豊臺の大紅門地區(qū)は発展すると確定されました。

都心部では、ファッション関連の分野でますます注目されています。

この業(yè)界はヨーロッパなどですでにかなり成熟していますが、中國ではまだ神秘的な職業(yè)です。

最近、記者は北京にあるファッションバイヤーの訓練キャンプを訪問しました。

「準」バイヤー：それぞれ「小九九」を妊娠しています。

デザインを?qū)Wんだ米の厳しさは學生で、先日北京に一人いました。

大會で優(yōu)勝しましたが、參加する前にはまだバイヤーが何をするか分かりません。

受賞後の米厳瑩さんの將來のキャリアプランには、「市場とデザイナーをつなぐ架け橋として、素晴らしい」というファッションバイヤーが登場しました。

張帥は現(xiàn)在自分の服屋を経営しています。

この業(yè)界に入ると自分を全面的に訓練することができます。」

彼女はファッションバイヤーの給料に憧れています?！竾鴥?nèi)では無理かもしれませんが、海外ではファッションバイヤーの収入はファッション業(yè)界のリーダーです?！?/p>

「老」バイヤー：八年で事業(yè)を成し遂げました。

ファッションバイヤーの教室では、バックミュージックが流行のロックソングで、ラフに見えるが、心を込めて裝った「準」を著ているバイヤーたちが、列に並んでいる服やカバン、靴、アクセサリーの中を行ったり來たりして、時々立ち止まってじっくり観察しています。

ファッションバイヤー業(yè)界で8年間頑張ってきた陶先生は教室の隅に座っています。時々學生たちの忙しさを見てみます。

彼女は今ある國際ブランドでファッションバイヤーを務めています。

陶先生によると、ファッションバイヤーは世界各地に行ってショーを見たり、最前線の商品を選んだりするだけでなく、重いレポートの仕事も引き受けます。

帽子や服の數(shù)をボスに説得するには、感性的なファッションセンスだけでなく、理性的なデータが必要です。

陶先生は、ファッションのバイヤーをする前に、ファッションショーを見ると、より多くの最前線の情報をつかんで、ファッションのバイヤーをした後、頭の中でぐるぐる回っているのはずっと「これは市場の認可を得られるかどうか」だと告白しました。

一番嬉しいのは「自分の気に入ったものは注文會で多くの人に受け入れられます」ということです。

ファッションのバイヤーになりたいです。ファッション業(yè)界で2、3年の経験を持つほか、陶先生も3つの必須條件を提示しました。「ファッションに対して鋭い洞察力があります。市場ニーズと発展方向に対して正確な判斷があります。リーダーシップがあります。ファッション業(yè)界のリーダーだけでなく、市場のリーダーでもあります。」

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買手の時代

この課程の全體の構(gòu)造を組織する中赫ファッションの先生の楊孟渓は紹介して言います。

ヨーロッパのデパートは買い手制度で、國內(nèi)のようにブランドが進出していません。ファッションと市場に対する洞察力のあるバイヤーを雇って、世界各地のデパートに商品を選びに行きます。そしてデパートに集中して売っています。このようなバイヤーは今國內(nèi)では多くないです。今後は多くのこのようなデパートが現(xiàn)れてくるかもしれません。第二はブランドのバイヤーです。例えば、ヨーロッパのようなものがあります。

彼らは中國市場に進出する時、國內(nèi)の相場をよく知らないので、現(xiàn)地のファッションバイヤーが彼らのために中國市場に入る商品を選ぶ必要があります。第三種類は國內(nèi)では普通で、海外のインボイスと似ています。擔當の仕事が多くて、もっと総合的です。

この業(yè)界の未來について、楊孟渓は自信に満ちています。「中國人はますますおしゃれをすることが好きになりました。服もデザイン感があり、ファッションをもっと追求しています。これはファッションバイヤーの時代の到來を示しています?！?/p>

拡張読み:

ファッションバイヤーの概説

企業(yè)やブランドのために適切なデザインを購入し、工場から商品を生産し、または直接に適切な商品を購入し、企業(yè)の販売ルートに置いて販売し、利益を得る。

このような仕事をする職業(yè)人をバイヤーといいます。

実際の國際バイヤーの仕事の流れによって、國內(nèi)のアパレル市場の現(xiàn)狀とドッキングし、バイヤーモデルの導入とこの現(xiàn)狀に直面する最終的な方法を提出します。

ファッションバイヤーの仕事：

（1）ファッションの流行、ファッションの規(guī)則、ファッションの消費と市場に対して非常によく知っていて、敏感な展望性の目で未來の流行を予測します。

（2）店頭の陳列と販売に注目して、陳列が今季の主推などに符合するかどうか、販売データは今季の商品の各種類の注文量に比例するかどうか；理性的に市場の各データを分析し、その中から來季の販売予測と注文量を得る；

（3）服裝の生地、流行、服裝の設計の要點、加工技術(shù)及び流れ、周期などをよく知っています。

（4）優(yōu)良な購入ルートを探します。正確な時間に正確な數(shù)量で正確な商品を買います。

（5）組織と協(xié)調(diào)：各部門とのコミュニケーション調(diào)整、商品の手配など。

ファッションバイヤーの地位：

一つの企業(yè)または一つのブランドにとって、バイヤーは商業(yè)の成否の鍵となる人物です。

今季と來季の商品を支配しています。企業(yè)やブランドの利益の創(chuàng)造者です。

中國では、最初の買い手モデルは香港で、連ka佛の買い手制は香港の中産階級に好かれています。ここ數(shù)年、連ka佛は中國市場に進出して、買い手百貨店制の形態(tài)を知ることができます。異なる企業(yè)経営形態(tài)の買い取り任務も地區(qū)があります。例えば、大型小売店、チェーン店、逸品店などです。

國內(nèi)ではここ數(shù)年でバイヤーという職業(yè)がありますが、企業(yè)は適當な人を見つけられないことが多いです。

ファッションバイヤー

バイヤーはヨーロッパで一定の職業(yè)を持っています。ファッションセンスがとても高く、次のシーズンのデパートではどのようなものを売るかを決めています。目つきがとてもいいです。判斷力が優(yōu)れています。ファッションセンスも優(yōu)れています。消費者と市場を理解しています。また、レポートや財務に対してもよく知っています。

中國では、最初の買い手モデルは香港で、連ka佛の買い手制は香港の中産階級に好かれています。ここ數(shù)年、連ka佛は中國市場に進出して、買い手百貨店制の形態(tài)を知ることができます。異なる企業(yè)経営形態(tài)の買い取り任務も地區(qū)があります。例えば、大型小売店、チェーン店、逸品店などです。

國內(nèi)ではここ數(shù)年でバイヤーという職業(yè)がありますが、企業(yè)は適當な人を見つけられないことが多いです。