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開(kāi)封服裝業(yè):光栄でした。今はばつが悪いです。

2012/6/11 14:59:00 16

開(kāi)封服、改制、倒産

「前世紀(jì)の七、八十年代は、大相國(guó)寺の市場(chǎng)の輝きと同じように、開(kāi)封の服裝は全省で有名です。

省內(nèi)地市級(jí)以上の指導(dǎo)者が海外に行く時(shí)に著る服は全部開(kāi)封して注文して作られています。普通の人が服を作りたいなら、裏口を開(kāi)けて並ばなければならないです。3ヶ月でやっと服が來(lái)ます。

4月24日午後、昔のことを思い出します。開(kāi)封市服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)の楊玉慶さんはちょっと自慢しています。


楊玉慶は、

封を切る

業(yè)界の過(guò)去の栄光は一言や二言では要約できない。

その時(shí)代、人々は開(kāi)封して作った服があることを誇りに思っていました。今のように「これはパリで買った服です。」


國(guó)有企業(yè)未

制度を改める

前に、開(kāi)封服裝業(yè)界の発展はハナム省の前列にあり、業(yè)界の人員は五六千人に達(dá)し、九大服裝工場(chǎng)で作った服は主にソビエト連邦に輸出しています。


前世紀(jì)90年代、國(guó)有企業(yè)は制を改め、多くの工場(chǎng)や鉱山を開(kāi)封しました。

倒産する

服裝工場(chǎng)も免れることができませんでした。

楊玉慶は指を折って當(dāng)時(shí)の開(kāi)封で有名な服裝工場(chǎng)を數(shù)えています。國(guó)際服裝工場(chǎng)、メーデー服裝工場(chǎng)、開(kāi)封服裝工場(chǎng)、大華服裝工場(chǎng)、ニット工場(chǎng)、ニット下著工場(chǎng)、洋服工場(chǎng)、刺繍工場(chǎng)、毛織服裝工場(chǎng)、東京服裝工場(chǎng)、相國(guó)寺服裝工場(chǎng)、開(kāi)封市服裝研究所、東風(fēng)服裝工場(chǎng)があります。

制度の改変、倒産、規(guī)模ともいえるアパレル工場(chǎng)の開(kāi)封は現(xiàn)在一軒もありません。


支柱産業(yè)から転覆の危機(jī)に瀕しているまで、開(kāi)封衣料品業(yè)界は市場(chǎng)経済の波の中で、なぜ自分の優(yōu)位性を発揮していないのか、もっと大きな市場(chǎng)を占領(lǐng)して、ますます沒(méi)落しているのか?楊玉慶氏によると、開(kāi)封は內(nèi)陸都市であり、開(kāi)封人の思想開(kāi)放の程度は沿海都市に比べて一定の開(kāi)きがあるので、改革開(kāi)放の肝心な時(shí)點(diǎn)で、私達(dá)はチャンスを捕まえていない。

また、地市合并時(shí)には、いくつかの衣料品工場(chǎng)を開(kāi)封して大量の人材が流出し、服業(yè)界に取り返しのつかない損失をもたらしました。


人の匿名を避けたいアパレル業(yè)界の人は、2000年ごろ、彼と外地の服裝企業(yè)の社長(zhǎng)は毎年同じように100萬(wàn)元の利益を上げていますが、溫州人は毎年6萬(wàn)元の稅金だけを納めていますが、彼は何倍の稅金を納めます。

溫州人の収益の大部分はまた生産に再投入しますが、彼の企業(yè)はまだ各部門の検査と罰金に対応しています。再生産の資金を拡大するのは少ないです。

同じ市場(chǎng)で競(jìng)爭(zhēng)していますが、どうやって人と比べられますか?


「アパレルメーカーは経済力がないので、ブランドやブランドを作るのは難しいです。

だから、開(kāi)封のアパレル業(yè)界は悪循環(huán)に入り、成長(zhǎng)しにくいです?!?/p>

楊玉慶は仕方なく言った。


服裝業(yè)に30年以上従事している泰盛服裝有限公司の総経理張獻(xiàn)新も同じ認(rèn)識(shí)を持っています。

彼は私の市の服裝業(yè)の発展の現(xiàn)狀について話しました。言葉の中で多くなりました。

張獻(xiàn)新説によると、前世紀(jì)の七、八十年代に、わが市では數(shù)多くの有名なアパレル工場(chǎng)が形成されましたが、今では半分の企業(yè)が消えてしまいました。


張獻(xiàn)新さんによると、募集難と資金不足はわが市の服裝業(yè)界の発展にとって重要な要素です。

「我が市のアパレル業(yè)界の大部分の企業(yè)の仕事環(huán)境と生活條件が悪い、給料待遇が低い、熟練労働者の老化と新米労働者の職業(yè)素質(zhì)が低いため、生産経営が非常に悪い、企業(yè)の仕事と生活環(huán)境が悪い、及び従業(yè)員の待遇が低いなど、ベテラン労働者が住めなくなり、新労働者が採(cǎi)用できなくなり、企業(yè)の発展を大きく妨げました?!?/p>

張獻(xiàn)新さんは筆者に、彼の會(huì)社は今は100人以上の労働者しかいません。労働者の毎月の平均給料は1000元以上しかありません。

會(huì)社は毎年大學(xué)生を募集しています。人材を殘すために、彼は彼らに3年間働いた労働者と同じ給料を払っています。


ここ數(shù)年來(lái)の鄭州の服裝市場(chǎng)の突起に対して、張獻(xiàn)新は鄭州の服裝市場(chǎng)はすでに自分の天地を打ち出しました。大型卸売市場(chǎng)と大規(guī)模な布地市場(chǎng)だけではなく、もっと巨大な加工基地があります。

特に女性用ズボンの生産販売はすでに全國(guó)市場(chǎng)の半分を占めています。鄭州の服裝業(yè)の技術(shù)も日増しに完璧になり、すでに開(kāi)封服裝加工工業(yè)と人材を奪い合いました。これは開(kāi)封服裝業(yè)の発展に一定の衝撃を與えました。

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