中國服裝業(yè)界:このような億萬長者がもっと必要です。
オーバーフローグループ董事長兼CEOの楊敏徳氏
服を著て水を飲むなら、この話はあなたと関係があります。
今著ている服の中に少なくとも一つは「中國製」かもしれません。國家発展改革委員會の統(tǒng)計データによると、中國紡織業(yè)界は今年最初の三ヶ月で1.24兆元の人民元に達(dá)する服裝を生産しました。
1978年の改革開放以來、中國はすでに世界最大の発展を遂げました。服裝の生産國です。中國の紡績業(yè)界は低技能職の重要な源であることが証明されました。この業(yè)界は多くの労働者(その中の大多數(shù)は女性)自身を貧困から解放しました。しかし、この業(yè)界の欠點は、中國國內(nèi)及び海外の環(huán)境に深刻な破壊をもたらしたことです。
「2010年中國環(huán)境統(tǒng)計年鑑」の報告によると、紡績品製造企業(yè)は毎年中國で約2.5億トンの廃水を排出しており、39の主要業(yè)界では中水汚染が深刻なレベルで第4位となっている。周知のように、多くの工場は中國の環(huán)境保護(hù)法規(guī)に何度も違反しています。
消費者はまた驚くかもしれませんが、彼らが買った服の繊維內(nèi)に汚染物質(zhì)が殘るということを知っています。グリーンピース(Green peace)は、中國からの安価な織物を洗濯すると、世界各地の川や湖、海に有毒化學(xué)品を放出することを証明しました。
さらに不安なのは、數(shù)十個です。國際ファッションブランド彼らのサプライヤーの多くの卑劣な習(xí)慣に目をつぶっています。中國大陸の5つの環(huán)境保護(hù)団體が最近発表した「ファッション産業(yè)を整頓する」というテーマの研究によると、48のファッションブランドが環(huán)境汚染の工場にそれぞれの製品を仕入れています。これらのファッションブランドにこの方面の証拠を提出すると、そのうちの3分の2を超えるブランドは彼らが各自のサプライチェーンを整頓する要求を無視します。
この報告書はいくつかのより積極的な方法でサプライチェーンを管理したいものです。ブランド表彰を與えた。それらはアディダス(Adidas)、バーバリー(Burberry)、蓋素(Gap)、H&M、李維斯(Levi’s)、ナイキ、ウォルマート、そして特にオーバーフロー(Esquel)を含んでいます。
ベンダグループの楊敏徳會長は最近、「多くの會社は環(huán)境保護(hù)のコストが高いと言っていますが、これについては認(rèn)めていません?!?/span>香港科學(xué)技術(shù)大學(xué)高等研究院組織のロシアアルミニウム校長フォーラム(UC Rusal Pressident’s Forum)から招待された講演のゲストとして、楊敏徳さんは5月初めに科大で講演する間に、オーバーフローグループが自分の各業(yè)務(wù)をどのように詳しくチェックするかを述べました。一連の新しい方法を採用して、その年間使用量を50%減少させました。節(jié)約された資金は現(xiàn)在より良い設(shè)備と技術(shù)を投資するために使われています。
溢達(dá)グループの本社は香港にあります。楊敏徳さんはここで五萬四千人以上の従業(yè)員を管理しています。毎年雨果-博斯(Hugo Boss)、Marks百貨(Marks&Spencer)、ナイキ、ラフ-ロレン(Ralph Lauren)、トミー-席菲格(Tommy Hilfiger)などのブランドの顧客から純綿シャツを約1億枚生産しています。
楊敏徳氏によると、中國の各業(yè)界は現(xiàn)在の環(huán)境保護(hù)技術(shù)を採用しており、依然として「巨大な潛在力」があるという。マサチューセッツ工科大學(xué)の數(shù)學(xué)學(xué)士の學(xué)位とハーバード大學(xué)の商工管理修士號(MBA)を取得した彼女は大學(xué)の研究者と一緒に各種プロジェクトを展開しています。例えば、染色工程で水の代わりを探しています。彼女が探究したいもう一つの構(gòu)想は、ゲノム測順技術(shù)を使って綿花の新しい品種を育成し、より困難な環(huán)境で栽培できるようにして、食糧作物と綿花の間の耕地競爭を緩和させることである。
ベンダグループの業(yè)績は楊敏徳さんの上述のやり方を支持しています。過去5年間で、この個人所有の會社の売上高は倍以上になり、12億ドルに達(dá)しました。彼女の家族(彼女の妹、オーバーフローグループの副會長の楊敏賢を含む)の純資産は10億ドルに達(dá)し、姉妹は香港の40富豪ランキングで37位にランクされました。
溢達(dá)楊元龍教育基金(Esquel-Y.L.Yang Education Foundation)は10年前に設(shè)立されて以來、新疆農(nóng)村地區(qū)で20以上の學(xué)校をリニューアルする資金を提供しています。オーバーフローグループはそこで綿の栽培、紡績及び綿繰りの業(yè)務(wù)があります。ここ數(shù)年來、この基金會はまたずっと多くの資源を投入して、そこの教育システムに一連の新しい課程を?qū)毪筏皮い蓼?。例えば、健康教育、レゴロボット及びマサチューセッツ工科大學(xué)メディア実験室が開発した子供用コンピュータプログラミング教育ソフトのSratch。
もしあなたが私達(dá)に社會貢獻(xiàn)をしているのかと聞いたら、私達(dá)は新疆ウイグル自治區(qū)にいくつの學(xué)校を建てたのではなく、どれぐらいの質(zhì)の高い就職機會を創(chuàng)ることができますか?
高品質(zhì)の就職機會はオーバーフローグループの核心的価値観であり、文化の多様性を重視しながら、男女平等を強調(diào)しています。同社は新疆のウイグル族卒業(yè)生を募集し、會社の未來指導(dǎo)者として育成している。また、同社の多くの重要な管理職は現(xiàn)在女性社員が擔(dān)當(dāng)しています。楊敏徳氏は「オーバーフローグループでは、女性の指導(dǎo)者は一度も欠けていません?!?/span>
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