現(xiàn)在、全世界のブランド競(jìng)爭(zhēng)はますます激しくなります。このような競(jìng)爭(zhēng)は中國(guó)市場(chǎng)に集中して発生します。そのため、多くの中國(guó)ブランドは國(guó)際市場(chǎng)で國(guó)際ブランドと競(jìng)うようになりました。グローバルブランドを作るには、一番重要な要素は何ですか？ブランドのDNAは何ですか？つまり、ブランドの「アイデンティティ」を語(yǔ)っています。この「アイデンティテ?！工悉嗓长閬?lái)ていますか？ブランドの「アイデンティテ?！工悉嗓长閬?lái)ていますか？

世界のブランドに慣れていれば、國(guó)際的なブランドの設(shè)立は最初にデザイナー個(gè)人のデザインに由來(lái)しています。これらのデザイナーは情熱的で創(chuàng)造的な個(gè)人であり、これらの駆動(dòng)力によって、最初から各自のデザインとブランドに関する理念を打ち立てて、企業(yè)を発展させてきました。この企業(yè)の発展の過(guò)程は実はブランドの創(chuàng)建の過(guò)程です。

　　ブランドを作る文化は同性を認(rèn)める。

ブランドは絕えず発展しています。ブランドの発展の過(guò)程で、デザイナーたちは外部に何かを表現(xiàn)したいです。これらの表現(xiàn)は往々にして社會(huì)條件に関連しています。いくつかの非常に有名な國(guó)際ブランド、例えばシャネル、その発展は女性の発展過(guò)程に多く関連しています。例えばLV、デザイナーは自分の情熱を製品に溶け込みました。この基礎(chǔ)の上に個(gè)人の風(fēng)格と社會(huì)の痕跡に富むブランドを作りました。また、ディオールなど、ある時(shí)期のアメリカの経済に基づいて大きな変化が発生しました。ディオールなどヨーロッパのクラシックブランドもだんだんアメリカ市場(chǎng)に進(jìn)出しました。

発見(jiàn)するのは難しくなくて、上述のこれらのブランドはすべて1つの共通點(diǎn)があって、それは文化の認(rèn)める性を持って、このような文化の認(rèn)める性はブランドが社會(huì)の歴史の過(guò)程の中で獲得する1種の認(rèn)めることで、それからの日の中で次第にさらなる発展を得ます。成功した國(guó)際ブランドはいずれも時(shí)間の発展に従って、絶えずに消費(fèi)者の新しい需要を掘り起こして迎合することができます。

文化的アイデンティティのもう一つの面では、どのように製品を世界の市場(chǎng)に結(jié)び付けるか。例えば、中國(guó)ブランドは國(guó)際市場(chǎng)で発展するためには、世界の文化認(rèn)識(shí)の中のある面と同期して発展しなければならない。このような中國(guó)ブランドの製品だけが世界の消費(fèi)者を引き付けることができる。今、多くの西洋ブランドがアジアで非常に良い販売量を持っています。それはブランドがアジアの消費(fèi)者に認(rèn)められる文化的価値を持つことを意識(shí)しています。

また、いくつかの小売業(yè)者の狀況を見(jiàn)てみると、例えば日本ブランドの製品は、デザインは非常にシンプルですが、色が非常に豊富です。例えばスペインのZARAは、活力に満ちています。情熱に満ちています。また、アメリカ東海岸からのアウトドアブランドもあります。レジャーでスポーツです。筆者は最近上記のブランドの商品を買(mǎi)いましたが、これらのブランドのコンセプトとスタイルです。もちろん、これらのスタイルの概念は私達(dá)の実際の生活とそんなに関係がないかもしれませんが、消費(fèi)者の心の中には希望や夢(mèng)があります。ブランドが提唱するライフスタイルやライフスタイルを過(guò)ぎます。

同一性を作り上げると同時(shí)に、ブランドは世界的な特徴を探しています。製品が普遍的であれば、ブランドは価値を失います。逆に、ブランドが現(xiàn)地化しすぎると、全世界に普及しにくいです。

　　デザイナーの育成と教育に関心を持つ

ブランド統(tǒng)合において、もし一つのブランドが長(zhǎng)期的な発展を?qū)g現(xiàn)するには、グローバルな範(fàn)囲で持続的に発展できる特徴を掘り起こす必要があります。消費(fèi)者は一體何を必要としますか？実は、彼らの需要はよく市場(chǎng)に立腳して、企業(yè)ブランドが彼らに何を提供できるかを教える必要があります。これはブランドの誠(chéng)実と信用の問(wèn)題を派生して、ブランドは時(shí)間の推移に従って市場(chǎng)の中に溶け込まなければならなくて、取引先の群を創(chuàng)立するのは難しくて、取引先の群を失うのはとても容易で、肝心な點(diǎn)はブランドの誠(chéng)実さで、これも消費(fèi)者のブランドに対する忠誠(chéng)度を決定しています。

誠(chéng)実と信用を除いて、統(tǒng)合のもう一つの要素は概念です。つまりブランドはどのような理念を表したいですか？ブランドの創(chuàng)造性を推進(jìn)できるのは誰(shuí)ですか？技術(shù)者、バイヤーそれともメーカーですか？意欲があればブランドの創(chuàng)造性を推進(jìn)できます。共感性というと、デザイナーは共感性の核心を築くことだと思います。

40年前、イタリアのアパレルメーカーはこの道理をよく知っていて、多くの優(yōu)秀なデザイナーを重點(diǎn)的に育成しました。當(dāng)時(shí)のイギリス人はそれを意識(shí)しておらず、ブランドの発言権を失っていました。小売業(yè)者にとっては、製品の価値を高める一方で、デザインを向上させる一方で、製品の品質(zhì)を向上させます。優(yōu)秀なデザイナーこの時(shí)は非常に重要な役割を果たしています。彼らは消費(fèi)者のニーズを理解し、これらの需要を説明し、これらの需要を製品に反映しています。そのため、デザイナーはチームの中でかなり重要な部分であるべきです。業(yè)務(wù)発展の觸媒です。今、私達(dá)は世界のファッション業(yè)界がデザイナーの創(chuàng)造力の重要性を見(jiàn)て、そしてこのような創(chuàng)造力が企業(yè)の発展を促進(jìn)することができることを意識(shí)しています。

中國(guó)は世界の非常に重要な経済體の一つです。今後20年間で世界の文化に重要な影響を與え、世界に大量のブランドを輸出します。これは中國(guó)のブランドがデザイナーを教育し、ブランド文化とブランドDNAを普及させる方式を見(jiàn)つけて、西洋の消費(fèi)者を引きつけ、西洋の市場(chǎng)を開(kāi)拓しなければならないと決めました。ここ10年、中國(guó)は多くのデザイナーを育成しましたが、現(xiàn)在のデザイナーチームはまだ強(qiáng)大ではないと思います。中國(guó)のデザイナーは実力は相當(dāng)ですが、西洋市場(chǎng)に対する認(rèn)識(shí)はまだ深くなく、創(chuàng)造性はまだ不足しています。

ファッションデザイナーは他の職と統(tǒng)合するべきです。例えば、技術(shù)者、科學(xué)研究員、或いは企業(yè)家など、融合が多いほど、デザイナーは視野を広げて、他の分野の発展?fàn)顩rをよりよく知ることができます。例えば、デザイナーは必ず知っています。材料市場(chǎng)ファブリックを知ることができます。消費(fèi)者の審美を理解しなければ、消費(fèi)者の求める生活様式を理解できません。デザイナーは特に他の人の目を通して世界を見(jiàn)る必要があります。

世界中に中國(guó)からの留學(xué)生がいます。服裝企業(yè)は海外で勉強(qiáng)した経験のある人材をよりよく利用して、留學(xué)生が帰國(guó)してから勉強(qiáng)して役に立つ空間を見(jiàn)つけます。この基礎(chǔ)の上で、彼らは海外で獲得した知識(shí)と技術(shù)は発展と継続を得ることができて、中國(guó)企業(yè)ももっと良く全世界の市場(chǎng)を開(kāi)拓することができます。