以紡織業(yè)為代表的中國制造業(yè)，近年來遭遇“十面埋伏”：國內消費不振，綜合成本上升，盈利持續(xù)困難，國際上貿易摩擦增多，歐美市場需求疲軟，發(fā)達經濟體出臺措施吸引制造業(yè)回流。

　　面對嚴峻的形勢，中國紡織如何轉型升級，如何沖破困局?

　　需求疲軟，產業(yè)發(fā)展周期低谷來臨

　　杜美蓮最近的工作量減少了。她是浙江萬方新材料股份有限公司的一名擋車工，原來要操作兩臺經編機，現在停了一臺。1至4月份，我國紡織品出口三大主銷區(qū)——歐盟、美國、日本一季度需求下降了6.59%，中國對該區(qū)域的出口下降了6.55%。內需的增長也低于預期。

　　萬方公司位于浙江海寧經編產業(yè)園區(qū)，公司34臺經編機全開的話一天能生產將近20噸面料，現在一天只有15噸。“園區(qū)468家企業(yè)，大概有一半虧損，出現了十多年來少有的嚴峻形勢。”園區(qū)管委會主任濮新達說。

　　而在我國最大的絨類產品生產基地——江蘇常熟的梅李鎮(zhèn)，大概有三成紡織企業(yè)開工不足。永新印染有限公司副總經理張漢昌介紹，去上游企業(yè)買原材料必須是現款，而給下游企業(yè)交貨后一兩個月才能拿到承兌匯票。企業(yè)融資成本、財務成本加大。

　　經編是紡織工業(yè)中最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè)之一。風力發(fā)電機葉片、擊劍比賽跑道、人造血管等高端產業(yè)用領域都是經編的杰作。“一看經編產品賣得好，挖石頭的、賣酒的、開飯店的，都來投資開廠，產品同質化嚴重。”萬方總經理毛偉華說。

　　東華大學研究院副院長陳南梁表示，紡織企業(yè)的發(fā)展目前遭遇土地資源短缺、勞動力成本上升、用電緊張、環(huán)境容量指標限制等瓶頸。再加上未來出口走向的不確定性加大，產業(yè)發(fā)展周期的低谷來臨。

　　工信部賽迪智庫裝備工業(yè)研究所副所長左世全認為，發(fā)達國家重振制造業(yè)將會制約我國制造業(yè)向高端發(fā)展。“美國近幾年通過免稅、補貼等措施，使品牌服裝、高檔面料的生產回流，今年低端面料也在回流。這讓我感到很大壓力，以后遭遇的反傾銷一定很多。”常熟市昌盛經編織造有限公司董事長朱岳民說。

　　“經濟形勢有好有壞，好的時候不要高歌猛進，要有憂患意識，壞的時候不要失去信心，一片悲觀。經濟下行的時候，市場逼迫你必須找出路。企業(yè)應該在這個時期調整產品結構、組織結構。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱說。

　　企業(yè)正進行技術、設備、環(huán)保等方面的儲備，有利于行業(yè)復蘇后迅速占領先機

　　目前我國經編產品出口均價1.89美元/米，進口均價4.52美元/米。這說明附加值較高的經編產品還需進口。全球先進經編機一共有4.5萬臺，中國就有3.8萬臺。“我們紡織裝備的技術水平，跟世界同步，勞動力素質也不差，缺點是產品品質不穩(wěn)定。”朱岳民說，他曾去一家日本企業(yè)參觀，同樣的汽車面料，人家賣50多塊一米，昌盛只賣20多塊一米。“他們的品質更精致。我們一開機，嘩嘩不停織下去。他們是織一米布，停下來，然后去做后期整理，再染色，然后再織一米。”他說。{page_break}

　　“產品品質就像人的氣質，是制造時注入進去的。”朱岳民說。“如果政策寬松了，我拿到了貸款，首先要提升品質管理，加強研發(fā)，提高后期整理水平，提高附加值。”

　　萬方今年投資1200萬元添置了4臺新設備。“這是為了長久之計，我要轉型。”毛偉華說，公司當下的重點是抓產品、管理轉型，開發(fā)具有抗靜電、防輻射、抗菌、吸濕、排汗等功能的面料。其中的得意之筆就是，把醫(yī)療服裝面料賣到了對質量要求最嚴苛的日本。

　　紡織企業(yè)是用水大戶，也是污水排放大戶。為了應對將來可能出臺的更嚴厲減排政策，不少企業(yè)加大環(huán)保投入。萬方、永新今年都加大了中水回用的投入，把染色的水回收再利用。“排污費減少了，生產能力提高了，效益也好了。”張漢昌說。

　　在經濟形勢不好時期，企業(yè)進行技術、設備、環(huán)保等方面的儲備，有利于行業(yè)復蘇后迅速占領先機。陳南梁表示，在行業(yè)利潤率降低的情況下，一些企業(yè)的投資項目缺乏準確定位和規(guī)劃，這會影響未來的盈利能力，需要政府和行業(yè)協(xié)會發(fā)揮作用，引導投資向高端領域流動。