4年前、北京オリンピックのおかげで成功しました。

ブランドの反動は経済危機(jī)の中での販売業(yè)績の伸びを?qū)g現(xiàn)しました。4年後のロンドンオリンピックに直面して、閩スポーツブランドはオリンピックを通じて再び奇跡を創(chuàng)造することを望んでいます。

ピッカーを含めて、安踏、361°、特歩、鴻星爾克などはまもなく開幕するロンドンオリンピックに賭けています。

閩體育ブランドコーナー力ロンドンオリンピックマーケティング戦

ロンドンオリンピックの期間中、ニュージーランド、スロベニア、アルジェリア、レバノン、イラク、ヨルダン、キプロスなど7カ國のオリンピック委員會の代表に表彰服、競技コートなどの運(yùn)動裝備を提供すると発表しました。

今日開催される発表會では、ピケCEOの許志華氏が上述の7つのオリンピック代表団と裝備引継ぎを行います。

このオリンピックマーケティング戦では、その契約の代表団數(shù)は國際ブランドナイキとアディダスに次いで、國內(nèi)スポーツブランドのトップにランクされています。

ターゲット

ロンドンオリンピックでの大きな手書きは、オリンピックの開催地がロンドンにあるため、ヨーロッパの重要な都市に屬しています。ピケさんは早くヨーロッパ市場に進(jìn)出する意向があり、今回のロンドンオリンピックを特に重視しています。

実際には、ピッカーがスポンサーを選んだ國も、將來的にはピッカーの主な開拓市場になります。

ピッカーの大きな手書きに直面して、ピッカーは本省の主要な競爭相手の一つであるアン踏で、ロンドン五輪市場に対しても長い間見てきました。

実は、3年前に北京オリンピックが終わって間もないころに、一年近くの厳しい交渉を通じて、中國オリンピック委員會の最高レベルの「戦略的パートナー」になりました。早くも中國體育代表団をロンドンオリンピックで受賞服の協(xié)賛権を獲得しました。

ピケだけではなく、安踏も晉江兄弟の361°と特歩、鴻星爾克もロンドンに愛顧を持っています。

361°は中央テレビスポーツ報道団と中國オリンピック戦隊が作ったオリンピック裝備で、中國體育軍団の2012年の「ロンドン行動」を全力で支持しています。特にジャスティン?ガトリンがオーダーメイドした「オリンピック戦靴」です。同時に中國のフィギュアスケートチームを名乗\りました。鴻星爾克はイラン、南アフリカ、ウズベキスタンの3つのオリンピック代表団を協(xié)賛しています。

しかし、鴻星爾克の関連責(zé)任者は、今年の閩スポーツブランドがロンドンオリンピックのマーケティングに対してどれほど熱いかに関わらず、資金需要に基づいて、北京オリンピックに比べて、みんなは多くのマーケティング支出を削減したと思っています。

「4年前、北京五輪の販売実績が一気に上昇し、今年は國內(nèi)のスポーツブランド企業(yè)が高在庫の圧力に悩まされている。

在庫のプレッシャーが重く、ルートの拡張が阻まれて、みんなはロンドンオリンピックを押して、現(xiàn)在の難局を突破したいです。

ピッカー會社広報副監(jiān)督の劉翔さんはみんなのしようがないと言いました。

本土のスポーツブランドがオリンピックに力を貸して眠気を覚ます。

記者の知るところによると、2008年北京オリンピックの「快速列車」を搭載し、前の経済危機(jī)の中で地元のスポーツブランドの「寢返り」が成功しました。

最近この業(yè)界は在庫のピークを受けて、ルートの拡張が妨げられたなどの要素に邪魔されました。

アン踏スポーツが発表した最新四半期の注文會金額と第一四半期の販売実績報告によると、2012年第四半期に発売予定のアン踏製品の受注額は2桁の下落率が低いことが分かりました。これを受けて、アン踏は2012年通期の注文額も高一桁の下落が予想されます。

同じ香港株で上場しているもう一つの國內(nèi)スポーツブランドのピケの四半期の注文金額も理想的ではなく、同20%から30%減少しました。

ピッカーの話によると、注文額が下がると、會社が自主的に在庫をコントロールすることにつながります。

泉州市紡織服裝商會の呉敏増主任は記者に対し、本土のスポーツブランド企業(yè)はすでに同質(zhì)化現(xiàn)象が顕著であることを認(rèn)識しており、在庫滯積などの問題は各スポーツ用品企業(yè)が內(nèi)外の條件から解決の道を求めていると語った。

マーケティングとそれに応じて注文を調(diào)整する以外に、最も主要なのは製品の革新で、ブランドの差異化を求めます。

しかし、スポーツブランドの主な種類の靴の服、特に靴の開発コストは比較的に高くて、企業(yè)の難局を突破する困難の一つです。

オリンピックのビジネスチャンスを把握して、彼の野心を少しも隠そうとしません。オリンピックという世界的な舞臺を借りて、知名度と市場占有率を全面的に高めたいです。

2012年ロンドンオリンピックから2020年第32回夏季まで

彼らはさらに國際市場を開拓し、二つのオリンピック周期の努力を経て、今後10年間で國際市場の収入を100億元に引き上げる自信があります。

また、精緻な管理と情報化レベルの向上により、國內(nèi)での二桁の成長が持続的に維持されます。