「自主的創(chuàng)造革新を支持する政策を充実させ、実行させ、企業(yè)が技術(shù)革新の主體としての役割を十分に発揮させ、企業(yè)の研究開発への投入を奨勵し、誘導(dǎo)する」

溫家寶首相は今年の政府活動報告で、企業(yè)家代表委員の話題を呼んだ。

他人の靴ばかり履いていて、自分の道から出るのは難しいです。

自主的創(chuàng)造革新という話題については、全國人民代表大會代表、江蘇省工商聯(lián)副會長、江蘇飛達(dá)工具株式有限公司會長の朱國平氏がこのようなイメージの比喩を使った。

これは彼が當(dāng)企業(yè)の數(shù)年來の発展の過程から得た深い感銘です。

飛達(dá)工具株式有限公司は國家ハイテク企業(yè)であり、中國最大のツール企業(yè)であり、1000種類以上のツールを生産しています。

當(dāng)業(yè)界では、同社が初めて海外に出て、ドイツ、アメリカに工場を設(shè)立しました。

その製品は中國で設(shè)計され、ドイツで製造され、製品の核心機(jī)密は全部中國に殘しています。

獨自に開発された特許商品があったからこそ、業(yè)界のリーダーに成長したと言えます。

海外の先進(jìn)技術(shù)を?qū)毪工毪长趣媳匾扦工?dǎo)入するだけで、革新しないといけません。

全國人民代表大會代表、山西大同炭鉱グループ會社の呉永平代表は、もし國外の先進(jìn)技術(shù)を斬新な靴に比べたら、それは足に合うかどうか、私達(dá)の「山道」に慣れないかと言いました。私達(dá)だけが知っています。

更に先進(jìn)的な技術(shù)でも、消化、吸収、革新の過程があります。

2000年以來、同社は累計54億元を投じて科學(xué)技術(shù)の研究開発と技術(shù)改造に用い、336項の課題の技術(shù)革新を?qū)g施し、完成しました。大同「両ハード」の條件の下で大きなカギとなる技術(shù)と低位の石炭採掘、近距離炭層総合採掘などの自主的な知識産権技術(shù)を形成し、技術(shù)革新プロジェクト700項目を完成し、國際國內(nèi)のトップレベルに達(dá)する30項目以上があり、國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩二賞を獲得しました。

企業(yè)の科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩的な貢獻(xiàn)率は45%に達(dá)して、全石炭業(yè)界の第一位に位置します。

専門家型の指導(dǎo)者として、呉永平本人は近年20以上の専門論文を発表し、7つの科學(xué)技術(shù)成果が省部級科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩賞を獲得しました。

全國政治協(xié)商委員、浙江徳力西グループ董事局の胡成中主席によると、企業(yè)の自主的創(chuàng)造革新は三つの方面に関連している。一つは技術(shù)革新、すなわち製品の技術(shù)內(nèi)容を向上させ、価格の「泥潭」を避けて、持続的な競爭の優(yōu)位を獲得すること。