2012年7月に、生産効率を向上させ、従業(yè)員の生産技能を向上させるために、科學(xué)的で合理的な雇用メカニズムと有能者の多い収入分配制度を?qū)g行し、鷹科學(xué)技術(shù)と生産センターの従業(yè)員の格付け審査活動を展開しました。

この審査は上海本社で江蘇と鷹と同時に一週間行われます。

今回の試験は筆記試験と実際の操作の二つの部分に分けられます。

審査を通じて生産者を成績によって1-5級に分け、等級評価內(nèi)容は人員の総合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、生産品質(zhì)、発展と革新能力の4つの方面を含みます。

審査制度はまだ規(guī)定されています。

生産センターの班長などの生産基幹は、3級以上に達する必要があります。課長と部長はさらに4-5級に達して、生産の基準達成率と完成率を確保して、品質(zhì)問題を避けて、お客様の最高品質(zhì)の製品を提供することを保証します。

一週間の厳しい審査を経て、タカ科學(xué)技術(shù)生産センターの大多數(shù)の従業(yè)員が審査に合格し、良好な成績を収めました。和鷹科技生産部門の優(yōu)れた技術(shù)能力と十分な全體実力を証明しました。

この項目は生産効率と従業(yè)員の生産技能を向上させるための審査活動と鷹科學(xué)技術(shù)の今後の生産部門の従業(yè)員の技能を考慮する重要な措置の一つとなり、従業(yè)員の積極的な進歩を奨勵するための重要な方法となります。

今後は、技術(shù)の等級によって、定期的な審査を行い、優(yōu)勝劣敗を行い、優(yōu)秀な技術(shù)者を引き続き選抜し、より多くの末端社員を精勵し、専門的に研究し、良好な競爭メカニズムを形成し、業(yè)界でリードする製品の品質(zhì)と品質(zhì)を維持します。