ロンドンオリンピック記念品の65%は中國製と比べて、アディダス中國本社は10月に蘇州生産拠點（中國で唯一の直屬工場）を閉鎖するとの情報が目立つ。アディダスの公式聲明によると、この蘇州工場が閉鎖された後も、アディダスは中國で300社余りの工場が製品を提供しています。アディダスの50%の製品は中國から製造されているということです。

「低労働力コスト、低家賃コスト、低原料コスト」という中國の製造業(yè)に屬する言葉は、アディダスなどが離れて中國から離れているようです?，F(xiàn)在、ナイキ、アディダスなどはハイエンドの製品を中國で生産していますが、次第に中國のローエンド注文をインドネシア、ベトナムなどの東南アジア諸國に移しています。

世界の有名なスポーツブランドアディダスに続き、中國で唯一の直屬工場を閉鎖したことが確認(rèn)された後、中國のメーカーも生産能力を分化し始めました。中國のアパレルメーカーの凡客の誠品はシャツの一部をバングラデシュに注文しました。服裝種類の電気商は初めて海外の水を試します。

その前に、歐米の多くの製造業(yè)企業(yè)が自國を救うために移転しました。外資は中國への投資額が一時減少しました。

各種のコストが高騰し、貿(mào)易環(huán)境も悪化しており、「中國製」はこれまでにない挑戦を受けています。かつて中國人を誇りに思っていた「中國製」の道はどこにありますか？

　外資ブランド「南洋下」

アディダスは先日、「世界の資源を再統(tǒng)合するための戦略的検討」として、中國で唯一の自社工場を閉鎖すると発表しました。將來、アディダスの中國での注文は全部中國の300余りの工場で共同で完成します。

アディダスが自社工場を閉鎖したのは前例がないことではない。2009年には、アメリカのスポーツブランドナイキ會社は江蘇省太倉の靴服工場を閉鎖し、ベトナムなどに移転しました。これにより、アディダスも人工コストの低い東南アジアに工場を移転すると推測されています。

アディダスが公開した財務(wù)諸表によると、今年第1四半期のアディダスの世界売上高は14%増の38.24億ユーロに達(dá)したが、粗利益は0.7%下落した。しかし、アディダス中國區(qū)の売上高は26%伸びた。これを受けて、アディダスは2015年までに中國に2500店舗を新設(shè)し、中國市場のカバーを拡大すると発表しました。

アディダスはなぜ中國の自社工場を閉鎖したのですか？「実際には、自社の工場で生産された製品のシェアが低く、アディダスがそれを閉鎖するのはコストがかかると考えています?！菇U済學(xué)者の唐蕭氏は記者団に対し、アディダスの將來計畫の方向性、次の計畫に対する外部の憶測がより多くもたらされたと語った。

アディダスのほかに、ナイキ、Clarks、K-Swissなどの靴製造企業(yè)がベトナム、インドネシアの生産ラインに次々と増設(shè)されました。また、すでに家電、電子、建材、玩具、食品などの業(yè)界にかかわる10社余りの多國籍企業(yè)が中國の工場を停止または移転しました。香港工業(yè)総會が発表した最新の調(diào)査結(jié)果も現(xiàn)在の製造業(yè)の外遷の趨勢を裏付けている。この「珠江デルタ香港系企業(yè)の現(xiàn)狀と將來性」調(diào)査では、15%の企業(yè)が外省と中西部地區(qū)に移転すると表明しました。約10%の企業(yè)は東南アジアや他のところに移転すると表明しました。

注意すべきなのは、ここ數(shù)年來、多くの東南アジア諸國は絶えず外資の利用力を強(qiáng)めています。輸入設(shè)備の関稅減免、利潤の送金などの面で外資に対する政策の優(yōu)遇度も中國に劣らないので、中國からの転出したプロジェクトを受け入れることができます。

　　中國企業(yè)は耐えられない。

外資ブランドは次々と中國の製造工場に移転しています。中國の製造企業(yè)はコストと貿(mào)易環(huán)境の下で、生産能力を海外にも拡大し始めました。

國內(nèi)最大の電気商服裝ブランドとして、凡客誠品はずっと代行モードで生産しています。その代行工場は主に長江デルタと珠江三角地區(qū)にあります。しかし、このほど発売された凡客誠品のシャツには、「バングラデシュ製」という文字が印刷されていることが発覚しました。

実は、去年の冬に、凡人の誠品はすでにバングラデシュの工場で13萬枚のワイシャツを注文しました。今年はシャツ10萬枚とカジュアルパンツ5萬枚を「ハイトーン」に追加。ゴッホ誠品社長助理の胡海深さんによると、バングラデシュでのアルバイトを試みているのはワイシャツの代行業(yè)者の資源を開発するためである一方、海外での勤務(wù)コストの低さを考慮しているという。今、バングラデシュはシャツの加工資源において優(yōu)れています。アジアで最も集中的で、最大規(guī)模のシャツ代行基地を形成しています。

現(xiàn)在、バングラデシュは現(xiàn)地でも一部の簡単な補助材料を提供しています。例えば、線、ボタンなどです。バングラデシュの工期は4ヶ月から6ヶ月かかります。胡海深さんによると、國內(nèi)のサプライヤーの納期は45日間ぐらいです。バングラデシュのオーダーはまだ周期に対する要求が低い基本モデルに限られています。

凡客誠品社長の陳年氏によると、現(xiàn)在、中國の製造業(yè)のレイアウトは靜かに変化しています。例えば、南方に數(shù)萬人の従業(yè)員がいる工場は、2015年前後に50%の生産能力をベトナムに運び、20%ぐらいでインドやスリランカに行き、中國は30%未満です。

東南アジアの製品がより価格優(yōu)勢なため、中國の紡績輸出企業(yè)は衝撃を受けました。東南アジアの価格ショックに対して、ある紡績企業(yè)の社長が東南アジアに工場を建てて、価格の劣勢を転換すると言いました。今年6月には、有名な天虹紡織集団有限公司を含む13の中國の紡績會社がインドネシアに代表を派遣し、適切な工場建設(shè)場所を探しています。

ある繊維會社の関係者は記者に対し、國內(nèi)の中低輸出商品の注文は今年すでに3分の1縮小されました。多くの注文が東南アジアの會社に奪われました。

広州で長年玩具の輸出をしてきた侯さんは記者に対し、現(xiàn)在、國內(nèi)の加工コストはますます高くなり、國內(nèi)外の経済は不景気になり、今後中國の加工企業(yè)の圧力はますます大きくなり、分流生産能力は活路かもしれないと述べました。{pageubreak}

　　人工優(yōu)勢が消えている。

多くの加工産業(yè)は労働集約型なので、安い人件費が特に重要です。記者によると、2010年以來、中國の各省の労働者の賃金はおおむね20%以上増加した。多くの會社は利益の最大化を追求するために、より安い労働力を探し始めました。東南アジア地域は多くの企業(yè)の第一選択となりました。アディダスの世界最高経営責(zé)任者ハーバート?ヘナー氏は、中國政府が制定した給與基準(zhǔn)が次第に高くなっているため、アディダスは一部の中國から撤退し、労働力のより安い地域に移転したいと述べました。

記者によると、ベンガルなど東南アジアの労働者の賃金は基本的に毎月80ドル前後に抑えられていますが、中國人労働者の基本給は今は毎月2500元から3000元の間にあります。

天涯論壇の一つのテーマは「18年民間企業(yè)を作って、今年は持ちこたえられなくなりました」というスレッドで述べています。ある家族は機(jī)械加工工場を経営しています。2006年に労働者を泊めるために、平均的に労働者に10%の給料を上げました。當(dāng)時、工場の中の第一線の労働者の平均給料は1200元で、第二線の労働者は800元で、一ヶ月に20日間の勤務(wù)日を満たした後に、毎日100元の殘業(yè)代を支払います。このほかに四人部屋の寮と一日三食の待遇を提供します。2010年、第一線の労働者の給料は2000元まで上がって、すべて殘したい人がいません。2010年の年末になって、核心の持ち場の第一線の労働者の給料はすでに5000元まで上がりました。

東南アジアなどの國の人件費を見ると、日本貿(mào)易振興會の統(tǒng)計資料によると、同じ條件でベトナムの生産コストは中國より15%から30%低い。2011年、ベトナムの工場労働者の平均月給は136ドルで、インドネシアは約129ドルです。

「労働力、原材料、土地などのコストが大幅に上昇したことや人民元の切り上げなどの影響で、多くの國際大手は中國で稼いだ利益がますます少なくなったと考えており、生産拠點を移転するケースが増えている」深セン金源弁護(hù)士事務(wù)所の弁護(hù)士徐特立さんは記者に対してこう述べました。

　　中國が越されるには時間がかかります。

國際的に有名な會計士事務(wù)所の畢馬威さんが先日発表した最新の報告によると、「中國製」のコスト上昇は多國籍企業(yè)にアジアの他の地域で新たな投資先を探させた。地域一體化と特恵の貿(mào)易條件のために、多くの東南アジア諸國が成熟しつつあります。しかし、同報告によると、衣料品や靴類の生産はアジア太平洋地域全體に広がっているが、消費者向けの電子製品や家具などの「ハード」製品は主に「中國製」に頼っている。

中國商務(wù)部のデータによると、今年1月から6月にかけて、全國の非金融分野において新たに外資投資企業(yè)11705社を設(shè)立し、実際に外資を使うと591億ドルで、同13.1%と3%減少した。その中で、製造業(yè)は外資の変化を引きつけて、特に注目に値します。上半期、中國の製造業(yè)が実際に外資を使ったのは270.2億ドルで、同5.1%減の45.7%だった。

それに比べて、東南アジアの製造業(yè)が誘致する外國投資は急速に増加しています。「しかし、製造がすでに中國から東南アジアに移転していることを示すものではなく、これらの投資が中國から撤退したかどうかを區(qū)別するのは難しい」チャータード銀行アジア研究部の許長泰主管によると、多國籍企業(yè)は多様性の可能性を求めており、中國での経営コストが上昇していることや、一部の國が「中國製」に対して貿(mào)易保護(hù)主義的措置を取るリスクを回避するためだという。

唐蕭は記者団に対し、「東南アジアの労働者派遣企業(yè)にとって、労働者の熟練度、産業(yè)チェーンに対する認(rèn)識度はまだ低い。東南アジアなどの國の製造業(yè)、加工業(yè)を始めて間もないので、成熟度は中國に遠(yuǎn)く及ばないので、産業(yè)に対する理解能力には明らかな差があります。また、東南アジアなどの國の産業(yè)チェーンに不備があり、これも代行のリスクを高めています。」

中國の製造業(yè)の生産と輸出の競爭力は低コストだけではなく、完備した産業(yè)體系がもたらした範(fàn)囲の経済効果、巨大市場がもたらした規(guī)模の利益、優(yōu)良で絶えず改善している人力資源、優(yōu)良で絶えず改善している基礎(chǔ)施設(shè)、強(qiáng)いマクロ経済安定性、絶えず向上している公共サービスの効率などに多くの要素があります。商務(wù)部研究院研究員の梅新育氏は記者団に語った。