靴業(yè)界はコストの高騰で苦境に立っています。
夏至後、夏
靴の服
売れ行きのピークを迎える。
しかし、例年の「中國(guó)製」と違って、今年発売された新商品はタイ、ベトナム、バングラデシュなどから多く出てきました。
記者は最近インタビューで、國(guó)內(nèi)労働力のために
コスト
次第に上昇し、ますます多くの國(guó)際ブランドが注文を東南アジア諸國(guó)に移しました。この波の中で、國(guó)內(nèi)の靴と服の企業(yè)も獨(dú)善できず、一部の企業(yè)も
注文書
半分近くまで激減する。
ナイキは東南アジアから生産されています。
26歳のロルは間違いなくZARAファンです。
一昨日、彼女は沙坪壩煌華ZARA店で服を二つ買いました。釣り札を見(jiàn)ると、その上に「原産地:バングラデシュ」と表示されています。他のスカートなどもほとんどモロッコ、インド、ポルトガルなどから生産されています。
「昔は服の多くはMade in Chinaではなかったですか?」羅露さんは分からないですが、なぜ今は東南アジアなどでこんなに多くの服が生産されていますか?
昨日、観音橋H&M店で、記者がいくつかの今年の新型を手に取りました。H&M服の産地を発見(jiàn)しました。やはり多くは東南アジアの國(guó)です。「Made in China」の標(biāo)識(shí)はとても少ないです。
実は、一つの現(xiàn)象は國(guó)內(nèi)の労働力のコストが次第に上昇するにつれて、ますます多くのブランドが注文書を東南アジアなどの労働力のコストがより安い國(guó)に移転するようになりました。
例えば、若者に人気のあるブランドのナイキ。
記者はナイキの數(shù)年來(lái)の年報(bào)を見(jiàn)ると、2001年に中國(guó)は40%の靴を生産し、世界第一位のベトナムは13%しか占めませんでした。2005年になると、中國(guó)のシェアは36%まで下がり、ベトナムは26%まで上がり、第二位になりました。2009年には中國(guó)、ベトナムは36%のシェアで並んで第一位になりました。2010年にはベトナムのシェアは37%まで上がり、中國(guó)の34%を超えました。
2010年から「ベトナム産」という文字がどんどん増えてきました。
また、世界的に有名なブランドであるユニクロも、低価格衣料品ブランドG.U.から、バングラデシュ、インドネシアの工場(chǎng)に委託生産を増やし、中國(guó)以外の20%から30%の生産率を50%に引き上げる計(jì)畫です。
企業(yè)注文の半分を減らす
安価で豊富な労働力は、一時(shí)的に海外ブランドの中國(guó)を誘致し、労働者代行企業(yè)を探しています。
しかし、この二年間、多くの労働者企業(yè)は寒さを感じています。
先日、朝天門渝派の靴服売り場(chǎng)で、店內(nèi)にかかっている新型のファッションを見(jiàn)ていましたが、高松さんは嬉しくなりませんでした。
彼は私の市の金貝依服飾の社長(zhǎng)です。外単が國(guó)內(nèi)販売量より大きい優(yōu)勢(shì)を期待していますので、今年はすべての業(yè)務(wù)を外単に押さえつけました。
彼が予想していなかったのは、海外市場(chǎng)では異例の「冷え」が前年同期に比べ、今年上半期の注文を半分近く減らしたことです。
同時(shí)に、彼が手にした利益も大幅に「飛び込み」しています。一方で、絶えず上昇している水道?電気、人工、物流などのコスト支出です。
以前は加工費(fèi)の20%から30%まで利益があったが、現(xiàn)在は10%未満に大幅に削減されている。
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