中國の靴類の生産、輸出の主要な地域の福州は、輸出靴類のリスク監(jiān)視モデルを改革し、輸出靴類のリスク動態(tài)監(jiān)視システムを初歩的に構(gòu)築しました。今年の上半期は、福州の輸出リスクが比較的高いです。子供用の靴3035バッチ、7124.9萬ドルで、同27.5%と33.7%増加しました。高リスクポイントの返品クレームは発生しませんでした。

今年、福州は正式に輸出靴類リスク管理モードを起動しました。即ち「分類管理＋製品リスク分析＋源流管理＋個人化監(jiān)督管理」の改革モデルは初めて35社の企業(yè)が試運(yùn)転した結(jié)果、電子監(jiān)督の放行率は93.2%に達(dá)し、通関時間は30%短縮されました。

福州出入國検査検疫局は電子監(jiān)督システムの布控を通じて、ベビー？シューズ小さい部品など三つの高いリスクポイントを100%ブロックし、業(yè)務(wù)部門に回して人工判定と現(xiàn)場検証を?qū)g施し、リスクの高いプロジェクトに対する?yún)椕埭时O(jiān)督管理を?qū)g現(xiàn)しました。今年になって以來、海外に通報されることはない。

企業(yè)は検証管理モードに組み入れて、正常にロットを引き出す率は最低2%まで下がって、50%以上下げます。一般的なリスク商品の通行速度を最大限に高め、企業(yè)の電子申告から電子通関書の作成まで15分で、全體の通関速度は30%アップします。

　　福州検査検疫部門企業(yè)登録検査員の減點(diǎn)制度を確立し、企業(yè)信用狀況を輸出商品リスク管理動態(tài)モニタリングプロジェクトに組み入れ、企業(yè)の類別調(diào)整、放行パターンと直接にリンクし、電子検査、合格聲明、添付書類などの面で企業(yè)の真実の申告を指導(dǎo)し、さらに企業(yè)の誠実と信用の意識を確立した。

改革は靴類の輸出企業(yè)が輸出商品が直面する可能性のあるリスクを明確にして理解し、受注を開始すると、リスクの高い點(diǎn)に注目し、生産前の送検、顧客とのコミュニケーション改善設(shè)計などの対応する制御措置をとり、製品の品質(zhì)安全管理に対して心の中で數(shù)えられ、リスクポイントを生産の元でコントロールした?，F(xiàn)在まで、福州の出入國検査検疫局の管轄區(qū)企業(yè)は高リスクポイントの返品とクレームが発生していません。