値上がりしている株価を見ていると、訪問者の株主の心の中には少し不安があります。2013年の春夏の注文會はもう終わりました。會社は慣例通りにデータを公表していません。

加えて、今年の第2四半期には、會社の純利益は予想外に下落し、投資家は、データの注文に不安を與えるだろう。

7月の內(nèi)部交流會では、高管が同庁に派遣した「安心丸」に対し、「受注額は同4割を超えた」と話しています。

しかし、「晉江系」のトップが大幅に変革するにつれて、會社は2012年上半期に「陣痛」を経験しています。

行権「口封じ」注文書の開示

A株の初売りとなる戸外

裝備ブランドは、2011年7月から、訪問者が新商品の注文會のデータを希望情報(bào)に導(dǎo)入して披露しています。

一般注文は數(shù)日後に終わります。

しかし、2013年の春夏発注會は例外となります。

7月中旬には、同社は投資家に対し、「2013年春夏新作発表會の現(xiàn)場會議はすでに7月初めに終わりました。加盟企業(yè)と會社の各直営大區(qū)、グループ顧客、電子商取引などの業(yè)務(wù)部門は、現(xiàn)場會議終了後の1週間程度で、相関注文情報(bào)を提出する予定です?！?/p>

今はすでに月末になりました。會社はこれに対してまだ片言を漏らしたことがありません。

これは思わず一部の投資家を心配させてしまいました。まさか「醜い嫁は公婆に會うのが恥ずかしい」ということですか？6月28日、訪問者は2012年上半期の業(yè)績を予告しました。純利益は約5660萬-6310萬元で、同じく約30%から4.5%伸びました。

會社の第一四半期の純利益は4065萬元で、第二四半期の純利益は前月比で大幅に減少したことを意味します。

「注文會のデータはまだ統(tǒng)計(jì)中です。8月16日の中報(bào)と一緒にお披露目します?！?/p>

昨日、會社の証券部の人が説明しました。

しかし、最近の內(nèi)部交流會では、會社の幹部が機(jī)関投資家に対してようやく事実上の報(bào)告をしました。

また、「昨年に比べて40%以上の伸びがあった」と話しています。

7月11日に、道を探る人の第1期の株価は152.8萬株を激勵(lì)して発売して、その中の総裁の彭新、副総裁の張成と韓濤は順次権利の11.7萬、24.28萬、6.24萬組を?qū)g行します。

また、會社は7月13日を「第二期株式オプションと限定株激勵(lì)計(jì)畫」の授與日として決定しました。彭新、張成、孟永立（副総裁）、韓濤はそれぞれ制限株195萬、65萬、19.5萬及び13萬部を保有しています。

ブランドは値下げしにくいです。

高い管理者の激勵(lì)、會社の業(yè)績の釈放に対して疑いなく有利です。

交流會の現(xiàn)場では、會社の役員は逃げず、「2012年上半期は會社が最も困難な時(shí)期であり、過去の不足に基づいて多くの調(diào)整を行いました。調(diào)整結(jié)果は下半期に現(xiàn)れます?！?/p>

第二四半期の純利益の下落は明らかで、高管口の中の「最も困難」の注足である。

社內(nèi)関係者は記者団に対し、「今年の第2四半期の會社の売上高は同50%から60%伸びた。

理由は、昨年會社がブランド宣伝を投入する計(jì)畫を立ててから、プロモーション活動は第二四半期に続々と展開され、広告費(fèi)用が増加したからです。

また、「専門アウトドア中端ブランド」の位置づけを終えたばかりなので、製品はそれに応じて価格を下げて利益総額を下げます。

2012年の面會者の端末の価格は平均的に15%～20%値下げされ、2013年の春夏の注文は15%～20%再度値下げされます。

會社は「主に多くの消費(fèi)者に道を探る人のブランドを消費(fèi)してもらいたいです。また、會社の製品より低い価格のブランドが市場に進(jìn)出しています。李寧のミスを犯さないように、會社が自主的に調(diào)整しています?！?/p>

かつての中國のスポーツブランドの一哥李寧會社は、純利益が2010年の11.08億から3.86億元まで飛び込み、前年同期に比べて65%急落し、資本市場が強(qiáng)く注目された。

上海の研究員は記者団に対し、「海外ブランドの侵入に対して、國內(nèi)のレジャーブランドは『オオカミ戦術(shù)』を採用し、海外ブランドの周辺に店舗を構(gòu)え、包囲攻撃の様相を呈している。

しかし、李寧はずっと価格がしっかりしていて、海外ブランドに直面した時(shí)にはメリットがなくて、業(yè)績が下がり、成功しない苦境に向かうことができました。

道を探している人の「新晉」の幹部の経歴を見ると、會社がなぜ李寧の潰亂に身を切る痛みがあるのかが分かります。

孟永立副総裁は北京李寧體育用品有限公司のサプライチェーン副総経理、安踏（中國）製品開発副総裁、デル恵製品開発副総裁を務(wù)めました。副社長の郭俊文は2001年3月から2012年1月まで李寧（中國）スポーツ用品有限公司で働いています。

目の前の探求者は同様に“十字路”に歩いてついて、前に國際の大きいワニのブランドの圧迫があって、後に國內(nèi)のブランドの安値の競爭があります。

前車の戒めがあって、道を探る人は“身を低くします”を選びます。

調(diào)査によると、2012年の會社の主なプッシュ価格は999元、1099元の特別なサービス突撃服で、コロンビアの突撃服の価格は1299-2359元で、楽斯菲斯突鋒服の価格は1400-4000元で、狼爪突撃服の価格は1300-2400元です。

野蠻な成長は喜びと悲しみです。

會社の幹部は何回も現(xiàn)場機(jī)構(gòu)に「価格が下がったが、サプライチェーンの整合、コスト最適化を通じて、製品の粗利率に影響しない」と強(qiáng)調(diào)しました。

同幹部は「2011年に彭総入社後、マーケティング管理を強(qiáng)化した。

商品構(gòu)造から見ると、會社の製品は2009年以來調(diào)整が非常に小さいです。去年の製品は大幅に調(diào)整されました。今年の秋冬の製品は明らかに変化します。

また、注文構(gòu)造の計(jì)畫と注文政策のガイドを強(qiáng)化し、加盟者をより科學(xué)的で合理的な先物予約の仕事に導(dǎo)き、重點(diǎn)種類の注文に対して良好な計(jì)畫を立てました。

例えば、2013年春夏注文會が終了した後、顧客の注文は最初の案內(nèi)と違っています。

それ以外に、道を探る人は晉江系スポーツブランドのルートを參考にして経験を拡張して、加盟商を発展することを通じて、二、三線都市の配置を加速して、急速に市場を占有します。

2011年の會社のチャネルの成長率は58%で、現(xiàn)在會社は全部で1200チャンネルの數(shù)量があります。

避けられないのは、2011年の探訪者のシングルショップの収入は63萬元で、デパートの同階の李寧、安踏などのブランドの113萬元と114萬元のシングルショップの収入と比べて、まだ大きな差があります。

會社の幹部も「過去の成長は、70%ぐらいはチャネル拡張から來ており、20%以上は店の効果的な成長に來ている。

発展初期のルートの敷設(shè)はとても重要で、2012年の純開店は400社を超えない。

今後2～3年以內(nèi)に、やはりこのスピードを維持して、今後の成長はもっと中身に向かって成長します?！?/p>

また、「2012年の會社の収入は11.5億元を下回っていない?！?/p>

2011年の會社の売上高は7.5億元で見て、成長率は53%です。

「アウトドア業(yè)界は急速な成長段階にあります。

しかし、一旦プロのアウトドアケーキが大きくなると、今のレジャーブランドは船首を回される可能性が高いです。現(xiàn)在の競爭はあまり激しくないです。その時(shí)、道を探る人の生存空間は占拠されます。

前出の研究員によると。