紡績(jī)業(yè)をはじめとする中國(guó)の製造業(yè)は、ここ數(shù)年、「十面待ち伏せ」に見(jiàn)舞われました。國(guó)內(nèi)消費(fèi)が不振で、総合コストが上昇し、収益が持続的に困難で、國(guó)際貿(mào)易摩擦が増え、歐米市場(chǎng)の需要が弱くなり、先進(jìn)経済體が製造業(yè)の還流を誘致する措置を打ち出しました。

需要は軟弱で、産業(yè)発展周期は谷間に來(lái)ています。

杜美蓮の最近の仕事量が減った。

彼女は浙江萬(wàn)方新材料股份有限公司の車止め工です。もとは二つの機(jī)械を操作していましたが、今は一臺(tái)停止しました。

1月から4月にかけて、中國(guó)の繊維製品輸出の三大販売エリア――EU、アメリカ、日本の四半期の需要は6.59%減少し、中國(guó)のこの地域への輸出は6.5%減少しました。

內(nèi)需の伸びも予想を下回った。

萬(wàn)方會(huì)社は浙江海寧の経編産業(yè)園區(qū)にあります。34臺(tái)のOECDが全開(kāi)であれば、一日に20トン近くの生地を生産できます。今は一日15トンしかありません。

「園區(qū)468社の企業(yè)の半分は赤字で、十?dāng)?shù)年にわたって珍しい厳しい狀況が現(xiàn)れた」

園區(qū)の管理委員會(huì)の主任の濮新達(dá)は言います。

我が國(guó)の最大の絨類の製品の生産基地――江蘇常熟の梅李鎮(zhèn)で、大體3割の紡績(jī)企業(yè)が操業(yè)不足になります。

永新捺染有限公司の張漢昌副総経理によると、上流企業(yè)に原材料を買いに行くには現(xiàn)金でなくてはいけません。

企業(yè)の融資コスト、財(cái)務(wù)コストが増大する。

経編は紡績(jī)工業(yè)の中で最も活力と発展?jié)撛诹Δⅳ氘b業(yè)の一つである。

風(fēng)力発電機(jī)の羽根、フェンシング試合の滑走路、人工血管などのハイエンド産業(yè)用の分野は全部擔(dān)當(dāng)の傑作です。

「経産品がよく売れているのを見(jiàn)ると、石を掘ったり、お酒を売ったり、レストランを経営したりして、すべて投資して工場(chǎng)をオープンします。製品の同質(zhì)化は深刻です?！?/p>

萬(wàn)方総経理の毛偉華さんは言います。

東華大學(xué)研究院の陳南梁副院長(zhǎng)によると、紡績(jī)企業(yè)の発展は現(xiàn)在、土地資源の不足、労働力のコストの上昇、電力使用の緊張、環(huán)境容量の指標(biāo)の制限などのボトルネックに遭遇している。

加えて、將來(lái)の輸出の方向の不確実性が増大し、産業(yè)発展のサイクルが低下している。

工業(yè)情報(bào)部の賽迪智庫(kù)裝備工業(yè)研究所の左世全副所長(zhǎng)は、先進(jìn)國(guó)の製造業(yè)の立て直しは我が國(guó)の製造業(yè)のハイエンド発展を制約すると考えています。

「アメリカはここ數(shù)年、免稅、補(bǔ)助などの措置を通じて、ブランドの服裝、高級(jí)な生地の生産を逆流させてきました。

これは大きなストレスを感じました。これからの反ダンピングはきっと多いと思います?！?/p>

常熟市繁栄經(jīng)編織造有限公司の社長(zhǎng)である朱岳民氏は言う。

「経済情勢(shì)は良いことも悪いこともあります。いい時(shí)は大きな聲で突き進(jìn)むのではなく、憂患意識(shí)を持ち、悪い時(shí)は自信を失わないでください。悲観的です。

経済が下り坂になる時(shí)、市場(chǎng)はあなたに道を探さなければならないように迫っています。

企業(yè)はこの時(shí)期に製品の構(gòu)造、組織構(gòu)造を調(diào)整すべきです?！?/p>

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の王天凱會(huì)長(zhǎng)は言う。

企業(yè)は技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境保護(hù)などの方面の備蓄を行っています。

現(xiàn)在、中國(guó)のOECD製品の輸出は平均1.89ドル/メートルで、輸入は平均4.52ドルです。

これは付加価値の高いOECD製品はまだ輸入する必要があるということです。

全世界の先進(jìn)的なOECDは全部で4.5萬(wàn)臺(tái)あります。中國(guó)には3.8萬(wàn)臺(tái)があります。

我々は紡績(jī)裝備の技術(shù)水準(zhǔn)は世界と同じで、労働力の素質(zhì)も悪くないです。欠點(diǎn)は製品の品質(zhì)が不安定です。

朱岳民によると、彼は日本の企業(yè)を見(jiàn)學(xué)したことがあります。同じ自動(dòng)車生地を販売しています。

彼らの品質(zhì)はもっと精致です。

私たちは機(jī)械をスタートさせると、ザーザーと編み続けます。

彼らは一メートルの布を編んで、止まってから、整理してから染色して、もう一メートル編みます。

彼は言った。

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「製品の品質(zhì)は人間の気質(zhì)のようです。製造時(shí)に注入されたのです。」

朱岳民は言った。

「政策が緩和されたら、まず品質(zhì)管理を向上させ、研究開(kāi)発を強(qiáng)化し、後期の整理水準(zhǔn)を高め、付加価値を高める?！?/p>

萬(wàn)方は今年1200萬(wàn)元を投資して、新しい設(shè)備を4臺(tái)買いました。

これは長(zhǎng)い間のために、モデルチェンジします。

毛偉華氏によると、會(huì)社の當(dāng)面の重點(diǎn)は製品の把握、管理の転換であり、抗靜電気、放射線防止、抗菌、吸濕、汗排出などの機(jī)能を持つ布地を開(kāi)発した。

その中の得意なペンは醫(yī)療服の生地を品質(zhì)に対する要求が一番厳しい日本に売っています。

紡績(jī)企業(yè)は水を使う大きな家であり、汚水を排出する大きな家でもある。

將來(lái)、より厳しい排出削減政策を打ち出す可能性があるため、多くの企業(yè)が環(huán)境保護(hù)への投資を増やしている。

萬(wàn)方、永新は今年も中水の再利用に力を入れ、染色した水をリサイクルしました。

汚染物質(zhì)排出費(fèi)が減って、生産能力が向上して、利益もよくなりました。

張漢昌は言った。

経済狀況がよくない時(shí)、企業(yè)は技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境保護(hù)などの方面の備蓄を行って、業(yè)界が回復(fù)した後に迅速に先機(jī)を占領(lǐng)することに利益があります。

陳南梁氏は、業(yè)界の利潤(rùn)率が低下した場(chǎng)合、一部の企業(yè)の投資プロジェクトは正確な位置づけと計(jì)畫に欠けています。これは將來(lái)の収益力に影響を與えます。政府と業(yè)界協(xié)會(huì)が役割を発揮し、投資をハイエンドの分野に流れさせる必要があります。