80%のヨーロッパ人の簞笥を開けば、H&Mのロゴが必ず見つかると言われています。パリやニューヨークの一番にぎやかな商店街を歩くと、H&Mの専門店で猛烈に買いあさっている人たちもきっと見られます。

疑いなく、これはスウェーデンのファッション會(huì)社、ハイエンスモリス（H&M）の獨(dú)特な魅力です。

H&Mはどうやって世界のファッション小売チェーン大手になりますか？全世界の三大陸28カ國で1500店以上の専門店が服、アクセサリー、化粧品を販売していますか？

秘訣の1：平価はH&Mの一貫して選ぶルートです。

1947年に創(chuàng)立されて以來、H&Mは一貫して「最高の価格で、流行と品質(zhì)を提供する」という平価の特色を標(biāo)榜しています。この「親民」路線は消費(fèi)者に毎年、甚だしきに至っては四半期ごとにH&Mに新品を買う可能性を?qū)g現(xiàn)しました。

事実も証明しています。H&Mは再定義されました。

」流行と品質(zhì)、価格を兼ね備えた會(huì)社の三合一哲學(xué)を裏付ける。

その2：ファッションとは賞味期限のある食品のことです。

価格カードのほかに、H&Mは流行カードを打ちます。

會(huì)社は流行を腐敗しやすい食品と見なして、常に新鮮さを保つ必要があります。このためにH&Mは有名なデザイナーと協(xié)力して製品ラインを出して、大勢のファッション愛好者が競って彼らの好きなブランドを買うことに成功しました。

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また、H&Mは「ファッションのフォロワーであり、クリエイターではない」と主張しており、その製品はデザインから販売までの時(shí)間は20日間に抑えられていますが、國內(nèi)のアパレル企業(yè)は通常90日から120日ぐらいかかります。

秘訣の3：製品の多元化

典型的なH&M店は婦人服、男裝部、子供服部を持っています。

ファッションの最前線に行って、若い人から少年まで、子供と妊婦まで全部そろっていて、色も非常にそろっています。そして服の配置も普通ではないです。上著、ズボン、バッグ、アクセサリーの組み合わせも全部一緒に置いて、お客さんが心を動(dòng)かして一つのセットのものを買います。

2012年9月、H&M初の「試水」蕭山はカリフォルニア州サンシャイン「LSE都市生活広場」（蕭山金城路333號(hào)）に入山しました。近い將來、このファッション小売大手の更なる輝かしい業(yè)績と更なる成功の秘訣を目撃することができると信じています。