番禺區(qū)服裝業(yè)界の現(xiàn)狀:ブランドコピー加工の多自主ブランドは少ないです。

服裝業(yè)労働集約型を主とする
ずっと以來(lái)、地域の優(yōu)位と政府の扶助のため、私達(dá)の區(qū)の服裝の業(yè)界の発展の勢(shì)いは良好で、現(xiàn)在は全部で100數(shù)軒の正規(guī)の服裝の企業(yè)があって、私達(dá)の區(qū)の経済発展の中で位置を占めています。しかし、私達(dá)の地區(qū)の服裝の企業(yè)の大部分はカードを貼って加工することを主として、自主的なブランドはより少なくて、発展は一定の制限があります。特にここ數(shù)年來(lái)、経済危機(jī)、労働力の募集難、労働力のコストの上昇などの不利な要素が相次いで襲ってきました。開(kāi)発のボトルネックを突破するにはどうすればいいですか?記者はこのほど、區(qū)服裝業(yè)協(xié)會(huì)の黃小紅副會(huì)長(zhǎng)を取材しました。彼女は現(xiàn)在、一部のアパレル企業(yè)は経営不振で淘汰されたほか、殘りの大部分は著実に進(jìn)んでいます。
心を従業(yè)員に留める
生産の安定を保証する
広東省の沿海地區(qū)では、労働集約型の企業(yè)が至る所にあり、「社員不足」「被災(zāi)地がひどい」です。同じように、工員募集の問(wèn)題も私の地區(qū)の多くのアパレル企業(yè)を悩ましています。
その原因を追求して、黃小紅はここ數(shù)年來(lái)、多くの企業(yè)が生産ラインを大陸部に移転し、多くの外來(lái)労働者が故郷に帰って発展し、大量の外來(lái)労働者が還流したと表しています。それに服裝業(yè)界の多くは生産操作型に屬しています。仕事は比較的に乾燥しています。労働者の社會(huì)的地位は高くないです。
記者によると、経済危機(jī)で服裝企業(yè)の一部が倒産し、服裝企業(yè)からの注文が減少せず、むしろ増えているという。調(diào)査によると、私の地區(qū)の一部の服裝工場(chǎng)はすでに國(guó)內(nèi)販売の製品を外に出して加工して、できない注文書(shū)を外に20~30人の小さい工場(chǎng)に送ります。例えば、糸を切って、ボタンをかけて、ボタンを縫うなどの工程を外に配って、工場(chǎng)に出勤するのに不便な家庭の女性を家で作ります。外注加工のコストは自分の工場(chǎng)より高くて、材料を提供するだけでなく、機(jī)械を提供するだけでなく、専門(mén)家を派遣して品質(zhì)を教えたり、監(jiān)督したり、運(yùn)送したりします。
生産を保証するには、従業(yè)員を留保しなければならない。黃小紅は記者に対して、従業(yè)員を殘して心から彼らに対応して、彼らを自分の人と見(jiàn)なして、彼らに企業(yè)に対して帰屬感があらせて、このように彼らは更にまじめにあなたのために仕事をしますと言います。記者の知るところによると、社長(zhǎng)として、黃小紅は萬(wàn)事従業(yè)員のために考えています。彼女は鍾村服裝工場(chǎng)を経営しています。従業(yè)員に快適な仕事と生活環(huán)境を提供するために、工場(chǎng)敷地內(nèi)にはセントラルエアコンが設(shè)置されています。生活エリアにもカラオケルーム、卓球室、卓球室などの各種娯楽施設(shè)が備えられています。それに早くから組合ができて、長(zhǎng)年にわたって優(yōu)秀な労働組合に選ばれました。従業(yè)員は上司の意図を感じています。彼女のために一生懸命働いています。多くの従業(yè)員はアパレル工場(chǎng)の開(kāi)店日から今まで仕事をしています。評(píng)判がいいので、黃小紅の企業(yè)にとっては、労働者募集はまだ難しい問(wèn)題ではないです。企業(yè)の運(yùn)営はいつも通りです。
自主ブランドの開(kāi)発
企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を高める
私達(dá)の地區(qū)の服裝の業(yè)界の最大の特徴の一つは以下の通りです。歌留多を切る加工を主として、自主ブランドの製品の比重が低くて、市民の印象の中で、私達(dá)の區(qū)で出て行くブランドは自由鳥(niǎo)、活力が良いなどだけあります。これに対して、黃小紅氏は、現(xiàn)在、わが區(qū)のアパレル企業(yè)は自主的創(chuàng)造革新能力の不足を意識(shí)し、競(jìng)爭(zhēng)力が減少していると述べました。そのため、多くの企業(yè)は自主ブランドの構(gòu)築を重視し、研究開(kāi)発資金を増やし、ハードウェア能力を高め、企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を高めています。でも、ブランドの創(chuàng)立は一朝一夕のことではなくて、過(guò)程が必要です。だから、今できることはこの業(yè)界を守って、自分をしっかりと行うことです。
この業(yè)界を守る以外に、私達(dá)の地區(qū)も一部のアパレル企業(yè)が転換を始めました。鍾村のようです服裝工場(chǎng)、黃小紅はすでに工場(chǎng)を杭州に移転しました。こちらの工場(chǎng)の一部は基地として、前の段階の工程だけをして、他の工場(chǎng)は不動(dòng)産の形でレンタルします。
記者の知るところによると、私達(dá)の地區(qū)では、鍾村服裝工場(chǎng)のようなアパレル企業(yè)が少なくないです。今は條件のある商店ではモデルチェンジや経営を考えています。工場(chǎng)を內(nèi)陸部やカンボジアなどに移転し、同時(shí)に他の業(yè)務(wù)を発展させています。
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