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李寧は3段階の改善を?qū)g施し現(xiàn)在の狀況を改善する

2012/7/10 10:15:00 33

李寧、張志勇、オリンピック

  李寧同社は香港連合取引所が発表した公告で、7月4日から張志勇氏が自社のCEOを退任し、同日から取締役會(huì)執(zhí)行委員會(huì)委員を務(wù)めなくなったと発表した。しかし、新CEOが就任する前の経営陣の円滑な移行を確保するために、張志勇氏はグループの執(zhí)行役員を続け、グループ執(zhí)行委員會(huì)の最高顧問(wèn)に就任し、370萬(wàn)元の顧問(wèn)費(fèi)用を受け取ることができる。


公告には明らかにされていない張志勇退任の具體的な原因は、「取締役會(huì)は張氏と一致して、グループの次の段階の発展のために、現(xiàn)在は新しい管理チームを?qū)毪工毪韦诉m切なタイミングだと考えている」ということだ。公開(kāi)報(bào)道によると、李寧會(huì)社のCEOだった張志勇氏は2012年の新年の挨拶で、ブランド再建や人混みの位置づけなどの戦略策定における自分のミスを検討した。


新任CEOを招聘する前に、李寧會(huì)社の創(chuàng)始者、執(zhí)行主席兼取締役の李寧氏は再び出場(chǎng)し、主に李寧會(huì)社の戦略、対外事務(wù)、関係などを擔(dān)當(dāng)した。新任の執(zhí)行役員と執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)の金珍君は、グループ內(nèi)部の事務(wù)と運(yùn)営を擔(dān)當(dāng)する。また、百勝飲食グループ中國(guó)事業(yè)部主席兼最高経営責(zé)任者の蘇敬軾氏も、李寧グループの獨(dú)立非執(zhí)行役員となった。


業(yè)界関係者によると、今回のハイレベル組織構(gòu)造調(diào)整は李寧公司が世界レベルの構(gòu)築に努力するために行われたブランド取った行動(dòng)。ある特定の時(shí)期に、會(huì)社の長(zhǎng)期的な発展のために、會(huì)社の取締役會(huì)が適切なタイミングで管理構(gòu)造の調(diào)整を行ったり、新しい管理チームを?qū)毪筏郡辘工毪长趣献约簤涓铯蛐肖χ匾适侄韦我护膜扦ⅳ?、これは別の中國(guó)民族ブランド代表企業(yè)であるレノボグループにおいても特に顕著に現(xiàn)れている。


在庫(kù)の解決が急務(wù)


過(guò)去數(shù)年間、李寧會(huì)社は発展が遅く、受注の伸びが乏しく、在庫(kù)が高い企業(yè)、內(nèi)部管理の混亂など多くの問(wèn)題に直面していた。


李寧はオリンピックその後、大きな好局面に直面したが、ターゲット市場(chǎng)を「90後」グループに位置づけ、もともと主要消費(fèi)者グループだった中年層の愛(ài)顧を失った。公開(kāi)資料によると、2010年に李寧の利益は安踏に追い越された。2011年に李寧氏は3億元を投じて在庫(kù)買い戻しを行うと発表したが、在庫(kù)は40%上昇したが、年間純利益はわずか3億8600萬(wàn)元で65%下落し、同年の李寧氏の株価も61%下落した。李寧氏は今年6月、2012年の年間受注狀況を発表し、年間新製品受注會(huì)の金額は昨年よりも単數(shù)位率が高くなると発表した。


「うちの店は今年の販売があまり理想的ではなく、収入の低下が明らかになった」と、巴南區(qū)にある李寧専門(mén)店の従業(yè)員は昨日インタビューで記者に語(yǔ)った?!袱Δ沥坤堡扦胜?、近所のスポーツブランドの衣料品の売れ行きも悪く、スポーツ用品業(yè)界の今の相場(chǎng)はあまり楽観的ではないと思います」


昨日、金珍君はメディアに対し、會(huì)社は現(xiàn)在調(diào)整困難期にあり、スポーツ業(yè)界は數(shù)年前の急速な拡張発展を経て、現(xiàn)在在庫(kù)の高い企業(yè)を解決することが會(huì)社の「焦眉の急」であることを明らかにした。李寧広報(bào)部の李緯職員は本紙記者に、在庫(kù)問(wèn)題の解決には明確なスケジュールがなく、年內(nèi)に改善が期待されることを明らかにした。


ゴールドマン?サックスも報(bào)告書(shū)で、市場(chǎng)の焦點(diǎn)はカジュアル衣料品の発展に移り、大陸部のスポーツ用品業(yè)界、特にスポーツ用衣料品を扱う企業(yè)に挑戦していると指摘した。また、「李寧はブランドイメージの再構(gòu)築や現(xiàn)在の業(yè)務(wù)損失の逆転に時(shí)間がかかり、短期的には會(huì)社にプラスの利益貢獻(xiàn)はないと予想されている」と述べた。


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今後3段階で改善


先日、李寧グループはCBAへの協(xié)賛とイタリアブランドのLotto(ロト)特許期間の短縮のニュースで、多くの機(jī)関から疑問(wèn)視された。昨日の公告では、李寧公司は3段階に分けて実施する改善計(jì)畫(huà)を発表し、以前の機(jī)関の李寧への疑問(wèn)についても説明した。


金珍君は昨日メディアに、今年の李寧會(huì)社の業(yè)績(jī)は表面的には不格好だが、これは會(huì)社が將來(lái)の発展のために自発的に決定したものであり、CBAへの協(xié)賛など、大膽にコストを投入したことを明らかにした。


李寧氏の第1段階の短期的な措置はすでに実施されており、小売端末の販売やルート在庫(kù)の整理、製品と運(yùn)営のコスト構(gòu)造の改善、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)とコア製品へのフォーカスなどが含まれている?!咐顚帳偿⒀u品と業(yè)務(wù)により多くを投入することは、従來(lái)の橫多ブランド戦略を変えることを意味するものではない」と李緯氏は記者に語(yǔ)った。


第2段階では、サプライチェーン管理、マーケティング、製品計(jì)畫(huà)モデルを改善し、より多くの一流の製品と顧客體験を提供します。第3段階では、利益構(gòu)造とチャネル、小売効率、現(xiàn)金および投資収益率を改善する目標(biāo)を達(dá)成するために、グループが適切なビジネスモデルを持っていることを確認(rèn)します。


「私たちが今日発表した公告は、取締役會(huì)と経営陣が數(shù)ヶ月にわたって社內(nèi)外の各方面の意見(jiàn)に耳を傾け、現(xiàn)在の會(huì)社の業(yè)務(wù)狀況を評(píng)価した後、私たちが直面している內(nèi)部と外部の挑戦、そして會(huì)社の將來(lái)の中長(zhǎng)期的な展望を考慮して、努力して得た成果を含む」と李寧氏は述べた。國(guó)內(nèi)本土のスポーツブランドの発展に対して、李寧氏はまだ広い空間があると考えている。


また、昨日、記者が李寧公司重慶責(zé)任者に重慶地區(qū)の李寧専門(mén)店の経営狀況や重慶市場(chǎng)の配置に調(diào)整があるかどうかを?qū)い亭郡趣长怼⑼?zé)任者はいずれも會(huì)社の指示がなく、メディアに明らかにするのが不便だと述べた。


専門(mén)家の見(jiàn)解


李寧は二重に管理できるか


多くの業(yè)界関係者は、李寧が採(cǎi)用した3段階計(jì)畫(huà)は急所を突いており、徹底的に実行できれば、李寧を再び良好な運(yùn)営軌道に引き戻すことが期待されると公言している。


スポーツブランドの専門(mén)家である張慶氏は李寧會(huì)社に勤めていたが、張志勇氏は李寧で光り輝いていたが、戦略転換の失敗で李寧氏は今も回復(fù)していないと告白した。張慶氏は、李寧氏の3段階計(jì)畫(huà)は2つの管がそろっていることを考慮することができるかどうかと考えている。一方では、基礎(chǔ)的で、さらに実務(wù)的で、ビジネスに直接関連する措置を取らなければならない。一方で、李寧はあくまでもブランド會(huì)社であることも考慮しなければならない。ファジィに揺れる戦略は絶対にだめで、過(guò)去のブランド再構(gòu)築の実踐は成功していないことを証明しているので、ブランド側(cè)で成功する戦略を出す必要がある。

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