生産注文はすでに二ヶ月後になりました。

まずしゃがんでからジャンプして、エネルギーを貯めます。

現(xiàn)在、寧紡の海外注文は徐々に縮小しているが、彼らは自信を失っていない。內(nèi)功の訓(xùn)練に勵(lì)み、立ち遅れた生産能力の淘汰を加速している。

南方の多くの服裝の加工工場(chǎng)が倒産する時(shí)、彼らは技術(shù)の優(yōu)位に頼って、大量に北方に移転する加工の注文を受けました。

2月26日、高陽(yáng)県宏潤(rùn)新型ファブリック會(huì)社の職場(chǎng)で、一列に並んでいる紡績(jī)機(jī)が目に見(jiàn)えなくなり、労働者は設(shè)備の據(jù)え付けに追われています。

「6萬(wàn)錠の紡糸設(shè)備、2萬(wàn)錠の撚糸機(jī)は現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備に屬しており、1億元以上の価値がありますが、50萬(wàn)円しかかかりません?！?/p>

社長(zhǎng)の王チャオさんは言います。

これらの設(shè)備は年初に北京京綿集団から運(yùn)んできたばかりです。

金融危機(jī)の影響を受けて、京綿は海外移転のペースを速めました。

宏潤(rùn)會(huì)社はこのチャンスを捉えて、積極的に京綿と連絡(luò)して、紡績(jī)業(yè)界が低潮期にあるチャンスを摑んで低コストの拡大を?qū)g現(xiàn)します。

京津産業(yè)の移転を受けながら、一部の紡績(jī)企業(yè)の生産停止と減産のチャンスを摑んで、ハイエンド紡織人材と熟練労働者を大量に募集しています。

春節(jié)期間だけで、2000人以上の労働者を募集しました。

モデルチェンジ：卵を同じかごに入れない

3月13日、寧紡グループが初めて開(kāi)発した高級(jí)住宅団地が正式に定著した。

同時(shí)に、私達(dá)はその販売ランキングで、紡績(jī)を主業(yè)としていた寧紡は、すでに酒業(yè)、不動(dòng)産などの経営収入を増加していることを発見(jiàn)しました。

統(tǒng)計(jì)によると、昨年の寧紡の売上高は11.2億元で、同8%伸びた。

その中で、酒業(yè)界の売上高は1.13億元で、前年比92%増加しました。

重圧の下で、紡績(jī)の生産能力をさらに統(tǒng)合し、捺染生産量を制限し、精鋭の主業(yè)を行うとともに、酒業(yè)、不動(dòng)産、質(zhì)屋などの多角的な歩みを速めることにしました。

徐建林氏によると、酒業(yè)に進(jìn)出した後、昨年は不動(dòng)産分野にも足を踏み入れ、合弁で開(kāi)発した金融業(yè)務(wù)も近く商務(wù)部の許可を得た。

「今のところ、まだ維持されている紡績(jī)企業(yè)の多くは、副業(yè)に支えられている」

邢臺(tái)方円紡績(jī)捺染グループ副社長(zhǎng)

紹介します。精主業(yè)のかたわら、今年は不動(dòng)産業(yè)に進(jìn)出し、売り上げは1億円に達(dá)する見(jiàn)込みです。

「西」は明るくなくて「東」は明るいです。

90%以上の製品が輸出に依存していた寧紡グループは、自ら経営の構(gòu)想を調(diào)整し、「二足歩行」の戦略を果敢に実施した。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)での販売量は上昇しており、國(guó)內(nèi)販売量はすでに3分の1を占めており、輸出注文不足をある程度補(bǔ)っています。

調(diào)整：アップグレード中の期待

「冬の太陽(yáng)」

「紡績(jī)新政の中で最も重要な內(nèi)容は、技術(shù)改造に関する資金政策だと思います。」

徐建林氏によると、河北省は古い紡織基地で、設(shè)備が立ち遅れていて、新政の中で中央は特別資金を設(shè)立し、業(yè)界の技術(shù)進(jìn)歩を重點(diǎn)的に支持し、紡績(jī)裝備の自主化レベルを高めることが河北省紡織業(yè)の立ち遅れた生産能力を淘汰し、構(gòu)造調(diào)整のテンポを速めるのに役立つという。

國(guó)家の紡績(jī)業(yè)に対する支持政策を利用して、今年、寧紡グループは徐々にエネルギー消費(fèi)量が高く、生産性が悪い1萬(wàn)紡錘を淘汰します。

二本の遅れた染色生産ラインを更新して、新上気流染色、炭素研磨などの高精鋭の環(huán)境保護(hù)型設(shè)備を改造します。

インタビューでは、保定は綿、衡水遠(yuǎn)大などの一部の企業(yè)によって郊外に進(jìn)出し、移転改造工事は今年からスタートするか、それとも攻守段階に入るということです。

これらの大規(guī)模な紡績(jī)企業(yè)は移転の際に土地を資金に換え、生産設(shè)備とプロセスを改善し、整合性を向上させ、産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整し、産業(yè)のグレードアップを?qū)g現(xiàn)する。

常山グループ全體の移転?改造、アップグレードプロジェクトの最適化は四期に分けて順調(diào)に実施されています。

プロジェクト全體が完成すれば、裝備レベルは國(guó)內(nèi)の先進(jìn)レベルに達(dá)し、各種高級(jí)紡績(jī)糸を年間生産する9.5萬(wàn)トン、高級(jí)服飾生地を1.5億メートルとなります。

現(xiàn)在、その紡績(jī)基地の建設(shè)主體工場(chǎng)はすでに完成しました。600臺(tái)の新しい無(wú)糸織機(jī)が生産に入ります。

「方円移転改造の天方プロジェクトは間もなく操業(yè)を開(kāi)始します。これは企業(yè)の今年の新たな利益成長(zhǎng)點(diǎn)となります?！?/p>

張福貴氏によると、彼らは市街地での立ち遅れた生産規(guī)模を圧縮し、隆尭で6萬(wàn)紡錘の天方プロジェクトを建設(shè)し、設(shè)備のレベルは國(guó)內(nèi)でリードしており、生産開(kāi)始後は新技術(shù)、新技術(shù)を利用して、新型繊維、機(jī)能性繊維、差異化繊維などの高付加価値製品を開(kāi)発し、今年は販売収入2億元を?qū)g現(xiàn)する見(jiàn)込みです。

次はすぐに全體の引っ越しを始めます。その時(shí)、企業(yè)は生まれ変わってしまいます。

包囲を突破します：ブランドは力を明らかに示します

私達(dá)の原料の布は十?dāng)?shù)元の一メートルで南方の加工工場(chǎng)に売られていますが、花を刺繍してブランドを作っています。

インタビューでは、多くの企業(yè)が「お金は他の人が稼いだ」と嘆く。

これはちょうど説明していると思います?，F(xiàn)在の河北省の織物は初級(jí)加工とラベル加工を主としており、技術(shù)量と自主ブランドの比重が低いです。

「大口の注文はもう競(jìng)爭(zhēng)力がないですが、デザインの含有量がある生地とファッションは付加価値があり、競(jìng)爭(zhēng)力があります?！?/p>

「同じように儲(chǔ)からない経験があります。ブランドの力を深く認(rèn)識(shí)させてくれます?！?/p>

張福貴は「痛定思痛、方円はブランド建設(shè)を強(qiáng)力に推進(jìn)し始めた」と話しています。

昨年は「マディソン」ブランドのベッド製品が河北省のブランドに選ばれました。

産業(yè)チェーンを延長(zhǎng)して、製品の科學(xué)技術(shù)の含有量を高めて、今“麥迪生”のベッド用品はすでに北京の十?dāng)?shù)軒の大型スーパーに入って、専門店も省內(nèi)の主要な都市に至る所にあります。

今年も中國(guó)ブランドを作り、ブランド貢獻(xiàn)率が売上収入の30%以上を占めるようにします。

中國(guó)の花卉、龍鳳呈祥、毎年余裕があります。

2月27日、省都河北會(huì)堂で開(kāi)かれた紡績(jī)産業(yè)ドッキング商談會(huì)で、記者は豪華な紡績(jī)ショーを見(jiàn)ました。

私たちは民族特色のある工蕓を作る紡績(jī)企業(yè)です。これらの刺繍ベッドは國(guó)家の提唱する発展方向に合っています。

これらの精緻なベッド製品のメーカーとして、石家荘河北麗人公司の総経理の岳麗さんは、去年の一年間、會(huì)社の輸出注文が減少せずに増えたと紹介しました。

他の企業(yè)の悩みと注文がないのは違って、東方麗人は企業(yè)の規(guī)模が小さすぎて、生産能力が足りないです。

同じ危機(jī)の下で、なぜ悲しみと喜びが二重になっているのですか？

「企業(yè)設(shè)立當(dāng)初から、私たちの位置づけは明確であり、ブランドの道を歩む」

岳麗は答えは簡(jiǎn)単ですが、人を深く考えさせて、自分のデザインを持っています。しかも自分のタイプに特許があります。付加価値が高くて、利益率は20%-30%に達(dá)します。

「紡績(jī)新政は企業(yè)に技術(shù)改造を強(qiáng)化し、自主ブランドの開(kāi)発を奨勵(lì)する」

インタビューの中で多くの企業(yè)は、これも紡績(jī)業(yè)界に努力の方向を指摘して、自主ブランドを作る道を選ぶのが一番いいと思っています。