総合要素のコストを重視し、國內(nèi)國際市場との兼ね合いを図る。

ここ數(shù)年來、土地のコスト、エネルギーのコスト、労働力のコストの急速な上昇と生態(tài)環(huán)境の制約に伴って、我が國紡績産業(yè)中西部への傾斜移動の歩調(diào)は明らかに加速した。綿紡績業(yè)と同じで、服裝業(yè)は資金、技術(shù)の敷居が低いため、労働力のコストに対して敏感度が高く、紡績産業(yè)の移転の主要な業(yè)界になります。中國紡織工業(yè)連合會紡織産業(yè)移転事務(wù)室と中國服裝協(xié)會の資料によると、近年の紡績移転プロジェクトの中で、服裝（ニットを含む）は35.2%を占めています。統(tǒng)計によると、ここ三年來、服裝製造業(yè)界の區(qū)域調(diào)整が明らかになった。2011年、中西部地區(qū)の規(guī)模以上の服裝製造企業(yè)の工業(yè)総生産額は2310億元に達(dá)し、2009年より112.4%伸び、全國の服裝製造業(yè)の生産額の割合は18.5%に達(dá)し、2009年より6.9ポイント上昇した。2009~2011年には服裝製造業(yè)の生産額が倍以上に伸びたのは8つの地區(qū)で、それぞれ江西、湖北、河南、遼寧、安徽、湖南、四川、河北省です。

綿紡績業(yè)と違って、服裝業(yè)は紡績業(yè)の終端産業(yè)であるため、製品販売、ブランド建設(shè)などの面で他の産業(yè)とは異なる特徴がある。ここ數(shù)年、中國の市場構(gòu)造の変化に伴い、內(nèi)需はすでにわが國の経済発展を推進(jìn)する主要な要因となりました。中西部の巨大な市場需要は多くの企業(yè)が中西部に投資するようになりました。また、衣料産業(yè)は中西部に移転し、輸出と內(nèi)需を兼ねることができる。したがって、中西部への移行はアパレル産業(yè)の移行の主要なモデルである。

　　申洲國際グループホールディングス有限會社

申洲國際集団ホールディングスは中國の有名なニット製品です。メーカーすべてのニットウェアをカバーしています。2008年から、申洲國際グループホールディングスは産業(yè)移転の歩みを始めました。申洲國際は各種の要素を総合して、最終的に安徽望江に移動することを確定します。安徽省望江県委員會と県政府の積極的な支持のもとで、會社の紡績産業(yè)の移転は順調(diào)に行われました?，F(xiàn)在、申洲國際は安徽安慶、浙江衢州、カンボジアプノンペンに三つの服裝製造工場があり、上海、香港、大阪にはいずれも販売事務(wù)所または代表処があります。

　重慶市金コアラ服飾有限會社

重慶市金考拉服飾有限公司は上海金考拉が重慶市西部開発の呼びかけ及び會社の戦略重點の西に移動することを背景に、2004年に重慶市合川區(qū)人民政府と契約して投資建設(shè)したものです。重慶は國家級が東部紡織業(yè)の移転基地の一つを受け、アパレル産業(yè)の移転を受けるため、重慶市は重慶北區(qū)、巴南區(qū)に服裝工業(yè)園を建設(shè)し、合川區(qū)で紡織シルク産業(yè)園とアパレルシルク市場を投資して建設(shè)しました。重慶の本土が持っている資源と消費(fèi)市場は他の都市と比べられないものです。紡績基地を重慶に移します?，F(xiàn)地の消費(fèi)者に高品質(zhì)の紡績製品を提供することができます。今、會社は3萬トン以上の高級生地を生産しています。下著は400萬セットです。1000軒以上の専門店と専門店が全國各地にあります。金考拉下著は8年連続で「西南販売冠王」の稱號を獲得しました。

　地方政府の針を通すリード産業(yè)園區(qū)の作用は明らかです。

改革開放の30年余りの蓄積を経て、中西部地區(qū)のアパレル産業(yè)園區(qū)の建設(shè)は至るところに花が咲いています。転出先の政府は産業(yè)構(gòu)造を積極的に調(diào)整し、優(yōu)勢が明らかな設(shè)計研究開発センターとマーケティングセンターを新たな出発點としています。多くの受け入れ先の政府は地方資源（土地、人力、政策）の優(yōu)位を十分に発揮し、沿海各省から中西部への産業(yè)移転を積極的に受けています。

寧夏回族自治區(qū)

2008年、寧夏回族自治區(qū)軽紡工業(yè)局は広東珠江デルタ地區(qū)の軽紡製造産業(yè)が西部に移転するきっかけを摑んで、地域を利用して比較的に優(yōu)位に立ち、積極的に資本を誘致し、寧夏と広東軽紡業(yè)界のドッキングを促進(jìn)する。2009年、銀川深圳黙根服裝有限公司は年間150萬セットの服裝プロジェクトを生産して銀川金鳳工業(yè)園區(qū)に定住しました。このプロジェクトの4つの制服生産ラインと1つのデニム服生産ラインは近日正式に生産開始しました。このプロジェクトの生産開始は寧夏回族自治區(qū)紡織服裝業(yè)界の生産規(guī)模を大いに高め、服裝業(yè)界全體の競爭力を強(qiáng)めます。

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　　安徽省宿州市

安徽省の安徽省振興皖北経済區(qū)の戦略的展開を徹底的に実行するため、安徽省宿州市政府は「産業(yè)興城」と「東部産業(yè)の移転を受ける」という工業(yè)発展戦略を制定し、投資誘致業(yè)務(wù)を強(qiáng)力に推進(jìn)した。安徽省861計畫プロジェクトと宿州市の重點誘致プロジェクトとして、中國中部（宿州）紡織服裝産業(yè)城の開発建設(shè)が急速に進(jìn)んでいる。2011年11月6日、産業(yè)城の著工式と安徽七匹狼工場と安徽寶徳工場の入館式が正式に行われました。七匹狼実業(yè)株式有限公司は産業(yè)城に投資した安徽七匹狼服飾有限公司の総投資額は5億元で、中國中部最大のレジャー企業(yè)になります。福建寶徳グループは産業(yè)城に投資して建設(shè)した安徽寶徳服飾有限公司で、総投資は4.5億元で、生産開始後の年の生産額は10億元で、利稅は2億元で、中國中部最大の子供服企業(yè)になります。

江西共青城

江西共青城開放開発區(qū)は江西省の五つの省級紡織服裝産業(yè)基地の一つで、江西服裝ブランドが最も集中している?yún)^(qū)域です。共青城は國內(nèi)の紡織服裝産業(yè)が中西部地區(qū)に移転する有利な機(jī)會をしっかりと摑んで、積極的に出撃し、良好な産業(yè)基礎(chǔ)、比較的安い労働力コスト、豊富な紡織服裝専門技術(shù)者などの優(yōu)位を十分に利用して、力を入れて増大します。外資誘致力を入れて、ブランドの服裝、チャイナ服、易特路服裝項目、カンナ服などの服裝項目を?qū)毪筏蓼筏俊?011年までに、共青城羽毛服の生産量は3404萬件で、全省の羽毛服の生産量の64%を占めています。區(qū)內(nèi)鴨鴨ダック株式會社、回円服飾有限公司、深傲服裝有限公司は全省服裝業(yè)界のトップ10、全國服裝トップ100に位置しています。その中、鴨鴨ダック株式會社の主要業(yè)務(wù)収入及び「四率」レベルは江西省紡績業(yè)界の第一位に位置しています。

　ブランドの建設(shè)に力を入れて、「逆移動」が靜かに興っている。

新しい産業(yè)移転の過程で、一部のアパレル企業(yè)は中西部地區(qū)の低い労働力、土地、工場などの生産要素を利用するだけでなく、産業(yè)移転と産業(yè)向上、ブランド建設(shè)、市場開拓を結(jié)合している。

浙江天翔グループ

2003年、浙江天翔グループは西部に進(jìn)出し始め、8000萬元を出資して重慶でノス旺羽毛製品有限公司を設(shè)立しました。その後數(shù)億元を投資して蕭山に杭州ノス旺服飾有限公司を建設(shè)しました。また江蘇南通で合弁で南通北白鳥家庭用紡績品有限公司を設(shè)立しました。天翔グループは企業(yè)の大型化、グループ化の発展の必要に応じて、ブランド體系を統(tǒng)一計畫しています。北白鳥を除いて、ここ數(shù)年は「ノスタワン」と「ガチョウの赤ちゃん」の二大ブランドも登録されています。三つのブランドシリーズは天翔グループの高級シリーズ、大衆(zhòng)シリーズ、子供シリーズの三つのシリーズをカバーし、市場とブランドの明確な位置づけを完成しました。

河南新亜服裝有限公司

河南新亜服裝有限公司は2004年10月に設(shè)立されました。浙江新亜公司が河南龍馬集団百世力服裝工場を買収した上で創(chuàng)立した大型服裝生産加工企業(yè)です?，F(xiàn)在、河南新亜は刺繍、裁斷、縫製、水洗い、整理加工を一體化した大型服裝生産基地に発展しました。會社は自身の労働力の優(yōu)位性、規(guī)模の優(yōu)位を利用して、積極的に國內(nèi)外のブランドの商と協(xié)力します?，F(xiàn)在、會社は國內(nèi)最大のレジャーブランド「メトスボンビー」の戦略的パートナーであり、有名なレジャーブランド「以純」の検査免除サプライヤーでもあります。

伝統(tǒng)的な産業(yè)移転は先進(jìn)國から発展途上國に移転し、先進(jìn)地域は未発達(dá)地域に移転する。しかし、ここ數(shù)年の産業(yè)移転の中で「逆方向転移」が現(xiàn)れました。いくつかのアパレル企業(yè)は自分の研究開発センター、マーケティングセンター、本社を先進(jìn)地域から先進(jìn)國に移転しません?！?/p>

上海を例にして、ここ數(shù)年多くの創(chuàng)業(yè)園區(qū)は積極的にファッション産業(yè)の発展を推進(jìn)し、科學(xué)技術(shù)、マーケティングなどの産業(yè)のハイエンドに伸びています。多くの有名なブランドは「スギ」、「森馬」、「七匹狼」、「波司登」、「力覇」、「偉志」、「夢舒雅」などを含み、マーケティング、研究開発、物流センターを上海に移転しています。

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　　山東如意科技集団

山東如意科技集団は中西部に投資して建設(shè)したプロジェクトと元の紡績服裝産業(yè)資源を統(tǒng)合して、「ウールの自社生産—ウールの染色—紡績—紡績—紡績—後整理—高級スーツ」の紡織服裝産業(yè)チェーンを構(gòu)築し、「綿生産—綿紡績—色紡績—高級無垢シャツ」の綿紡績産業(yè)チェーンを作り、産業(yè)チェーンの優(yōu)位性を十分に発揮し、全體の競爭力を高める。また、如意集団はイタリア、ドイツ、フランス、日本などにも進(jìn)出し、世界各地からの設(shè)計、販売、生産資源を統(tǒng)合し、急速な成長を?qū)g現(xiàn)しています。2011年8月、山東如意科技集団は低コストで109年の歴史を持つ日本瑞納株式會社の第一株主となりました。瑞納株式會社は日本の大手総合類服裝企業(yè)の中で歴史が最も古いブランド企業(yè)で、日本の各トップクラスのデパートに2000あまりのブランドの専門店があります。この企業(yè)は國際一流の高級服のデザイン、ブランド企畫、店舗の設(shè)計、小売管理チームがあります。瑞納を買収することによって、山東如意科技集団は國際一流の服裝ブランド運(yùn)営チームと有名な服裝ブランド群を持ち、國際國內(nèi)の二つの市場、二つの資源を利用して、企業(yè)の國際市場での競爭力を高め、國際的に有名な服裝ブランドを形成することは重要な意義を持っています。ファッション産業(yè)集団の戦略転換のプロセス。