東方証券はオーコンの端末在庫(kù)狀況が良好であると予想しています。

1）50%の補(bǔ)完制度は端末の市場(chǎng)変化に対する反応能力を高め、端末の在庫(kù)発生のリスクを源から解決した。

2）會(huì)社の端末の売り切れ率は90%前後を見込んでいる。

3）革靴業(yè)界の売掛の屬性は會(huì)社が端末に貨物を押さえるのが難しいことを決定しました。これは直接會(huì)社の売掛金が上昇し、現(xiàn)金の流れが悪化し、會(huì)社の歴史財(cái)務(wù)データから見て、2011

年の売掛金回転率は4.5で、2010年の4.12より良いです。

販売モデルによって、會(huì)社の売掛金回転率が同業(yè)界の上場(chǎng)會(huì)社に比べて低くなった。

ダファニーの直営と街角の店のモデルはその売掛金回転率を最高にします。百麗國(guó)際の直営と百貨店の中の店パターンは次の通りです。

ヶ月間の帳簿期間）に対して、會(huì)社は加盟を主として、街角の店のモードを歩いて、普通はディーラーに3

ヶ月の帳簿期間のため、売掛金の回転率はより低いです。

しかし、溫州の一部ブランド靴企業(yè)の草の根に対する調(diào)査によると、帳簿期間はいずれも會(huì)社より長(zhǎng)く、會(huì)社の売掛金回転率はその同種類のモデルの下で、実は業(yè)界レベルよりはるかに優(yōu)れているということを反映しています。

まず、規(guī)模から、康龍2011

年の営業(yè)収入は3.5億元で、人気のある鳥は1.5億元で、いずれもブランドの高速発展期に入っています。その次に、ブランドの育成初期にオー康主ブランドの加盟企業(yè)制度に獨(dú)立しています。

つの?。─稀ⅳ长?つのブランドが地域ブランド効果をよく確立し、將來(lái)的には上場(chǎng)後のより良いプラットフォームと資源を利用し、隣接地域への放射を通じて、全體のチャネルの発展を効果的に促進(jìn)する。

オーコンの春、夏、秋の3シーズンの注文は30%前後の伸びを見込んでいます。

東方証券は春夏の注文は29%前後で、秋の注文は30%前後になると予想しています。

価格の上昇幅は5%前後を見込むため、注文額の増加は主に販売量の上昇によるものです。

注文金額は會(huì)社の売上高の50%しかロックできませんが、加盟企業(yè)の市場(chǎng)に対する自信がある程度反映されます。

東方証券は今年の通期の業(yè)績(jī)の伸びを見込んでいるという。