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競(jìng)爭(zhēng)ブランドを區(qū)別する獨(dú)特の売りはありますか？今の年代はどの業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境が非常に激しいですが、どの業(yè)界にも成功したブランドや企業(yè)があります。ブランドの影響力、市場(chǎng)占有率、端末販売力が上位にランクされています。

これらの成功したブランド、小売業(yè)者はいつも一戸建ての利器を持っています。競(jìng)爭(zhēng)ブランドを區(qū)別する獨(dú)特のセールスポイントです。

ブランド商にとって、福建の七匹狼の男裝は競(jìng)爭(zhēng)ブランドの獨(dú)特なセールスポイントを區(qū)別しています。

七匹狼の服裝に詳しい友達(dá)はきっと知っています。七匹狼には三防ズボン（防水、シワ防止、盜難防止）というズボンがあります。防水、シワ防止は材料の布地の獨(dú)特な機(jī)能です。

冬に七匹狼が登場(chǎng)した「風(fēng)服を揺り動(dòng)かす」は、主に現(xiàn)代のファッションパーソンのために溫度と風(fēng)采の需要が出てきました。この製品の主な売りは軽くて、薄くて、保溫の効果を失わないことです。この製品は伝統(tǒng)的な冬服の重さと肥大の欠點(diǎn)を區(qū)別しています。

七匹狼の「ブルゾン」の核心的な売りは、素材の布地の獨(dú)特な機(jī)能によって現(xiàn)れています。

「ブルゾン」と「トリプルパンツ」が発売されてから市場(chǎng)で人気を博した業(yè)績(jī)は競(jìng)爭(zhēng)ブランドの獨(dú)特な売りがあるからです。

服業(yè)界は競(jìng)爭(zhēng)ブランドを區(qū)別する上に、まだたくさんのケースがあります。例えば、一部のブランドはアイロンフリーの製品を出しています。

他のブランドのジャケットを區(qū)別して、男の「多面人生」と「男の生活の多面性」の需要を體現(xiàn)しています?！竵I面ジャケット」はもう一つの需要があります。

競(jìng)爭(zhēng)ブランドの獨(dú)特な売り方（または核心競(jìng)爭(zhēng)力）とは違って、アパレル業(yè)界では企畫(huà)の「奪い」にも反映されています。例えば七匹狼が最初に「多彩なTシャツ」を出したのは「奪い」です。

服裝の業(yè)界に詳しい人はよく知っています。男性の服裝の販売は普通下半期の業(yè)績(jī)が上半期よりはるかに大きいです。

賢い七匹狼の男裝は夏服の売り上げをどう上げるかを考えています。

「カラフルTシャツ」の発売はこのブランドのメーカーが消費(fèi)者の注目を集め、「席爭(zhēng)い」で消費(fèi)者を引き付け、他の関連マーケティング手段を助けてブランドの影響力と段階的な商品の販売力を引き上げます。

「席爭(zhēng)い」や七匹狼の「ジャケットエキスパート」については、現(xiàn)在発売されている「ファッションアドバイザー」は、七匹狼がブランドの獨(dú)特な買(mǎi)い方を考えていることを示しています。

また、福建省チルが提出した「中華立領(lǐng)」や、九牧王が提案した「ズボンの専門(mén)家」、「28年にはジャケットを作ること」などと強(qiáng)豪が提案した。

競(jìng)爭(zhēng)ブランドの違いがあります。

多くのブランド商、企業(yè)は自分の違うブランドの獨(dú)特な売り場(chǎng)を持っていますが、后期のマーケティングチャネル、マーケティングデザインでは応用が分かりません。

なぜ中國(guó)の多くの老舗ブランドは響けないのですか？実は各老舗の後ろには獨(dú)特のセールスポイントがあります。殘念なことに、彼らはマーケティングデザインについて多くのことを考えたり企畫(huà)したりしていません。

ファッション業(yè)界にとって、七匹狼のシステムブランドとマーケティングがとても好きです。

このシステムは非常に重要です。多くのブランドの差はシステムと実行上です。

各七匹狼端末で「三防ズボン」を販売する貨物棚のそばには設(shè)備のデモンストレーション臺(tái)があります。設(shè)備には水、油、ジュース、そして二枚の布があります。

これらのデモンストレーションは端末の販売員が販売する時(shí)に消費(fèi)者と正面から防水、汚れ防止（販売員は布とズボンの上でとても直観的に水滴のデモンストレーションをして見(jiàn)せます）をデモするのに役立ちます。

端末は各店舗に「三防ズボン」を配備して、デモンストレーションディスクの販売と販売員の「話術(shù)」マニュアル（お客様が質(zhì)問(wèn)する問(wèn)題及び販売に関する答え）を販売しています。これらのマニュアルとデモンストレーションは新製品の店頭に立つ前に全國(guó)の販売員が一斉にトレーニングを行います。

他のブランドを見(jiàn)ると、獨(dú)特のセールスポイントがありますが、端末のセットはお世辭にも言えません。

成功したチェーンは間違いなくシステムマーケティングの設(shè)計(jì)と企畫(huà)で、単獨(dú)で何を提案しているのではなく、何を叫んでいるのか、消費(fèi)者は何をしているのか、システム企畫(huà)とマーケティング企畫(huà)が必要です。

七匹狼は毎回スローガンを提示しています。新しい概念を出すたびに、家族は一連のシステムを持っています。

この點(diǎn)については、九牧王を表彰します。

前に九牧王が提出した「ズボンの専門(mén)家」について言及しましたが、細(xì)心の注意深い人は九牧王が最終店舗のショーウインドー、ズボンのエリアのポスター、席札にズボンのデザイン生産解剖説明図があります。消費(fèi)者は販売員を通して説明したら、専門(mén)家とは何かが分かります。

よく市場(chǎng)に行くので、このブランドの端末販売員の一部がこのセールスポイントを際立たせて販売することを知らないことを発見(jiàn)しました。本當(dāng)に九牧王さんが惜しいです。