今年以來、國際市場の需要が弱まり、國內(nèi)の需要が緩やかになり、國內(nèi)外の綿花の価格差が大きすぎるなどの影響を受けて、紡績業(yè)運転は全體的に下降している。多くの不利な要素に直面して、私達の市の紡織企業(yè)は積極的に対応して、それぞれその能力を見せつけて、“寒波”の堅塁攻略戦に抵抗することを打ちました。

物真似、風(fēng)に従って、走る量……多くの伝統(tǒng)的なモデルで生産経営されている綿紡績企業(yè)にとって、今年の端末市場からサプライチェーンに伝達されたドミノ効果は、十分な教訓(xùn)を與えました。民間の紡績企業(yè)として、夏津瑞鑫紡もかつて伝統(tǒng)的なモデルの生産経営の「被害者」だった。このため、企業(yè)は発展戦略をタイムリーに調(diào)整し、元の生産能力の拡張から価値の成長に転換し、見事な寢返りを打った。

戦略上の小さな一歩，戦術(shù)上の大きな一歩。今彼らが生産している新型の繊維糸はトン當(dāng)たり10萬元で、利潤はもとの製品の數(shù)倍で、しかも注文が絶えません。今年の綿紡績市場の一般的な低迷のもとで、この企業(yè)の生産能力は減らさずに増加に転じ、今年の売上高は1.2億元を突破する見込みです。徳州市紡織業(yè)界管理弁公室主任陳廷兵：突破したいなら、決して大道品、舊制品、粗加工の「大老粗」の道を歩いてはいけません。私たちにとって、現(xiàn)在の同業(yè)界の競爭は日増しに激しくなり、コスト優(yōu)勢は次第に弱くなっています。私達の市の紡績の業(yè)界はまた中小企業(yè)を主として、だから今度の業(yè)界のシャッフルの中で生存を求めて、発展を図って、機能化、相違化の新製品を開発して、製品を“調(diào)子を高くして優(yōu)れて新しいことを加減します”、産業(yè)チェーンのハイエンド、端末に邁進するように努力します。

恒華紡績は戦略調(diào)整によって逆風(fēng)が吹いてくるというなら、平野盛原服裝産業(yè)移転を受けて船を借りて出航する。このプロジェクトの総投資は16億元で、全部生産してから、年間で6000萬セットのアウトドアウェアを生産できます。中國ひいてはアジア最大のアウトドアウエア企業(yè)になります。

北京銅牛集団との提攜を通じて、現(xiàn)在企業(yè)はすでに多くの國際的に有名なブランドと形成されています。戦略提攜パートナーは、今年上半期に企業(yè)の売上高は7000萬元を?qū)g現(xiàn)し、同じ倍になった。

全國の重要な紡績基地として、我が市は規(guī)模以上の紡績企業(yè)を400社余り持っています。紡績規(guī)模は全省の1/7、全國の1/20を占めています。しかし、現(xiàn)在、中國の紡織業(yè)界の全體的な革新力はまだ強くないです。技術(shù)追跡型、技術(shù)導(dǎo)入型にあります。多くの企業(yè)が一流の裝備技術(shù)を採用していますが、製品の革新価値は高くないです。

徳州市紡織業(yè)界管理弁公室主任陳廷兵：次は自分の道をどうやって行けばいいかを考え、成熟した完全な技術(shù)革新能力と産業(yè)體系を形成し、現(xiàn)在大量の資源投入と労働力の投入を主とする現(xiàn)狀を変えます。

ブランド建設(shè)を強化し、新製品の自主研究開発を強化し、端末市場を配置し、最終的には「紡織製造大市」から「紡織創(chuàng)造強市」への役割転換を?qū)g現(xiàn)する。