靴下業(yè)界はハイエンド市場(chǎng)に向けてこそ、モデルチェンジ突破を?qū)g現(xiàn)できる。
「Very good、Very good!」先日、2つの民間企業(yè)が共同で開(kāi)発した6 F 5インチの大口徑の毛引き全コンピュータの雙路進(jìn)線です。
靴下を編む
機(jī)械が本格的に稼働する。
ブラジルのお二人のお客さんが諸曁にいます。
華中靴下業(yè)
有限會(huì)社は最新のサッカーの靴下を二足も手に入れた後、連呼しました。その場(chǎng)で500萬(wàn)元の注文をしました。
この新型の靴下編み機(jī)は図面から設(shè)計(jì)したということです。
研究開(kāi)発
成功は2年をかけて、百萬(wàn)元かかります。
華中靴下業(yè)會(huì)長(zhǎng)の徐雷楽さんによると、ブラジルのお客さんが注文したサッカーの靴下は伸びの面と口徑の面で特殊な要求があります。特に膝関節(jié)の部分は靴下の內(nèi)部にスポンジを敷いてください。その引張り要求は直徑30センチ以上で、サッカー選手が走る時(shí)に運(yùn)動(dòng)の安全を保障できます。
3年前に、ブラジルのお客さんが名前を慕って買(mǎi)いに來(lái)ました。靴下の規(guī)格が特殊なため、元々の編み込み機(jī)は口徑が小さいので、ずっと制約されています。
この難問(wèn)を克服するために、中國(guó)の靴下業(yè)は江蘇、浙江など10あまりの靴下メーカーと相次いで開(kāi)発しましたが、失敗しました。
2010年の冬、一回の偶然の機(jī)會(huì)、徐雷楽は嘉志利の機(jī)械の支配人の楊智凌と知り合いになりました。徐雷楽が靴下の研究開(kāi)発の中の困惑を語(yǔ)る時(shí)、楊智凌は積極的に協(xié)力の意向を提出します。
このため、徐雷楽は數(shù)年來(lái)の研究開(kāi)発の過(guò)程の中の技術(shù)データと靴下の構(gòu)造図を取り出して、実験の過(guò)程の中の毎回の失敗がありますが、しかし雙方はすべて落膽していません。
この難局を打破するために、楊智凌高給は上海理工大學(xué)、浙江理工大學(xué)、華中科技大學(xué)など多くの大學(xué)の専門(mén)家教授を招いて共同で難関を突破しました。1年間の研究開(kāi)発を経て、84針~168針の間に、多くの針型の毛糸型の靴下を編むことができます。編みシステム全體をコンピュータで制御し、紗道と三角は電子空?qǐng)Rで編むことができます。設(shè)計(jì)システムは各種のコンピュータ環(huán)境を交換できます。最も重要なのは、毛輪と平板を直接に変換し、両用にすることができます。針筒の角などの部品を交換する必要がありません。
「現(xiàn)在の市場(chǎng)相場(chǎng)の分析では、ハイエンド市場(chǎng)に向けてこそ、モデルチェンジの突破が実現(xiàn)できる。大衆(zhòng)化した靴下の競(jìng)爭(zhēng)は激しく、利潤(rùn)は微弱で、特殊靴下市場(chǎng)では高い、難しいが、相対的な利益も大きい。今は新しい設(shè)備の投入ができて、各種のスニーカー、登山用靴下、ストッキングなどの高付加価値の靴下を編むことができます?!?/p>
徐雷楽は言った。
現(xiàn)在、中國(guó)の靴下業(yè)界の注文は11月までになりました。年間生産額は同10%ぐらい増加する見(jiàn)込みです。
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