経済學(xué)者のジェームズトビンさんは、卵を全部かごに入れないでくださいと言いました。靴の服の企業(yè)にとって、この話の深い意味はあるいは理解することができて、今の市場(chǎng)環(huán)境の中で、実體の店を拡張することを加速する以外、電子商取引も企業(yè)のために國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を開(kāi)拓する重要な中の重さになるべきです。

伝統(tǒng)的な靴のブランド電子商取引を展開(kāi)するにはどのような準(zhǔn)備が必要ですか？國(guó)內(nèi)外の資源を統(tǒng)合して電子商取引を展開(kāi)するには、どれぐらいの投資が必要ですか？この一連の問(wèn)題に対して、最近、いくつかの企業(yè)は特に國(guó)內(nèi)の多くの電気商取引大手を一堂に集めて、製品商談、電気商服務(wù)、ルート拡張などの話題をめぐって激しく討論しています。

記者は関連部門から、ヨーロッパ債危機(jī)などの消極的な要素の影響を受けて、國(guó)內(nèi)の靴と服の業(yè)界の発展は前例のない挑戦に出會(huì)って、特に輸出の情勢(shì)?，F(xiàn)在、ますます多くの靴と服の企業(yè)は電子商取引に頼って市場(chǎng)を開(kāi)拓することを試み始めて、しかも効果は著しいです?，F(xiàn)在、政府も企業(yè)の電子商取引の奨勵(lì)と支援政策を発表し、企業(yè)のアップグレードのテンポを速め、生産のアップグレード、管理のアップグレード、販売のアップグレードを促進(jìn)することを検討しています。

靴の服の製品はネットショッピングでどれぐらいの火がありますか？

2012年の中國(guó)靴服ネットショッピング市場(chǎng)の規(guī)模はすでに2049億元に達(dá)し、同94.7%伸びた。データによると、靴と服の業(yè)界は今ではネットショッピングの分野で一番大きな商品の種類になりました。

勝達(dá)靴業(yè)有限會(huì)社は主な會(huì)社です。電子商取引年の発展を経て、今では電子商取引を?qū)熼Tとする従業(yè)員が17人に増えました。彼らは販売部を生き生きと「金儲(chǔ)けセンター」と呼んでいます。過(guò)去1年間、同社は靴の販売に力を入れていましたが、今は毎月の売上高が200萬(wàn)近くに達(dá)し、どんどん伸びています。

ターゲット顧客はどこにいますか？販売ルートはどこに付いてきますか？靴のネットショッピングはすでに必然的な成り行きになりました。誰(shuí)が先に市場(chǎng)に入ったら、誰(shuí)が先手を取ることができますか？しかし、靴の企業(yè)は市場(chǎng)の激しい競(jìng)爭(zhēng)に対して覚悟しなければなりません。私の身の回りは百個(gè)です。アパレル企業(yè)六十人の友達(dá)が電子商取引をしたことがありますが、殘りは十人に足りません。その企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者は続けて言った。

ネットショッピング市場(chǎng)はどのように才能がありますか？

今の靴と服の業(yè)界は、商品が同質(zhì)化する困難に陥っていることは否めません。多くの靴と服の企業(yè)が出した製品は同じです。スタイル、材質(zhì)、価格まで全部似ています。これらの似たような製品がネットで販売されたら、どうやって特別なルートを探して才能を現(xiàn)すべきですか？

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)のいくつかの有名なオンラインショッピングプラットフォームはすでに數(shù)百萬(wàn)のサプライヤーを集めています。中に靴の服の企業(yè)の占める割合はまたかなり大きくて、ネットショッピングはすでに1つの利潤(rùn)のとても高い業(yè)界ではありませんでした。企業(yè)がネットストアをうまく運(yùn)営するには、実體店と同じ経費(fèi)を投入してネット広告の普及に使わなければならない。また、いくつかの競(jìng)爭(zhēng)が激しい大型オンライン購(gòu)入プラットフォームに限定されるのではなく、異なるB 2 Cプラットフォームを試してみてもいいです。

実際には、國(guó)內(nèi)の多くのオンライン購(gòu)入プラットフォームは徐々に細(xì)分化されており、それぞれの消費(fèi)者グループを持っている。靴の服の企業(yè)にとって、肝心な點(diǎn)はやはり自分の製品の位置付けを見(jiàn)て、目標(biāo)の取引先によってネットを選んでプラットフォームを買います。