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委託加工は挑戦企業(yè)から設(shè)計(jì)加工とブランド製造に転換する。

2012/7/26 19:25:00 16

靴服業(yè)界、アパレル、アパレル企業(yè)、カジュアルウェア

 

カレント泉の州の靴服業(yè)界では、伝統(tǒng)的なOEM(委託加工)モデルに挑戦されています。一部の企業(yè)はOEMからODM(設(shè)計(jì)加工)とOBM(ブランド製造)への転換を試みています。


ODMの下で、製造にデザインを加えて、企業(yè)により多くの顧客をもたらしました。自社ブランドの製造に集中し、生産からデザインまでをアウトソーシングするOBMモデルは泉州企業(yè)に新たな転機(jī)をもたらしました。しかし、これらはすべて一つの前提が必要です。それは完全な産業(yè)チェーンです。


  伝統(tǒng)的なモードは挑戦を受けます。


以前はただ靴メーカー布地を提供して、ここ數(shù)年來設(shè)計(jì)の一環(huán)を増加して、間もなく布地は成衣を作って、靴の服の企業(yè)に更に直感的に感じて選択をさせます。この前、一回の取材の中で、海天材料科技有限公司のファブリック事業(yè)部の営業(yè)副総成績はこう言いました。


気短の言ったのは靴と服の業(yè)界の今流行っているODMのモードで、業(yè)界の人は記者に教えて、伝統(tǒng)のOEMは単純な製造で、今すでに取引先の新しい要求に適応しないで、取引先はよく直感的に設(shè)計(jì)の元素を増加した後の製品の効果を経験することが好きです。


獅子服城の近くで、服飾の王永剛を継いでいますが、最近は彼の最初の専門店の準(zhǔn)備に追われています。服を伝承して長い間製造と卸売りをして、多くのチェーン店とファッションブランドしかし、最近、王永剛は製造と代行の仕事ばかりしていることを発見しました。企業(yè)はボトルネックと危機(jī)に直面します?!笗x江には自分の工場があって、製造は問題ないですが、自社ブランドを作ってこそ付加価値があります。王永剛は委託加工から自社ブランドのモデルに転換し、業(yè)界では自社ブランドの製造であるOBMと呼ばれています。


OEMからODM、さらにOBM、泉州の靴メーカーまで、新たな発展モデルを模索しているかもしれません。


  ブランドを作って業(yè)界の神話を造り出す。


長い間、多くの泉州靴服企業(yè)が他の人のために働いています。「ライオンのアパレル企業(yè)は、15年間に會社と協(xié)力し、企業(yè)規(guī)模も300人から3000人に拡大しました。」七匹狼の取締役で副総裁の呉興群さんはそう語る。


しかし、近年は製造コストの上昇に伴い、単純製造の利潤空間が圧迫されつつある。業(yè)界関係者によると、石のライオンでは、個(gè)々のエージェント企業(yè)は現(xiàn)在、電子商取引を行っており、経済危機(jī)や外商の縮小が続いており、企業(yè)にスマイルカーブの上端にどうやって登るかを考えさせているという。設(shè)計(jì)、購買、製造、販売のこれらの産業(yè)チェーンの利潤ノードの中で、製造の利潤は最も低くて、曲線の底にあって、設(shè)計(jì)と販売の利潤は最も豊富で、曲線の上端に位置して、これはほほえみの曲線です。


これに対して、狼道服飾総経理の劉奕群さんは「長年の発展を経て、狼道さんはずっとデザイナーブランドの道を歩み続け、ブランドの付加価値を高めてきました?!?/p>

でも、まだ足りないです。泉州に比べ、遠(yuǎn)くない浙江省溫州では、全國の1200以上の専門店と200以上の代行業(yè)者が一體となっています。13年間、このカジュアル衣料會社は既製服を一枚も生産しておらず、服も販売していませんでしたが、OBMモデルを運(yùn)用して、メトスボンビーの年間売上高は20億元に達(dá)しました?,F(xiàn)在、米邦、高國、森馬を含む浙江全業(yè)界の有名企業(yè)はほぼ工場化されていません。


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  靴と服の業(yè)界は“チェーン”の競爭に入ります。


OEMからODMとOBMを?qū)g現(xiàn)するには、靴業(yè)界は高度に完備した産業(yè)チェーンを備えている必要があります。


王永剛さんはよく自費(fèi)で韓國に視察に行きます。彼は、韓國ソウル特別市の東大門商圏には、數(shù)十の大型卸売と小売市場があり、従業(yè)員は10萬人余りで、毎年40億ドルを超える価値を創(chuàng)造しています?!弗钎)`ラーはサンプルを選んでから商品を受け取るまで、20時(shí)間しかかかりません。このような迅速な反応はZARAでも自分で嘆くよりいいです」


彼は、韓國の服裝の成功は産業(yè)チェーンの高度な貫通にある。ソウル特別市の東大門で、一平方キロメートルの區(qū)域に生地、補(bǔ)助材料、生産加工、企畫と設(shè)計(jì)、流通などの各種工場と企業(yè)が集まって、産業(yè)チェーンの上下を貫いています。泉州では特にライオンは、非常に完全なアパレル産業(yè)チェーンを持っています。これは企業(yè)の発展に役立ちます。特にOEMからODMやOBMへの転換が必要な時(shí)です。


「靴服飾業(yè)では、ローエンド製造のわずかな利益が製造企業(yè)の生存空間を小さくしており、靴服飾企業(yè)は集団焦慮に直面しています。それはどのように設(shè)計(jì)の付加価値(ODM)を高め、どのように自主ブランド(OBM)を作るかということです。」観察者はこう言った。

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